鹅城县令2011
好吧，我假装自己是牛人，以砖家的身份来谈谈，欢迎大家拍砖。
给大家介绍一个非常牛逼的东西。
六西格玛流程步骤：
六西格玛管理最初主要用于生产管理与绩效改进。当然，实际上，它的应用远不止于此，可用于学习和工作的方方面面。
假设这样一个情形：“你是某房地产公司销售经理，你亲自招聘的某下属绩效一直不佳，你打算怎么办？”
头脑最简单地就是：开除！
头脑聪明一些的肯定会说：“那得看情况了”。
不错，但是看什么情况呢？具体该怎么处置？
我们也可以借助“DMAIC”改进工具进行分析：
一、（Define）界定/描述
我们都知道应当先问“是不是”，再问“为什么”。
比如，你劈头就问，“为什么高学历的都混不好，都在给低学历的打工？”
这就明显不合逻辑了，应当先质疑这个问题本身。
同样的道理，此处对于下属的处置首先是要对现状进行界定和描述。
对于这个下属，我们有没有相应的目标或标准？设定的绩效目标或标准是什么？目前他的绩效到底如何？有什么数据或者材料来支持或证明？
二、（Measure）测量/评估
绩效不好，到底是有多不好？离目标差距有多大？问题是否严重？
这两步（界定/描述与测量/评估）是前提，首先必须确定它是一个真正的问题，比如你的这个信息源是其他员工，万一是有人恶意告状、搬弄是非呢。
三、（Analysis）分析
对问题进行界定和评估之后，确实是绩效不好。
那么，是什么因素导致了绩效不佳呢？
外部环境因素or内部组织因素还是员工个人因素？
如果是外部环境因素，员工自己能不能控制？
如果是内部因素，是激励机制的问题，还是资源不足的问题，或者说是流程方面有障碍，等等；
如果是自身的因素，是动机和态度问题，还是能力问题，能力问题的话到底又是哪些方面能力不行？
四、（Improve）改进
界定了问题，明晰了原因，就要寻求改进对策与方案了。
对策和方案一定是和原因相挂钩的：
如果是外部环境因素，员工又不可控，那我们也不能对人家咋样吧；
如果是内部组织因素，那看看我们自己能做什么，把能做的给做了，不能做的，就向上反映吧；
如果是员工个人的因素，是态度和动机和问题，那我们就要考虑我们的激励机制有没有问题，如果是能力中的知识欠缺，我们就要看看哪些是能够通过培训加以解决的吧；
如果是个人的问题，我们首先应该看能否帮助他改进，如果实在没有办法，有没有可能调岗，还不行那最后只有淘汰，因为不合适啊，淘汰的话呢又要考虑法律相关的规定，要合规合法。
如果能够分析到这个程度其实已经算是不错了。
但实际上，还不够，还有最后一步，监督控制以及预防再发生。
五、（Control）控制
这里主要涉及到预防再发生及标准化。
啥意思呢，这个人是我亲自招来的，但是绩效就是不好。
这说明我当初的招聘工作可能做得不够，那我就要回去考虑，我招聘当中哪个问题做的不足导致选错了人，是招聘标准问题，渠道问题，还是面试考察方法的问题，要去尽可能改进。
虽然没法做到百分百准确，但应尽可能准确，不断追求卓越嘛，这样也才能预防问题再发生。
整个分析流程见下图：
冯起升
常常有人问我，我反应有些慢，如何锻炼思维和表达的能力，让自己更加才思敏捷，表达更溜。
行走江湖，总得有两把刷子，而最基本的两把刷子就是内外兼修——内在的思维逻辑，外在的沟通表达。而这两者都有一个核心，说白了就是要快速、高质量的输出。一方面是反应要快，另一方面是质量要高。
人的思维都会有惰性，毕竟思考是要费脑的。但逼自己，会让那些原本费脑的思考路径，慢慢轻车熟路，像老司机一样简单。
