剛當領導,與下屬溝通沒經驗怎麼辦?管理大師教你7大絕招

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一:做人別浮躁,一定要低調

1、下屬只是工作上的助手,而不是私人家奴,不要像主人一樣頤指氣使。

2、領導職務好比黑板上的板書,隨時可能被老闆擦掉,所以,永遠不要太拿自己當盤菜。

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二:盛怒時,請先平息半小時

1、怒時之言多失體。一個人生氣時,往往會失去理志,意氣用事,講出來的大多是"氣話",甚至是"錯話","髒話"…

2、盛怒之時不主事。盛怒時溝通,容易小事變成大事,矛盾變為衝突。

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三:佈置工作要清晰而明確

1、佈置工作應目標具體、要求明確、節點清晰。不要猶猶豫豫,不要吞吞吐吐,不要反反覆覆。

2、哪怕是個性很強、不服管理的員工,佈置工作也要斬釘截鐵,記住,你才是領導!

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四:傾聽,是尊重他人,更是尊重自己

1、一雙靈巧的耳朵勝過十張能說會道的嘴巴。

2、要積極反應,不要輕易反駁;要全神貫注,不要一心二用;要耐心聽完,不要貿然打斷。

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五: 學會剛柔相濟,才能無往不利

1、要做到“王道”和“霸道”結合,以“王道”收服人心,以“霸道”約束行為。

2、太剛硬,形成對立;太軟弱,反被下欺。應該:強硬時恰似霹靂手,柔和處四兩撥千斤。

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六:批評要給人留有尊嚴

1、批評時,人越少越好;表揚時,人越多越好。

2、利於病的良藥不都是苦口,利於行的忠言沒必要逆耳。把尊嚴留給別人,把莊嚴留給自己。

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七:表揚是成就別人,也是成全自己

1、表揚不及時,容易涼了人心;批評不及時,容易偏了方向。

2、最大的表揚就是舉賢任能,下屬做出成績,要在老闆面前大張旗鼓的表揚。不要擔心下屬會取而代之,那是在侮辱老闆的智商。

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