从前有个卖帽子的人，在回家的路上,由于太累了就在树下睡着了。等他醒来时，发现身旁的帽子都被树上的猴子戴在了头上。突然，他想到猴子喜欢模仿人的动作，他就举起手来，猴子也跟着他举手；他拍拍手，猴子也跟着拍手。于是他赶忙把头上的帽子放在地上；猴子也纷纷将帽子丢在地上。
卖帽子的高高兴兴地捡起帽子，回家了。他将这件奇特的事，告诉了他的儿子和孙子。若干年后，他的孙子继承了家业。有一天，同样的事情发生在了他的身上，孙子想到爷爷曾经告诉他的方法。于是，他脱下帽子，丢在地上，可是，猴子竟然没有跟着他做。不一会儿，一只老猴把孙子丢在地上的帽子，捡起来说：“开什么玩笑！你以为只有你有爷爷吗？”
想想为什么故事中孙子为什么没能像爷爷当年那样拿回帽子？最主要的原因就他太拘泥于以前的经验，没有能够对经验进行改造和创新。
这也是受到了“思维定势”的影响。所谓“思维定式”就是已有的经验对在解决问题时所产生的心里准备和倾向性。
思维定势表现了一种趋向性，这种习惯性思路在解决问题时，如果是同样的问题就会起到积极的作用，减少摸索过程，快速解决问题，比如管理中的迟到早退问题。然而，它同时也表现为一种思维惰性，那就是遇到问题时人们不会从新角度，新的思路去思考问题，从而严重抑制一个人创新能力的发挥。
在今天这个资讯爆炸、科学技术日新月异时代里，过去成功的经验也许就是导致此刻失败的原因。而今天成功的办法明天就可能不管用了。
《三国演义》中诸葛亮之所以能成功的使用空城计，一方面是司马懿的习惯性思维使他认为诸葛亮性格谨慎，从不坐弄险。所以，当他面对一座空城时，首先就会想到：诸葛亮一定设下了埋伏，引诱我上当！另一方面是诸葛亮他敢破格行事。
打破思维的枷锁，就需要创新意识，能勤于思考，敢持异议，对问题能从不同的角度去思考。
随着经济的发展，世界变化得越来越快，如果我们时常使思维处于多向，发散的状态，去发现问题，而每一个新方面的发现，都能会使思维上升到一个新的领域。这样，各种想法会更全面、更客观，从而增加思维的鲜活性与创造性。
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