最快的成长是挑战性实践，逼就是要有压力、有挑战，典型的压力场景有：
公众面前：比如在公众面前演讲、分享、讲课，在众目睽睽下展现自己，需要能够顶住别人的目光。
付费输出：心理咨询师一般不会免费帮人咨询的，不是因为木有爱，而正是负责。因为付费和不付费，对输出者而言，那是完全不一样的要求。在付费的情况下，一定会更负责，更关心，对自我要求更高。
权威面前：在前辈、权威面前，一般人还是慎言慎行的，思考说话都会深思熟虑。
Deadline：从来都是这样子，交作业了，考试了才来突击。
很多人会害怕和逃避压力，不自觉得逃离这些场景。但其实，如果能战胜这些场景，你的能力提升了。
所以，真心想要提升自己，无论是思维表达还是其他，都需要寻找压力场景下进行训练，尤其是在压力场景下，输出倒逼自己输入。
分享几个我经常使用的压力场景训练方法，让你思考和表达敏捷性倍增，我把它概括为“听说读写”四大法（好俗好熟的名字，但很实用）：
1.听：加倍速听
听能非常好的利用碎片化时间和多任务同时进行，比如洗手间、地铁上、跑步时等等。
但压力状态学习方法不是普通的听，而是加速听，可以加速到1.25-1.5倍速听，强迫自己提高思考和接受的速度。
可以有慢到快，逐步提升，但不建议提高到2倍速及以上，一般人难以接受了。
大叔上下班时间很多都是在听得到中度过的，我现在习惯的是1.5倍速。不仅可以节约很多时间，也让自己可以更加集中注意力，快速思考和内化。
2.说：公众演讲+付费问答
2.1 公众演讲
说我最推崇的是公众演讲，很多人来讲，众目睽睽挑战是非常大的。但一直记得一位企业家导师对我讲的——“要当总裁，先上讲台”。慢慢从讲台上瑟瑟发抖到侃侃而谈，这其中需要经历很多讲台。
很多思考型的人，想很多，但决策很慢，纠结很久。公众演讲会逼着你快速思考和组织你的思维和语言。所以把握各种公众演讲和分享的机会吧，如果有什么技能或优势，也可以去各大平台作一些线上分享。
2.2 付费问答
很多人都听过罗辑思维60秒语言，看似很简单，但严格控制时间，其实更加不容易，需要在60秒内说清楚，还得让人感觉有料。
普通可以利用一个通过这类方式进行训练，那就是分答。分答是60秒语言问答，不仅控制时间再60秒内，还是付费的，这就对内容要求更高了。对于小白用户而言，价格可以不用定太高，定位一个细分切入点，也可以组团相互提问。玩法可以看秋叶大叔的《分答：1分钟让你的知识变现》
3.读：刻意学习
真如Scalers所说：我们需要《刻意学习》。书需要分闲书和刻意学的书。读书，一要刻意，二需要Deadline。需要逼自己在有限的时间内学完。
在思维训练上，推荐三本书：
· 成甲的《好好学习》
· 李忠秋的《结构思考力》
· Scalers的《刻意学习》
4.写：刻意写作
说话可以不经过大脑，写就难了。写更像一个雕刻的过程，不断可以打磨自己的思维和组织语言。但同样的，三天打鱼两天晒网也是不行的。
彭小六从一个普通的IT到，快速崛起到简书一哥，靠的就是简书日更。他坚持的理念就是——先做到，再做好。逼着自己每天写，每周一篇读书笔记，持续练习了40周。
这种公开的练习，跟你写日子完全不一样，日记写了可能这辈子都不会再翻开看看，或者只是你一个人在看。接受群众的检验，你自然会提高你的要求。
思维是有惰性的，想要提升，你得逼一逼自己。
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职场大叔Allen
