人才是第一资源，是强区之基、转型之要、活力之源，我区将一直坚持人才强区战略不动摇。
——路桥区委书记潘建华
路桥交出了一份“十二五”以来最好的“答卷”
2017
◎实现地区生产总值601.54亿元，同比增长10.4%，增速排名全省第三、全市第一；
◎全区服务业增加值348.07亿元，同比增长11.3%，增速全市第一。
2018
◎实现全区一般预算总收入43.67亿元，地方一般预算收入24.18亿元，同比增长30.0％和31.1％，分别列全市第一和第二；
◎规上工业产值260.03亿元，增长33.2%；
◎规上工业增加值48.92亿元，增长19.2%，增速全市第一；
◎2017年新增省级科技型中小企业150家，增长1471.9%，增幅居全市第1位。
数据诠释着底蕴与活力
这份活力中
包含着总量已达163701名人才的力量
求贤若渴引来“金凤凰”
人才是城市的核心竞争力
是开创未来赢得明天的不二法宝
“当前，我区正处于发展加速期，各方面亟需大量的技术来弥补高质量发展中的动力问题。可以说，现在的路桥比任何时候都需要人才、渴望人才，都更需要优质人才提供核心动力。”
——区委副书记、区长叶帮锐
去年，路桥立足产业、企业和人才的实际需求，出台《路桥人才新政四十条》及20个实施细则。
人才新政伸出“橄榄枝”
扩大政策覆盖范围
将高层次人才的年薪补助和创业补助扩大到两个层级13类人员；
专门为副高以上人才设立最高15万元的引进资助。
加大引智创业集聚
对异地孵化器落户路桥项目最高给予1000万元资助；
首创设立创业创新小微园区给予30万元资助。
打造完善人才储备体系
打破传统的学历、职称限制设立专才偏才评价机制；
特设杰出路桥工匠给予最高10万元资助；
评选区级创新团队给予最高50万元资助。
企业主体提升
创新了企业人才“积分制”；
评选人才工作优秀企业；
建立校企人才培育联盟；
实习补助标准全市最高等。
一系列的政策组合拳
把路桥对人才的态度和温度
牢牢地攥成了聚才磁吸力
2017年，仅市“500精英计划”申报项目数就达70项，创历年新高。
另外，国际化、市场化引才布局不断落子。短短一年半时间，英国格林威治、北京、上海、杭州、南京、武汉等海内外引才工作站（点）相继建成并稳步发挥聚才效用。
“以赛引才”“以会引才”等新型引才理念不断深入实践，路桥已经连续三届承办台州国际人才合作洽谈大会，成功举办全国现代农业装备高峰论坛、西安电子科技大学全球校友创业大赛专场路演、“协同创新、智造未来”等产学研交流合作活动。
“多维度引才”让路桥的人才引入“因子”十分活跃，相关数据显示：
◎去年，路桥新引进国家“千人计划”专家2人
◎市“500精英计划”专家21人
◎人才总量同比增长12.8%
◎省“万人计划”、市级博士后工作创新实践基地和市级院士工作站等相继实现了零的突破。
扩容构建育才“立交桥”
壮大人才队伍
光“引才”这一腿走路还不够
更要靠自身“强筋骨、练内功”
“企业家与创新型科技人才、工匠队伍形成‘三足’，构建起支撑产业优化升级的人才‘立交桥’。”
——区委常委、常务副区长杨剑
区委区政府同样也把人才工作落在了“培育”二字上，育一个总量大、素质高的本土人才基本盘。
育本土人才基本盘
领航型民营企业家
路桥区计划出台一套关心关爱企业家的实施意见，用诸如此类的学习培训成为企业家们武装头脑、开拓事业、催生新动力的一把“永动机”，培育出一大批能推动经济社会快速发展的“领航者”。
企业内部交接
在面对未来5至10年间即将出现的企业内部“掌门人交接班高峰”，路桥区“先行一步”，大力实施“青蓝工程”，6月26日，53名“80后”区管干部与53名新生代企业家“一对一”结对，引导“少帅”们一上岗就重视科技创新和人才引进，克服传统路径依赖，成为创新“急先锋”。
创新型科技人才
路桥完善导师制个性化培养模式，建立各部门各领域相互衔接、覆盖人才不同发展阶段的培养体系和集成支持机制，为路桥产业优化提升孕育坚实的人才脊梁。
复合型工匠队伍
全面实施“百企名匠”工程，通过政校企联动，同步推进杰出路桥工匠、首席技能大师等评选活动以及“偏才”“专才”市场化评价遴选的形式，淬炼出一批有理想守信念、能坚守讲奉献的工匠人才。
