2018-07-06 15:58:27 佚名

流星小子

董明珠為何從來不懟任正非？不管外界對於董明珠個人如何評價，但從其本人的奮鬥史以及對技術的宣揚，表明董明珠對於技術的追求以及對有技術實力人的尊重。特別是對於像華為這樣擁有雄厚技術實力的公司以及對於任正非個人來說，董明珠都是非常尊重的，而且是懂得輕重的，該懟什麼人懟什麼對象，她可是心裡門清。

董明珠對於華為的尊重從其言論中可以窺見。

董明珠在召開“格力智能裝備全球首發暨高峰論壇”上，特別提到了自主創新的重要性，也提到了華為創始人任正非。董明珠表示，任正非有句話講得非常好，華為正在本行業逐步攻入無人區，未來將面對更多的未知和不確定性。現在格力和華為遇到的問題是一樣的，最大的敵人都是自己，所以更需要向其他領域邁進。在無人區，格力要有更高的追求，不滿足於當下，要去創造新的東西。

在央視的《對話欄目》中，董明珠和華為消費者BG CEO餘承東共同參加，於是董明珠就談到了對華為手機的看法。董明珠表示，華為能營收5000多億是值得學習的，格力需要後起直追。對於華為手機，董明珠表示，希望有一天華為能夠做到全球第一，那時格力手機也能做到全球第二！

所以即使是懟也要找準對象，要不然打臉的就是自己了。不管從哪方面來說，華為都是全面在格力之上。華為2017年營收6036億元，淨利潤475億元，研發投入897億元，研發人員8萬名左右，專利74307件；格力2017年營收1500億元，利潤224億元，研發投入40億元，研發人員1萬名都不到，專利19000件左右。可見格力與華為的實力差距真不是一點點兒。所以要去懟強者你得要有相當的實力，不然就是自不量力。

要領導一家像華為這樣的一艘巨輪而且是在全球縱橫捭闔，作為領導人來說沒有相當的實力及視野，那不早已經翻船了。所以作為華為的實際領導人，任正非的個人的遠見及卓越的能力，也不是董明珠隨便敢去懟的。當然作為格力來說，在國內也算是具有相當實力的公司，其在董明珠的領導下也在不停的追求，董明珠個人也是具有相當領導力的人物，但董明珠個人還不能全部掌握格力，畢竟格力是一家國有企業還是一家上市公司，掣肘太多。

兩個領導人可能在很多人眼中不是一個量級上的，但兩個人也有一些共同點，都為企業的發展在做實事，為企業吶喊，都在為擁有自己的技術在努力的追求。不管高調也好低調也罷，兩個人都是國內企業掌舵人的楷模。願中國多一些這樣的企業家、實業家，擁有核心科技就不是一句空口號。

東風高揚

要回答這個問題，首先要弄清楚董明珠的性格特點以及她都懟了些什麼人。

的確，作為一個知名企業家，特別是女性企業家，董明珠性格特點確實比較鮮明。她給人的普遍印象是，強硬、直爽、脾氣大。

有本事的人，都有自己的性格，往往這也代表了企業的特點。不管怎樣，在董明珠的帶領下，格力電器做到了空調行業的第一，她能讓企業賺錢，也能讓投資者分享到企業發展帶來的紅利。

那麼，董明珠都喜歡懟什麼人呢？主要有兩類：一類是她看不起的同行；另一類是不配合她的人。

她懟得最多的就是與自己有直接競爭關係的美的集團。在她看來，美的集團的空調產品不如格力，而且還喜歡在背後使小動作，所以，她頻頻公開對美的集團發難，雙方的官司也沒有少打。當然，對於董明珠的指責，美的集團是不承認的。

當董明珠準備帶領格力電器投資珠海銀隆，進軍新能源汽車行業時，遭到了股東大會的反對。於是，就有了她在股東大會現場怒懟投資者的一幕。在她看來，她帶領企業發展，給了投資者足夠的回報，但她的決定不能得到股東的支持，這讓她很憤怒。