注意：“训练”只是形成牛人思维方式的一个因素，单靠这个？没可能的！！老鬼站在“牛人的思维方式是怎么来的？”这个角度和大家分享——
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老鬼归来
上帝给你关上了一扇门，一定也为你关上了一扇窗。
牛人总是在各方面都轻易地碾压我们，当我们还在为四六级苦恼时，别人已经考了雅思、托业。当我们还在为考研焦虑时，别人已经以第一名的成绩保研了。当我们想工作时，人家已经进入五百强企业了。
这些牛人天生就这么厉害吗？当然不是，有部分人是从小优秀到大，有部分人是后来者居上，他们是后来通过不断地努力，升级自己的思维方式成长起来的。所谓差距就是因为思维方式的不同造成的。
我们应该如何训练自己的思维方式呢？
1、目标思维
一切行动围绕目标出发才能更快地到达目的地。
2、迭代思维
产品会迭代，人也需要迭代。你现在是这个领域内的牛人，但是并不代表几年以后你还会是这个领域内的牛人。时代发展变化极快，大家都在不断迭代自己，付出多少努力才能留在原地。
3、整合思维
牛人之所以是牛人，就是因为他集各家之所长，不故步自封，吸收各种有用的知识。你会发现他们大多喜欢与人沟通，交流思想，喜欢听音乐、看电影、欣赏艺术品，有自己独特的见解。
4、利他思维
先利人才能利己。我想大家都听过一个故事：有一个盲人夜间走路总会提着一个灯笼，别人问他，你又看不见，为啥什么还要打灯笼呢？他说这样别人可以看见路和我，就不会撞到我了。他真的是很聪明。
还有聪明的婆婆也是如此，对自己的儿媳妇非常好，不管谁的错都会骂儿子，儿媳妇感到非常地温暖，家里没有婆媳矛盾，夫妻矛盾也很少有。因为婆婆知道，对儿媳妇好，儿媳妇会对自己的儿子好。
训练思维方式需要培养目标思维、迭代思维、整合思维和利他思维。
你有什么训练思维方式的好方法呢？欢迎在下方留言讨论。
职场技能掰开揉碎讲给你听，欢迎关注【霸王课】头条号，一起加速成长，成为一名优秀的职场精英~如果你喜欢我的回答，不妨点赞、转发、收藏一下。
霸王课
如何训练自己的思维，如何训练自己的心智，这个问题曾经折磨了我很长很长的时间。即使我很想努力，但无从努力，用不上力，很纠结。
我自己用了一个最笨的办法，答案是【知识层】，关于思维有哪些知识层，有哪些书。关于心智有哪些知识层，有哪些书。
这是我最关键的策略和手段，很笨吧。我常说笨人笨办法，虽吃力但能从根上见效。这种方法很费力，但确实可以做到厚积。
第二点，学习的目的是为了输出知识层，开始一个人自己做PPT，自己写一些关于心智、思维的文章。输出的过程其实是对学习到的知识精细化处理的一个过程。
第三点，深度阅读，把一本精典的书给真正读通，持续的读，直到自己离开了这本书，还能很清楚的知道这本书是讲什么的，通过自己的语言也能够把它写出来，讲出来、画出来【画出一些图表述这本书的理论、核心理念】。这种读书方法其实很合算，第一遍读的时候，花的时间最多，收获却很少，只读一遍是亏本生意。读第二遍时，花的时间会减少到一半，收获却会增加很多【赚钱的生意】，再往后读【花的时间就会更少了】，收获却满满当当，最合算了。这时在实际的读书中总结出来的。
