“燒錢”送咖啡、怒懟星巴克，不乏爭議的新晉咖啡品牌瑞幸咖啡在一個月前曾傳出獲得A輪融資的消息，如今這一消息不僅坐實，瑞幸咖啡也由此邁入獨角獸行列。
7月11日，瑞幸咖啡宣佈完成A輪2億美元融資，融資完成後瑞幸咖啡的估值將達到10億美元。瑞幸咖啡創始人兼CEO錢治亞表示，本輪融資將主要用於產品研發、科技創新和業務拓展。同時，《每日經濟新聞》記者注意到，在參與本輪融資的資本方中，四家投資機構中的三家都與神州優車有過合作。
作為一家互聯網咖啡品牌，瑞幸咖啡邁入獨角獸行列的速度不可謂不快。這一方面基於廣闊的咖啡外賣市場前景，另一方面也得益於其通過互聯網思維對傳統咖啡市場造成的衝擊。在業內人士看來，互聯網思維的商業運用讓瑞幸咖啡在起步初期就打出了市場知名度，其發展路徑和摩拜、OFO等共享單車企業，美團、餓了麼等互聯網餐飲企業如出一轍。隨著此次瑞幸咖啡融資成功，互聯網咖啡行業的競爭也將進一步加劇。
10億美元估值背後
距離小藍杯瑞幸咖啡5月召開“無限場景”發佈會並第一次公開亮相僅2個月，一筆2億美元的融資消息便隨之而來。《每日經濟新聞》記者從瑞幸咖啡方面獲悉，本輪融資由大鉦資本、愉悅資本、新加坡政府投資公司和君聯資本參與。值得注意的是，在這四家資本機構中，除新加坡政府投資公司外，其餘三家均與神州優車集團有過合作。
眾所周知的是，瑞幸咖啡創始人錢治亞此前曾擔任神州優車COO的職位，而神州優車董事長兼CEO陸正耀也是瑞幸咖啡天使輪融資的投資人之一。這難免引發外界對於瑞幸咖啡獲得融資是否僅憑人脈關係的質疑。對此，瑞幸咖啡表示，其實瑞幸咖啡自成立以來已得到很多投資人的關注，但綜合考慮到融資的保密性和確定性，所以最終選擇了更瞭解和熟悉的投資機構。
伴隨此次融資完成，瑞幸咖啡表示，公司估值將達到10億美元，這也意味著瑞幸咖啡僅用半年時間就成功躋身獨角獸行列。在中國食品行業分析師朱丹蓬看來，瑞幸咖啡之所以能夠獲得A輪的鉅額融資，主要得益於中國消費升級、咖啡行業爆發以及管理團隊豐富經驗等三重紅利疊加。
從行業情況來看，根據倫敦國際咖啡組織報告顯示，2015年中國咖啡消費約為700億元人民幣，2025年之前中國的咖啡市場有望達到萬億元規模。朱丹蓬分析稱，廣闊的市場空間讓投資機構有理由對瑞幸咖啡寄予厚望。而從企業的運營手法來看，朱丹蓬進一步表示，相較於傳統咖啡品牌，瑞幸咖啡提供快捷、便利的咖啡配送，滿足了“懶人經濟”的消費需求，從用戶需求的角度出發，發揮出了自身所具備的互聯網基因優勢。
“高估值企業首先需要有創新、獨特的商業模式，並且需要是一種能夠快速增長的商業模式。”在上海萬擎商務諮詢有限公司CEO魯振旺看來，瑞幸咖啡具備上述特點，因此也具有了對投資人的吸引力。但他也表示，儘管2億美元的融資在咖啡行業已然不低，但對於瑞幸咖啡來說也只是基礎的運營費用。瑞幸咖啡通過互聯網打法在前期創出了市場知名度，但對於此後的發展來說，投資人還會考量企業的盈利能力和可持續性。
就目前而言，瑞幸咖啡似乎還沒有盈利的打算。此次瑞幸咖啡方面也表示，融資完成後，首杯免費、買二贈一、買五贈五等促銷措施仍會持續，且不排除會加大補貼力度的可能。瑞幸沒有設定盈利的時間表，也做好了長期虧損的準備。
互聯網咖啡新戰場
可以看到的是，以往的咖啡市場以沉寂為常態，但在過去的兩個月中卻是波瀾不斷。僅就瑞幸咖啡而言，在5月份召開了“無限場景”發佈會後，不僅全國門店急速擴張至525家，同時也在通過開設旗艦店、悠享店、快取店和外賣廚房店進行差異化門店佈局，並嘗試無人車配送等新興玩法。此外，瑞幸咖啡還表示，繼今年5月宣佈與雪萊、弗蘭卡、法布芮等咖啡配套供應商達成深度合作組成“藍色夥伴”聯盟後，目前該聯盟又在原料、輕食和設備等供應鏈相關領域發展了19家戰略級合作伙伴。
表現活躍的不僅是瑞幸咖啡，互聯網咖啡品牌連咖啡同樣通過聯手網紅明星、推出新產品等方式大肆發力。今年4月，連咖啡聯手網紅papi醬做起抖音商業廣告，推出兩款莫吉托雞尾酒；一個月後，連咖啡再次宣佈與“文青”李誕聯手進一步開拓酒精飲品。而傳統咖啡巨頭星巴克在過去一段時間中，也因創始人霍華德·舒爾茨的離職以及在前門“北京坊”臻選旗艦店的開業而吸引了一票眼球。
咖啡市場的競爭顯然已經從傳統的線下轉變為線上線下多渠道的複合競爭。過去如星巴克、Costa、太平洋咖啡等傳統咖啡品牌構建競爭壁壘，可能更多聚焦於門店選址、風格裝飾以及打造獨特社群概念等方面，但隨著互聯網咖啡品牌的崛起，用戶的精準觸達率、補貼力度、配送時效等，都將成為企業的競爭優勢。
“咖啡行業已經進入大爆發的階段，這其中有如瑞幸咖啡、連咖啡等互聯網咖啡品牌的助推作用。”朱丹蓬表示，從整個咖啡消費市場來看，已經形成了倒金字塔的結構：頭部玩家是星巴克、Costa等傳統咖啡品牌；腰部玩家是肯德基、麥當勞等品牌；尾部還有速溶、快衝咖啡等品牌。從市場角度來說，消費者在不同的消費需求下有不同的場景需要，不同層級的玩家之間雖然有著差異化的目標客群，但彼此之間也少不了重合。隨著瑞幸咖啡、連咖啡等互聯網玩家的攪局和加速發力，行業間的競爭難免會變得更加激烈。
但朱丹蓬也表示，當前互聯網對咖啡行業的影響還只是初步導入階段。2億美元的注入對於瑞幸咖啡來說會是發展的加速器，但對於整個咖啡行業來說，距離進入行業的白熱化競爭階段還有一段距離。
每日經濟新聞
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