此外
还致力于名师、名医、名家工作的打造
统筹抓好文化、教育、卫生、社会工作、乡村振兴等
各类人才队伍建设
形成千帆竞发的好局面
高技能人才增势喜人：
去年，
◎共培养高技能人才4815人；
◎市对区考核目标任务完成率达165%；
◎其中新增技师162人，数量超过近8年总和；
◎吕义聪、李定云等人分别获评“浙江工匠”“台州工匠”。
今年，
◎更是第一季度就培养高技能人才3028人。
全力打造用才“大舞台”
让科研成果走出实验室
走进生产车间
转化成为发展的助推器
“真正的人才愿意来，愿意留下来，在乎究竟有多少空间、多少平台施展才华、实现价值，为此，我区的人才工作，就要打造好用才的‘大舞台’，让舞台成为人才的‘吸铁石’。”
——区委常委、组织部长范卫东
人才团队“解渴”，重点项目落地，用才“大舞台”上精彩纷呈。
用才“大舞台”精彩纷呈
科技创新孵化基地
早在11年前，科技创新孵化基地一落成，就成了“孵金蛋”的“母鸡”，先后吸引了浙江大学台州研究院机电研究所、浙江工业大学路桥技术转移中心创平台的入驻，为产业结构的提升和科技创业创新发展提供了有力的支撑。
农机创业创新产业园
路桥自2008年被农业部列入首批“全国百家农业机械化示范区”以来,农机领域实现跨越式发展,农机创业创新产业园的落成，着力发挥其虹吸效应、激发效应和带动效应,使其成为集聚行业高端要素之一。
省级产业创新服务综合体
路桥还将高标准谋划推进省级产业创新服务综合体建设，构建好集产业创意设计、协同创新平台、公共服务平台、高端研发机构、科技成果交易、科技企业孵化、知识产权服务等于一体的人才（项目）全链式集群，打造产业经济发展的新引擎。
市级“500精英计划”创业创新园
打造市级“500精英计划”创业创新园，大力提升科创园、科技孵化基地、青创空间等现有平台，同步推进农机创业创新产业园二期以及飞地孵化器等补链建设，不断完善各类“舞台”的功能。
浙江巨东股份有限公司就是受益者之一，借“鸡”生“蛋”，先后研发出三合一破碎机、铜米机、定子破碎机、水箱破碎机等系列成套生产装备，实施“机器换人”工程后，生产人数没有增加，企业产能却增加了一倍。
栽下育好留才“金梧桐”
环境好
人才聚
事业兴
“人才工作是一项系统工作，既是党务也是经济社会发展要务，是绝对的‘一把手’工程。”
“对人才工作再怎么重视都不为过，路桥要为人才发展营造‘妈妈式’的生态环境。”
——区委书记潘建华
作为党管人才“第一责任人”，潘建华就领衔各镇（街道）、部门党委（党组），切实履行起“一把手”抓“第一资源”的职责，切实承担起推进人才工作的重要责任，解决好人才工作中的关键问题。
“五心”服务理念与人才发展体制机制改革的深度融合在我区有着生动的实践，以“最多跑一次”改革为牵引，探索人才评定申报、政策兑现、管理服务“全程电子化”。
“五专”人才服务联盟
39家职能单位联合打造
专线（人才“一键式”热线服务）
专窗（人才“一站式”窗口服务）
专员（人才“妈妈式”暖心服务）
专库（人才“数据式”智库服务）
专卡（人才“一卡式”便捷服务）
尊重人才、爱护人才，
营造优越的人才“软环境”
比物质、待遇更吸引人才
今年年初，一场“百企走访月”活动，成为路桥进一步做实高质量发展大文章的破题之举，有效地营造了“拴心留企”的发展环境。
这样的活动已经成为“日常工作”：
◎今年以来，覆盖式走访了辖区388家规上企业；
◎现场协调解决才企需求52个；
◎排查、收集、汇总形成《企业人才需求名录库》《企业技术项目需求名录库》。
心贴心的服务
让不少“外来”人才心归此处
在他们看来，区委区政府更把服务做到了细节上，对涉及他们切身利益的住房、医疗、子女就学等问题高度重视，尽心尽力解决：
近年来，
◎已累计为人才提供5500余平方米人才公寓；
◎为403名人才解决子女入学难题；
◎为600余名人才提供免费体检和疗休养服务；
◎计划力争在3年内建成“拎包入住”式人才公寓达到 2.5万平方米。
构建人才项目全周期“服务链”
提供有速度、有精度、有温度的人才服务
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