最后会出现一个问题，通过读书，你会学习到很多思维【系统思维、还原法思维、逻辑思维、水平思维、复利思维、假设-否证思维、问题思维、机会思维】等等，但这些思维你要去整理它们，让它们在你的脑袋有序，后边就设计了一个认知框架，当然，这个认知框架是假的，不存在的。但我必须透过这个假的认知框架来整理各种思维，让它们在脑袋中有序。就好比芒格的思维复式框架，但芒格的思维复式框架，只是提出了这样的一个思考方式，后边就通过几个简单的要素、联系、结构，硬生生的设计出一个认知框架，我把这些不同思维、思维方法、心智模式，一些广义的工具，都给安置到这个认知框架。
我们来看看我整理的这个认知框架。
为什么要把思维的训练重心放在相应的知识层。这里边有自己的一些视角和看法。
存量，通常人们对思维和心智的了解都很浅薄，更多的时候是臆想。关于这方面的知识存量基本为0。学习是流量，知识层的学习就是要把这块的存量做大。如果不从知识层入手，偶尔看看文章，也能学到一些思维模型及思维方法，但都流于表面。对存量的影响基本没有。通过知识层的学习【流量】，先把【思维、心智】的存量做大。这个时候，各种花样、技巧都是次要的，理论很重要。当存量积累到一定的程度时，确实会扭转自己的认知，
为什么很多【思考与创新】培训无效。因为【培训】只是暂时的流量，对整体【知识存量】影响不大，通过一次的培训，很难有大的改观。但如果一次的培训，能够激活大家对【思考与创新】的重视，在后边慢慢增加【这块知识】的存量，最终培训还是有效的，培训不能替代持续的学习。培训的意义个人认为是帮助大家【整理存量的结构】而无法实质影响存量。
把学到的关于【思维、心智】的知识层，在大脑里模拟，经常反复演练。
在意识层次的反复演练，最终会贯彻到潜意识，意识层次在训练潜意识，让潜意识变得更加会思考。
认知框架
职场大叔Allen的回答很好，但有很明显的局限性：他只提出了锻炼（提升）思维能力的基本方法，对思维方式本身并未深入研究。文中回答的听说读写是知识层面的输入输出问题，这种方法能锻炼思维，但它不指向思维方式，只是思维能力学习、借鉴、提升途径而已。
人与人之间的差距确实是思维方式的差距，由思维方式引发认知差异。经典情境是面对同一个问题，不同思维方式作出的判断、认知不同，由此带来的行动不同，最后达到的效果更是迥异。牛人之所以牛，是他们反应速度快，判断精准，认知深刻，如果加上方法论到位，行动力强，他们更容易成功。
题主举的例子就能说明这一点，对今日头条的分析，牛人分析的很到位，他们脑子里到底如何想的？如何判断一个复杂事物？如何在各种线索中捋出一条清晰的思维之线，让我们一针见血入木三分？为什么我们看到问题两眼一抹黑，云山雾罩不知所云？这些都是思维问题。
回答这个问题，首先得明白什么是思维方式，它是思考问题的根本方法，与它相对应的概念有思维方法、具体思考方法等，这些概念内涵外延不同，很多人并没分清。我看有人回答了各种思考方法，
思考方法是面对具体问题时的具体方法论，不是思维方式，而是具体行之有效的思维工具而已，思考方法多种多样，而思维方式却只有两种：线性思维方式、非线性思维方式。
这里不讲思考方法，我在回答其他问题时谈论过思考方法，至少有几十上百种具体思考方法，作为提升认知和思维的工具，以后可以去关注。今天只讲思维方式，说说牛人与普通人在思维方式的差别之处。普通人一般进行线性思考，即简单思考（直线的、单向的、单维的、缺乏变化的），总是遵循是什么，为什么，怎么办去推演，喜欢看的一个方面，一个问题，一种思路，用个人经验或一个简单理论去分析某个具体问题，这就是线性直线简单思维的局限性。
