《人性的弱點》想明白了?如何避免製造敵人,讓你釋放重大信號

就在當羅斯福在白宮的時候他曾這樣承認如果他每天有百分之七十五的時候是對的那是到達他最高程度的標準了。

這麼高的標準是二十世紀一位最受人注意的人希望的你我又該如何呢?

如果我們確實每天百分之五十五的時候是對的你可以到華爾街一天賺進百萬元買遊艇娶舞女了。但是你不能確定的是百分之十五的內容是對的你憑什麼要指摘人家的錯誤呢?

《人性的弱點》想明白了?如何避免製造敵人,讓你釋放重大信號

但是你千萬不能這樣:“你不承認自己有錯我拿證明來給你看。”這句話等於:“我比你聰明更要用事實來糾正你的錯誤。”

那是一種挑戰會引起對方的反感不需要等你再開口他已準備接受你的挑戰了。即使你用了最溫和的措辭要改變別人的意志也是極不容易的何況處於那種極不自然的情況下你為什麼不阻止你自己呢?

如果你要糾正某人的錯誤就不應該直率的告訴他;而要運用一種非常巧妙的方法才不會把對方得罪了。

就像吉士爵士向他兒子說的:“我要比家人聰明可是你卻不能告訴他你比他聰明。”

《人性的弱點》想明白了?如何避免製造敵人,讓你釋放重大信號

所以如果你要獲得人們對你的同意那第二項規則是:

尊重別人的意見是永別指摘對方是錯。

人們的觀念隨時改變二十年前我認為對的事現在看來卻似乎是不對了。甚至當我研讀愛因斯坦理論時我也開始存著懷疑的態度。再過二十年我或許不相信自己在這本書上所寫下的東西。現在我對任何事情都不像從前那樣敢於確定。蘇格拉底屢次跟他的門徒這樣說:“我所知道的只有一件事那就是我什麼也不知道。”


分享到:


相關文章: