近幾年，隨著各類社交平臺相繼出現，人們的生活也逐漸被各類社交平臺所佔據。社交平臺的營銷推廣也隨之產生。社交媒體給了用戶極大的參與空間。他們既是生產者、消費者，也是傳播者。醫藥企業在營銷上的困境是渠道狹窄，廣告限制，見貨率低，“狹谷”裡作戰是其最貼切的描述。那麼，在這個社交媒體時代，醫藥企業的營銷應該怎麼做？也許我們可以從江中集團得到啟發。
今年“六一”兒童節，江中集團憑藉一個公益視頻，在社交媒體上引起了廣泛討論。視頻主題很簡單：“珍惜餐桌時光，陪孩子好好吃飯”，訴求也很明顯，打入年輕父母群體。
視頻的內容很簡單，一個渴望陪伴的小女孩，父母總是忙於工作或玩手機，忽略了她，在一次幼兒園演講時，說出了一句“爸爸媽媽總是忙很多事，其實我才是他們最大的事”。妙在哪裡？如果是從家長角度講出來“孩子才是我最大的事”，這樣很容易引起爭議，而從孩子的口中講出來就是事實，在她的世界裡，父母就是他的全世界。從社會現象出發，讓潛在消費者產生共鳴。
從渠道上講，投放了目前流量最大的微信及微博平臺。視頻5月29日上線，30號開始在微信平臺通過心理學家武志紅、張德芬空間、情感專家十點讀書、母嬰大號粥悅悅、垂直賬號健康圈等KOL撰寫深度長文，精準投放給關心親子關係、關注健康的年輕爸媽群體。5月31日，在更加開放的微博平臺，Vista看天下、中國新聞週刊等媒體藍V從媒體的角度發表看法，引發了一場關於不陪孩子吃飯這個社會現象的討論；蘇芩、德卡先生的信箱等情感類超級大V以感性的角度，將#陪孩子好好吃飯#這一話題推上微博熱搜，兒童節當天，兒科醫生鮑秀蘭診室背書，大量母嬰類大號跟進轉發，大面積影響目標人群，對品牌進行露出。
簡而言之，就是借勢“六一”兒童節，找到年輕父母群體關心的陪伴孩子問題，以視頻的形式呈現，利用媒體、心理學家、母嬰達人等共同將話題炒熱，提醒年輕父母陪孩子吃飯的重要性，喚起他們對兒童裝江中健胃消食片的記憶。
社交媒體的營銷，就是和用戶玩起來，但這很容易走入一個誤區，企業自顧自的帶著大家玩，成為營銷者自己的狂歡。最後品牌呢？產品呢？關聯呢？都沒有體現。像江中集團這樣國民度的企業，只需要在視頻落版時稍加提醒，就可以讓大家想起 。
江中集團此次的營銷，通篇不提一句產品，而是建立了一個生活中常常遇到的場景。代表著一種生活常態，展現的是社會現象。通過表現生活常態來取得用戶的認同，以後遇到類似場景，用戶自然而然的聯想到品牌和產品 ，提高了品牌認同感。這無疑是一次社交媒體下的新營銷方式成功的案例，給新形勢下藥企的營銷開闢出一條新道路，值得借鑑。
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