牛人任何思考？面对简单问题时，他们几乎不用思考，和普通人一样，用线性思维就能解决问题。面对复杂问题，综合情境，庞大系统时呢？当你理不出头绪，找不到真正问题，无法对接具体理论，不知道从哪里下手时，牛人总能通过思维方式破局，这种思维就是非线性思维（相互连接的，非平面、立体化、无中心、无边缘的网状结构，类似人的大脑神经和血管组织的），复杂思维，跳跃思维。
我们可以简单举例：比如问你牛人和普通人有区别吗？肯定都回答有区别。区别在哪里？在于牛人比较牛。这是简单问题，可以用线性思维找出很多答案。如果问：牛人之所以牛，根本差异到底在哪里？这就变成复杂问题，不是他牛所以牛这种简单话术逻辑能解决的，他牛肯定有背后的原因，可能思维牛，可能知识牛，可能长时间锻炼某种技能，可能会处理人际关系，可能机会好会吹牛……如果分析根本原因，又需要归纳总结抽象，正推反推，从哲学，行为学，心理学，社会学，教育学等多学科出发，寻找理论支撑，挖掘背后的根源，这时候总结出来的结论接近普遍的事实。
由上面例子可以明确看出，人与人之间在思考问题时确实有差距。我们每个人都会思维，思维方式也大同小异，都知道简单、复杂思维之分，问题时大家都想变成复杂立体的牛人思维，那这种思维到底如何训练的？我问，人是如何思维的？你肯定感觉无从回答，感觉很难。如果我把问题具体一点：具体问题你如何分析的？你可能感觉还有些困难。我们可以继续追问：今天吃啥？你可能脱口而出。
这不是关键，关键是越具体的问题越好回答，越能通过我们的经验、知识储备、思维方式破局。但你没想过，简单问题真的简单吗？比如问你吃饭，你说随便，我想思维不是随便的，我问你，你在思考今天吃什么时是如何思考的？即思维理路是如何进行的？简单问题可以复杂化，复杂问题可以简单化，这就是思维方式的魅力，也就是思维能力。牛人就有这种能力。
想明白今天吃饭并不简单，你可能下意识说去食堂，去吃中餐，但你没考虑答案背后的逻辑思路。吃什么？包括去哪里吃，吃哪种品类，和谁去吃，中餐快餐面食火锅……各种类型的餐饮如何选择，地点如何去选，和谁去，考量因素影响因素是啥？我能否通过你的性格特点推测你的答案，如果我想影响你吃饭的判断，该从哪些节点下手？这就是当年我给餐饮策划时对客户用餐决策时的开篇引题。
你看，普通人习惯简单思考或不思考，或者说不知道咋思考，牛人天天瞎想，各种排列组合，各种情景问题，各种理论现实，想得又深又远又杂，有时候自己都解决不了，陷入死结。曾经有学生告诉我，他发现北大清华毕业生确实很牛，我问，牛在哪里？他说，客户刚提出问题，他们马上能反应出客户想要的答案，并且侃侃而谈，这是否是思维方式作怪？
问题是北大的学生为什么能反应那么快，那么准？面对同样情境问题，你为什么不会想？面对一个你不懂，或知识储备不够，信息不对称，全新的没有经验的新场景新问题新挑战时，你该如何思考快速破局？这都是思维方式问题！前面我讲过，把简单问题复杂化，这里可以简单说说把复杂问题简单化的思路，牛人面对未知，复杂情境，不熟悉的问题时和我们一样迷茫，只不过他们擅长联想，思维会跳跃，能触类旁通，用已经习得的知识、经验、方法去快速试错，会聚焦，找到切入点去钻研，会借用各种力量帮助思考，这种发散的，跳跃的，组合的，不按常理出牌的思维方式正是非线性复杂思维。把复杂问题简单化，在细分领域或许又用到经验，线性思维等。
