广州星艺装饰集团达州分公司经理黄荣易
与很多“80后”一样，他自信、乐观，满怀激情和梦想，只为星艺更加美好的明天勤奋努力、创新创造。他算是“星二代”，他本有可以坐享其成的资格和条件，可他还是选择了为梦想出发，向不可能挑战，突破自我，创造价值。荀子《劝学》中有这样一句：“青出于蓝而胜于蓝。”黄荣易用自己的行动和业绩证明了一切。
2008年，经过两年的努力和奋斗，黄荣易用业绩和实力证明了自己，做了星艺达州的设计总监。那一年，他才仅仅24岁。
在采访中，笔者记得集团总裁助理黄勇说过一句话：“我绝不会任人唯亲，我只会任人唯贤，哪怕是黄荣易，如果他真的不合适在管理岗位上，我也会叫他主动让位。”所以，黄荣易能有今天，能当上星艺达州的经理，完全是他自己努力奋斗的结果。笔者了解，2008年到2011年的三年时间里，黄荣易在公司做设计总监时业绩年年第一，也受到了员工和客户的信任与支持。2011年，他走上管理岗位，至今一直担任达州分公司经理，年年是集团优秀经理。
2005年，黄荣易在父亲的带领下，提着一个编织袋就到了达州。当时，他感觉达州就是一个落后的地方，还不如老家武宁的县城，到处破破烂烂的。星艺达州开业时，公司只有6个人，没签到一个客户，压力很大，也很艰苦。在采访中，黄荣易突然想起了让他毕生难忘的一件事。“2005年春节，我们没有回老家，在达州过年，我爸、我妈、我和当时的女朋友四个人吃过团圆饭后一起看春晚，谁知道晚会刚开始家里就突然停电了，而且就我们这一户，找保安、找物管，最后都没人理。在一片黑暗中，我们一家早早就睡了……”面对笔者，黄荣易微微一笑，顿了顿，继续说，“每每想起那一晚，心里很不是滋味。星艺达州能走到今天，就是我们坚持了下来，也没有什么诀窍，就是一个字——勤，所有的成绩，都是勤奋的结果。”
黄荣易回忆说，星艺达州的第一单是设计师在摆摊时签的，第二张单是发传单的时候，他签的。那是一个复式楼的单，报价只有七万元，在达州已经算是很大的单了。当时客户还特别要求在合同里“备注”：设计不满意全额退款，工程款只付全额的一半，等工程完工后达到满意才付清。笔者了解，在达州是没有别墅的，目前达州分公司做得最大的一个单是20多万的复式楼，其他的单均价都是五六万。
星艺达州十年，能有今天的成绩，黄荣易透露，主要是得益于一个“法则”——“三三四法则”，即30%的业绩取决于老客户的支持，30%的业绩靠材料商的口口相传，40%的业绩靠团队自身的努力。在达州，星艺装饰品牌和口碑的传播主要在于材料商，星艺达州与材料商的关系，就像是公司业务部和工程部的关系。每年年初，黄荣易不仅带领团队拜访客户，还会拜访材料商。他认为，材料商既是朋友，又是客户，还是公司的业务员、品牌的宣传员。今年，前几个月公司的业绩有所下滑，但通过材料商朋友的帮助和推广，业绩很快又上来了。
说到管理，黄荣易想起了他和父亲的一段对话。“在2012年，我曾这样问我爸，打个比方，您想要做3000万有500万的利润，还是做2000万有500万的利润呢?他当时说，当然做2000万……从成本控制的角度，当然是2000万更好一些。但我不这么认为，我宁肯做3000万的，哪怕辛苦一些，但可以与更多的客户建立关系，搭起情感纽带，打响星艺装饰的品牌。目前，我们也准备开大店，因为星艺在达州也有十年的时间了，口碑和业绩都上来了，办公环境也应该有个改善，为今后服务达州更多的高端客户做铺垫。”
如今，在黄荣易的带领下，星艺装饰在达州可谓家喻户晓。在采访中，达州分公司的设计总监李焕感慨地告诉笔者：“我记得，宏义江湾城的客户何先生是达州分公司2014年的客户，有一个220多平方米的复式楼，在达州算是比较大的装修‘空间’了，当时他把达州所有的装修公司对比完了，才选择了星艺。之所以选择我们，主要有三个原因：一是品牌，在达州叫得最响;二是品质，绝对的第一;三是服务，满意只是标准，感动才是我们的追求。”李焕还告诉笔者，他有个客户，他儿子是开装饰公司的，他却把爱家的装修交给了星艺。客户对他说：“做装饰，星艺还是第一，质量过硬，我信得过。我儿子的公司，我去看了看，觉得还是不太靠谱……”
(黄荣易一家)
在江湾城走访工地时，笔者碰到客户正好在工地。一聊，客户王女士高兴地说：“星艺的质量、服务都是一级棒。我的妹妹的房子都是星艺达州装修的，完工后很满意，是她极力介绍我来星艺。选择星艺，等于选择了品质和保障，等于选择了放心和快乐。”
截至目前，达州2015年开盘的在江湾城小区，达州分公司做了很多套。走进江湾城，处处“星艺红”。
这些成绩，这些肯定，这些赞誉，就是达州星艺人在黄荣易经理的带领下为梦想出发、向不可能挑战的最好证明。
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