# 王菊 # 、 # 楊超越“車禍現場” # 、 # 創造101第八期 # ……從《創造101》這個節目開播以來，就一直話題不斷，相關的熱搜詞更是頻繁在各大社交平臺刷屏。
在其中，小潯特別pick王菊。半月前的一場“菊”味盛宴，王菊一個人掀起了《創造101》的流量風暴。從“菊外人”到“陶淵明”，不過是一篇朋友圈文章的距離。
怕還有人不太瞭解，給大家安利一下。王菊是《創造101》裡一個逆風翻盤的Girl，節目第二期她才作為空降兵出場，身材違和、架勢雷人，幾經淘汰，排名也是墊底。
在第六期播出後，憑藉敢於自黑的性格和與馬東對話中高情商的回應，在鏡頭中展現出獨立自主、真實樂觀精神的王菊吸粉無數，以至於“給王菊投票 ”成為了互聯網的現象級行為，使她的排名逆襲而上。
在pick的同時，作為一個新媒體人，小潯也是暗暗琢磨好久，才發現，原來這樣才會火！
差異化產品運營 全新的圈層需求
當我們在研發一款新產品的時候，我們必然會去研究這款產品的定位以及競品。如果一個品牌遇到同質化局面非常嚴重的時候，那唯一的策略就是差異化。
為什麼選擇pick王菊而不是別人？
因為在一水兒膚白貌美大長腿的清純軟妹子裡，土壯但是獨立，真實，奮鬥，自信的王菊，是一股獨特的“黑旋風”，極具辨識度。
為什麼選擇pick華潯而不是別家？
因為華潯堅守“做品味空間的引領者”之使命，一直走在家居領域的前沿。
在大家推廣家裝品牌加盟的時候，華潯一直堅持直營。所有權和經營權集中統一於總部，保證了全國華潯統一的高品質設計、高品質工藝和服務。
在互聯網家裝轟轟烈烈的時候，大家開始建設家裝網站平臺，華潯卻已經擁有了升級到4.0版本的手機端裝修“神器”——華潯雲服務平臺 。
在大家忙著招聘人才時，華潯已經創辦了華潯·運傑商學院，自己培養裝飾界的精英人才。
好產品的自我修養 兼具個性和實力
在互聯網產品中，好產品是會自己說話的。自帶傳播屬性的產品，粉絲會自發傳播，比如抖音，比如網易雲音樂。
王菊，至少在目前看來，是兼具個性和實力的。舞蹈才華和音樂才華雖然不是特別拔尖，但是綜合評估起來，也是一股強勁的能量。
這就是“好產品”的強勢逆襲，當年華潯從一家廣州的小公司起步，一步步塑造口碑、擴大影響力，發展到如今已經是擁有遍佈全國300+直營公司的大集團，成為了家裝領域的佼佼者。這是品牌的勝利，更是實力的勝利。
【華潯網點遍佈全國】
種子用戶的存量 粉絲圈的強力應援
一個好產品的發酵，必須要有一批種子用戶。
在王菊爆火的這個案例中，種子用戶很大一部分就來源於gay圈的強力應援，而後裂變到全網。
最初單純因為“裝修服務好”而關注華潯品味裝飾的第一批粉絲，就是華潯的種子用戶。他們把華潯分享給自己的親朋好友，就是存量到增量的裂變。
為了回饋一直以來喜愛並支持華潯的人們，又正值集團成立20週年之際，決策會定調2018年為“
華潯感恩年”。所有華潯人都在積極行動，舉辦一系列的感恩活動：愛家服務月活動、扶貧幫困活動、回饋員工活動、愛心慰問活動……
話不多說，只要記得
華潯會繼續用感恩的心態做好裝飾事業
走國家提倡之路
應客戶滿意之需
朝著更“火”的道路走下去
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