我们普通人能解决简单问题，面对复杂问题时往往力不从心。能否有创造性思维，无中生有？能否有批判性思维，去伪存真？能否有逻辑思维，排列组合归纳演绎？牛人牛在思考效率高，反应速度快，深入而全面，面对复杂问题能破局，对简单问题研究的深，这里面有思考方法问题，本质却在知识储备和思维习惯。普通人积累的是知识点，零散，牛人脑子里是知识框架，知识链，知识系统，是各学科相互交叉，理论和现实相互融合，各种情景例子相互印证的活知识，而不是零碎的，静止的，死的知识点。把知识用活，在各种情境下碰撞应用的过程恰好是思维过程，听说读写都是思维运用的过程，他们能锻炼思维，拓展思维，却代替不了思维方式本身。
好的思维方式不是学来的，而是在听说读写练的过程中顿悟的，是个人经验到的，不是靠学习学到的。我可以描述梨子的味道，但你必须亲口尝一下才知道梨子的真正味道，大约好像有可能不是思维方式本身，你可以模仿，可以借鉴，可以看看牛人如何去想，然后跟着做一遍，马上就明白了。思维方式是种技能，如同游泳、骑自行车一般，一旦学会就永不忘记，它需要你亲自思考一次，养成习惯，自然变成牛人思维。经常思考，多读多练，把经验感悟知识存乎一心，每个人都可以侃侃而谈，都能看透现象认识本质，都能获得近乎于道的答案。
我曾写过几篇关于思维、学习的小文，对思考、学习、成功感兴趣的朋友可以私下交谈。真理越辩越明，勤于思考，打破个人界限，向牛人靠拢。我从宣扬真知识，到现在推崇真实践，认为思和行必须结合，光想不练假把式，真才实干才英武。
大学生活服务号
面对一个你不懂，或知识储备不够，信息不对称，全新的没有经验的新场景、新问题、新挑战时，你该如何思考快速破局？这都是思维方式问题！
牛人面对未知，复杂情境，不熟悉的问题时和我们一样迷茫，只不过他们擅长联想，思维会跳跃，能触类旁通，用已经习得的知识、经验、方法去快速试错，会聚焦，找到切入点去钻研，会借用各种力量帮助思考，这种发散的，跳跃的，组合的，不按常理出牌的思维方式正是非线性复杂思维。把复杂问题简单化，在细分领域或许又用到经验，线性思维等。
我们普通人能解决简单问题，面对复杂问题时往往力不从心。能否有创造性思维，无中生有？能否有批判性思维，去伪存真？能否有逻辑思维，排列组合归纳演绎？
牛人牛在思考效率高，反应速度快，深入而全面，面对复杂问题能破局，对简单问题研究的深，这里面有思考方法问题，本质却在知识储备和思维习惯。
普通人积累的是知识点，零散，牛人脑子里是知识框架，知识链，知识系统，是各学科相互交叉，理论和现实相互融合，各种情景例子相互印证的活知识，而不是零碎的，静止的，死的知识点。
把知识用活，在各种情境下碰撞应用的过程恰好是思维过程，听、说、读、写都是思维运用的过程，他们能锻炼思维，拓展思维，却代替不了思维方式本身。
好的思维方式不是学来的，而是在听、说、读、写、练的过程中顿悟的，是个人经验到的，不是靠学习学到的。
我可以描述梨子的味道，但你必须亲口尝一下才知道梨子的真正味道，大约好像有可能不是思维方式本身，你可以模仿，可以借鉴，可以看看牛人如何去想，然后跟着做一遍，马上就明白了。
思维方式是种技能，如同游泳、骑自行车一般，一旦学会就永不忘记，它需要你亲自思考一次，养成习惯，自然变成牛人思维。经常思考，多读多练，把经验感悟知识存乎一心，每个人都可以侃侃而谈，都能看透现象认识本质，都能获得近乎于道的答案。
下面介绍几种思维提升的方式：
第一、向优秀的人学习
话说“三人行必有我师焉”。生活中每个人的身上都有闪光点。要善于发现别人的优点，比较同样的事情，优秀的人是怎么面对处理的。
