迅雷以一種決絕的方式，為自己過去十四年的發展歷程劃上句號。
12月12日，迅雷集團宣佈，迅雷董事、小米高級副總裁王川將出任迅雷董事長，迅雷創始人鄒勝龍則將卸任這一職務。
至此，迅雷主要管理層已基本完成更新，一個全新的管理團隊出現在世人面前。此舉標誌迅雷正式進入了全新時代。
鄒勝龍與王川
舊時代謝幕
2017年對迅雷來說是鉅變的一年，先是年中的時候，14年不曾易位的CEO一職，終於完成了新老交替，陳磊接替鄒勝龍出任CEO。到年底，董事長也換人了。迅雷過去十四年的大幕就此落下。
為何會發生如此集中、劇烈的人事變化？這與迅雷的戰略轉型密不可分。
眾所周知，迅雷在過去很長一段時間內，雖然用戶數量不斷攀升，卻一直飽受商業模式的困擾，缺乏有效的變現手段，最終只好在會員付費上打主意，結果是用戶體驗度受到了很大傷害，收入也與體量並不匹配。
迅雷一直嘗試著在多個領域試水。用迅雷聯合創始人程浩自己的話來說，至少錯過了瀏覽器、流媒體和手機應用商店三大機會。特別是未能及時上馬手機應用商店，更是被程浩視為最大的失誤。
最終，迅雷找到適合自己的商業模式，將目光投向雲計算領域。
所以迅雷的這一系列管理層變動，補足了自己的短板。作為一家技術導向型的企業，迅雷正在吸收、學習它所缺少的東西，而最好的辦法就是讓新的人進來。
告別坎坷曲折 新時代開啟
在拉上舊時代大幕的同時，此次人事變動，也標誌了迅雷新時代的開啟。在告別過往的諸多坎坷曲折之後，迅雷步入了自己的快車道。
首先體現出的，是迅雷對未來戰略發展方向的確立。新的管理層擁有很深厚的雲計算背景，這說明迅雷已經完全把船頭調向了雲計算行業，由此擁有了更廣闊的空間，以及更遠大的前景。未來迅雷或許將從一家下載服務供應商，蛻變成為互聯網進步提供技術原動力的創新型技術企業。
無論是新CEO陳磊，還是新董事長王川，都有過矚目成就。
王川是小米的創始團隊成員之一，長期負責小米電視業務，在智能硬件的供應鏈管理方面有深厚經驗；陳磊是雲計算領域領軍級人物，在整個雲計算行業都擁有重要影響力。
這兩人的加入，讓迅雷管理層的專業性和戰略預判上，有了更充足的準備。更專業、更強力的管理層能彌補迅雷過去在管理和業務上的短板。
新的管理層也帶來了全新的工作風格。近期迅雷在區塊鏈上的動作，迅速而密集，一改迅雷過去面對新機會時的猶豫和觀望，這明顯是新管理層給迅雷帶來的改變。程浩反思手機應用商店時曾說，機會窗口一旦失去就再也沒有了。
另外備受關注的迅雷玩客幣已更名“鏈克”，並將上線實名認證，且將聯合各監督、執法部門展開非法交易平臺打擊活動。
這將對投機炒作行為帶來打擊和限制，將掃清玩客計劃發展道路上的投機泡沫，及與之俱來的隱患。
如果把公司的發展歷程比作一部美劇，那迅雷這部戲，已經正式進入了第二季。新的一季中，變化的不僅只是主演，還有劇情。就目前來看，迅雷的新一季將更有看點。
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