於是，董明珠一氣之下，自己拉著幾個商界大佬一起投資了珠海銀隆。可能，她認定自己的決策一定是正確的吧。

至於任正非，董明珠和他沒有直接的競爭關係，華為和格力電器在企業發展層面還有相似之處。

它們都是中國成功企業的代表，都通過核心技術在各自的領域佔據絕對優勢，甚至董明珠認為華為是格力電器學習的榜樣。任正非深諳在中國經商之道，個人本身也相當低調，不招惹是非。因此，董明珠沒有任何懟他的理由。

斑馬消費

要知道董明珠懟大佬是出了名的。比如與雷軍的10億賭約；比如炮轟賈躍亭負能量；比如diss美的；比如股東大會發飆，力排眾議進軍新能源汽車……

這些貌似都是董明珠的“壯舉”，這也造成了董明珠“天不怕地不怕”的假象給人以感覺就沒有董明珠不敢說或不敢懟的人。

為什麼董明珠從不懟華為還如此稱讚華為？

因為華為創始人任正非是董明珠為數不多所推崇的企業家。

董明珠和任正非二人有很多共同點。倆人都在各自的行業取得了矚目的成績和高度，或許兩位企業家之間心心相惜。

第一，董明珠視華為為偶像。

格力雖然很牛氣，是中國製造企業的龍頭，格力空調連續十幾年穩居國內市場第一名。

但與華為相比，無論是全球知名度還是國外市場銷售量，都有很大差距。只有與華為這種企業“打擂”，董明珠才會低調起來。

第二，董明珠一直堅持“掌握核心科技”，與華為搞研發創新之路不謀而合。

董明珠一直帶領格力堅定不移走自主創新之路，在參加活動或是接受採訪的時候，董明珠說得最多的詞語永遠是“創新”，這點與華為不謀而合。

華為連續多年持續且高強度的研發投入已經成為中國企業創新的標杆，華為之所以取得一個又一個亮眼的成績，與創新投入有很大關係。研發團隊8萬人，聯合創新中心36個，研究院所14個，這些沉甸甸的數字足以說明問題。

董明珠對華為創新的投入是非常佩服的，華為沒有讓董明珠敢“懟”的地方。

總之，華為和格力都是值得國人驕傲的企業，任正非和董明珠都是值得尊敬的企業家。

不管怎樣，埋頭苦幹，大力創新，做強做優產品，只有這樣，中國製造業才能雄起，才能真正實現“讓世界愛上中國造”的夢想。

姑婆那些事兒

董明珠極為推崇華為，曾說過“華為做第一，我格力做第二”這句話，兩位工匠精神推崇者惺惺相惜。

格力和華為目標相仿，都是通過技術手段來保證企業發展，華為每年19%的營收用於技術研發，格力也在推崇“讓世界愛上中國造”。

兩位CEO都是極致的工作狂，脾氣不好。任正非曾經把一位副總裁罵哭。而董明珠為了公司一直都沒有再婚，而且也是脾氣不好，員工沒把車子準備好，董明珠對著眾人就是一頓吼，還放話：“不把你們撤了才怪。”，所以被稱為鐵娘子。

兩位CEO都注重狼性文化。大家都知道華為最出名的就是它的狼性文化了，華為的這種文化都是任正非一手植入的，作為他本人，也是一個典型的工作狂。

兩家公司都注重技術而不是營銷。任正非所創造的華為，讓世人都知道了好用的電子產品不只有蘋果。格力更是中國企業走向世界的代表，特別是董明珠的名言——“讓世界愛上中國造”詮釋了技術領先。