我们问她为什么精力那么好？能兼顾到这么多面，而且还都做的不错。她的回答是早睡早起，充分利用不被打扰专注的时间写文看书，用做家务和路上的时间听课，用更多零碎的时间思考。是不是特别有自律和规划？牛人就是这样的思维方式。充分利用时间和精力。
第二、以终为始的思考方式
通常普通人思考问题只考虑眼前利益，目光短浅。而牛人考虑问题从长远出发，深思熟虑。这就是商人和企业家的思维方式。商人更注重眼前利益，而企业家要考虑长远的投资和持续的营利。
牛人的思维方式是先想到结果，提前做好准备。比如看天气预报，明天要下雨，就会提前备伞。而普通人不去关注天气预报，等下雨了，才想起要买伞。这样是不是牛人的思维方式更为快捷，是有备而来。
第三、通过互联网和书中学习
如今的网络教育，网络文化丰富多彩，只要好学，打开电脑，边接互联网，世界就在眼前。想学什么都有。要勤于思考，对自己怀疑和不明白的知识，要及时查找补充知识的缺口。
比如看小说，看一些思维工具书，都可以拿来已用。也许一两个月没有什么明显的成效。但这样的学习力持续上一两年，那绝对的不一样了。会明显的提高对事物的认知水平。人生将会上一个台阶。
第四、实践中学习
就象来悟空问答回答问题，这是一项特别能训练人的思辩能力的实践活动。每天会有不一样的问题摆在你面前，看到问题，你首先必须要思考吧，在自己的想法基本上，你还可以借鉴别人的观点，然后再融会贯通，形成自己更完善的思维结果。这样天长日久，脑力也会大增，俗话说脑子越用越灵。
第五、持续的健身运动
生命在于运动，这话不假，绝对的真理。经常参加体育运动，会提升人的大脑反应速度，会增强人的脑力活跃度。我有明显的感觉。去年一直坚持跳广场舞，运动结束后，回家大脑的思维特别活跃，随手写个文章，那感觉字词就从脑子里自动蹦出来一样。
持续的脑力劳动和健身运动是相辅相成的。因为坚持了半年的阅读写字活动。现在和夫君打乒乓球，夫君说：哟，你的乒乓球技术还提高了啊，其实很久都没有打过了。我自已感觉打球也反应快了，进步很大。原来球的速度稍微快点，我根本就反应不过来，球都不知哪去了，而现在，我只少可以碰到快球了。
牛人重在专注，勤思苦练。找到一种自己的方式，恐怕是最好的方式。因为思维本身没法统一。
对此问题你有什么不同的见解呢？
有书共读
作为数学系的学生来答一下，首先说明，我个人认为思维方式是从小培养的，跟家庭环境，个人经历都有很大的关系。
你清晰思维的能力决定了你决策和行动的质量。一般人的观察往往停留在地方碎片化的环节，环节之间的关系比较模糊，对整个事件的观察是比较模糊和片面的。这种思维方式是依赖于经验，有很大的局限性。
简单来说，就像生活中学习数学时能不能举一反三呐，多种情况能不能想完全，遇到新题能不能灵活运用定理，能不能把数学知识串联起来一步一步解题，这就是我们学数学不断有分水岭的原因。
好的思维模式培养需要长期的培训，需要强大的逻辑思维能力和抽象思维能力。 但逻辑思维和抽象思维的能力来自大量的理论学习。
而情商很多人认为是人际交往，其实不准确，在大学心理课上老师是说情商主要是指人在情绪、意志、耐受挫折等方面的品质，更多是后天的培养。例如自控力，忍耐力等等，是帮助我们在人际交往中更有优势。
如何训练思维方式，我来简述一下个人想法吧
学习数学，锻炼逻辑思维能力数学从小就要重视啊，这是我的私心建议，不喜欢也要尽力学，也许你会喜欢上呢？哈哈哈，这跟逻辑思维有关，当然练习写作也很重要，这是表达能力。
好了，开个玩笑，我觉得大家有以下三种思维方式就已经很棒了，而且比较易于理解。
一．长期思维
做一件事更快不是我们的目标。
做出决定最重要的事情是快速和有效，一个更好的方法是如何。如果需要更长的时间来做出更好的决定，就应该顺其自然。 从长远来看，这样做是值得的，因为它可以减少混淆，节省更多的空闲时间并减少焦虑。
很多人用一代人的时间实现了从劳动阶层到富人的转变。最重要的因素是“时间观”。
十年磨一剑。台上一分钟，台下十年功。以及我们漫长的基础学科学习积累，都是这样，而那些短期获得快感的活动往往对我们没什么用。
发展长期思维。培养强烈的未来导向。练习自律和自我控制。愿意今天付出代价，以换取明天更好的回报。
二.分解思维
把大目标分解成小目标，然后进行累记得出总和，以达到创新的目标。
相信大家都听过曹冲称象的故事吧，就是利用这种思维。
把一个大问题拆开变成一个个小问题去解决。把一个大任务分解成一个个小任务去完成。把资金分成不同比例去投资。
在分解中思考创新。
三.全面思维
一个优秀的人，高明的眼界是必不可少的，高明的眼界就来自于能够全面地看待事物。全面地去看待问题，纵观事物的全局，从大的方向着眼。发挥自己的思维能力，从外面看到事物的整体形态以及它所处的环境，再结合我们对于事物内部的认识和了解，就很容易得出关于事物的一个比较全面的认识。
要做到全面地看问题，就要做到多角度看问题。有时候我们只看到某些事物个体的存在，却没有看到它们其实是处在一个更大的链条当中。我们往往会在做过一件事情之后，才后悔当初做决定的时候没有多考虑一些。
所以说，用全面思维进行思考，才会得出更接近事物本质、更符合事实真相的结论。
推荐一本书，心理学导论
阙茗
虽然算不上多牛的人，还是能分享些经验的。
人和人之间的差距，是由思维方式差异、认知差异或者用个更宏大更流行的词“格局”引起的，而思维方式差异、认知差异、格局差异呢，又是由视野不同所引起的。所以这个问题追根究底，还是怎么扩大自己的视野。
一、向优秀的人学习。
每个人身上都有闪光点，想想你周围有谁最值得你学习最值得你设置为标杆的？
闭上眼睛想一想，你最理想的工作状态是什么样的？你最想成为什么样的人？
如果身边没有那么多看一些人物传记，多参加一切能和圈外人有接触的活动，主动去寻找标杆。
二、书中学习。
读书终究是件性价比很高的事，你用一顿饭钱和一个下午的时间就能了解到别人的一生所获。学习思维能力，那么逻辑能力自然是必不可少的。《金字塔原理》的作者手把手教你如何结构化思维，把任何事情都先归为一个中心论点，再发散开用三到七个论据支持；
《批判性思维工具》让你从意识到潜意识的思维开始，准确把握情绪，组织概念，评判信息，由思考转为解惑，表达出更客观、有说服力的观点……
除了这类直接的工具书，从一些小说中也能学来他人优秀的思维方式，批判性地运用。
三、实践中学习。
思考做什么事能够为你带来多份收益，比如让你接触到更多资源，比如让自己的能力得到提升比如可以实现思维上的转变？
三、网络中学习。
网络高度发达，由许多的在线学习资源都可以使用。比如Coursera在线提供免费的网络公开课，合作院校多是西方顶尖大学，如此一来就可以足不出户学习到西方的思维方式了。
途径千万种，重在勤思多练。
运营控
迈克•费廖洛的新书《极简思考》副标题为来自世界顶尖咨询公司的高效工作法，可以带给我们帮助。
分为以下9步：
1.定义问题。2.提出核心建议。3.搭建框架。4.创建故事。5.讨论和打磨故事。6.选择重要事例。
7.证明或推翻假设。8.整合信息。9.分享想法。
那么如何训练呢？迈克•费廖洛的《极简思考》来支招