華為是格力的學習榜樣，華為成功太多。格力集團多年牢牢佔據空調第一，但比起華為還差的遠。華為年營收破6千億元，70%來自海外。在華為面前，格力距離還很大。

所以，董明珠極為推崇華為這種務實的公司，因為董明珠想把格力打造為華為這樣的公司，當然不懟了。

毛琳Michael

我認為董明珠不懟任正非，最大的一個原因是華為和格力在業務上沒有多少交集，還沒有被格力視為敵人，其次二者在技術創造方面的一致性以及任正非的低調也是一方面。

自2013年在中國經濟年度人物”頒獎典禮上與雷軍立下一場10億元賭局之後，這些年來，董明珠便頻頻開啟了懟人模式，並且憑藉懟人成為了網紅企業家（這沒有絲毫貶義，個人其實很佩服董明珠的）。

而我們觀察董明珠懟的這些人，事實上能夠發現的是，董明珠也沒有胡亂開炮，而是在狠懟他們的競爭對手，無論是模式上的還是實際業務上的。在模式上，董明珠和雷軍的恩怨大家都清楚，其實我認為就是互聯網模式和實體經濟模式之間的爭論，而後董明珠對雷軍越來越狠，其實還有一個原因是我認為可能是在2014年小米以12.66億元入股了美的集團，達成了戰略合作。而眾所周知的是，美的是格力在空調領域的強勁競爭對手。

諸如在空調領域，格力和美的競爭激烈，而董明珠懟美的的次數是非常多的，並且懟得還非常厲害。

那麼為什麼沒有懟華為呢？

其實第一在於華為在業務上與格力並能用直接的競爭關係。華為主營的網絡、電信運營商、智能手機業務，都與格力的家電業務沒有多少交集（雖然前面董明珠也推出格力智能手機）

其二是華為的確做得好，在科技術研發領域，華為可以說是中國民營企業中技術實力最為強勁的，這是很對董明珠看重技術研發，掌握核心技術的胃口的，可以說是惺惺相惜。

第三則是，任正非前些年很低調啊，基本都不出現在媒體視野，所以媒體也不好把他的一些話拿出來當熱點。

鄰章

董明珠作為一個優秀的企業家確實懟過很多人，但也並不是什麼人她都去懟一下，如果是那樣那也太沒格局了，例如：任正非，她就從沒說過他一句不好的話，甚至對任正非充滿敬意，說其原因，大概有以下幾點吧：

一、同是製造業的領軍人物，英雄惺惺相惜：

任正非對於董明珠來說算是前輩了，而且兩人的創業經歷有很多相似的地方，都是將一個瀕臨破產的企業做到了業內龍頭的地位，可以說是英雄間惺惺相惜，又怎麼會去懟他呢？

二、任正非有很多值得董明珠學習的地方：

任正非作為改革開放第一批的創業者，不僅為人低調，而且在公司治理上都有很多獨到的地方，這些都值得董明珠去學習，董明珠自己也在公開場合說過：如果華為手機哪一天做到了世界第一，她希望自己的格力手機能做到第二，可見，她對華為、對任正非的認同和讚賞！

三、任正非在圈內人脈、地位深厚，不是誰都可以去挑戰的：

任正非為人很低調，而且在圈內的人脈關係、“江湖”地位非同一般，不是隨隨便便一個人就能去挑戰的，即便是董明珠也不行，如果有興趣的朋友，可以瞭解一下李一男和華為以及任正非之間的故事，從中大家就可以看出點端倪，此處不便多說（嘿嘿）

四、董明珠懟的人大都是同行或者後來者：

董明珠最著名的懟人事件莫過於她和雷軍之間的10億賭約，她之所以懟雷軍，一方面，她認為小米只是一個貼牌代加工的，不算是真正的製造業，而且當時小米勢弱，是後來者，再加上雷軍參股了美的電器，“恨屋及烏”，於是她懟上了雷軍，誰知，懟著懟著，兩人似乎懟出點感情出來了（開個玩笑）

另外懟的最多的就是美的電器了，因為是同行（另外美的確實做的不如格力），所以經常會碰頭，經常能擦出點火花，再加上女人的一點天性，自然就熱鬧了。。。

總的來說，這個世界只尊重強者，如果你想讓人閉嘴，那麼你就得讓自己變得更優秀！

董明珠就是這樣的，既強勢，又帶點女人的任性和可愛，呵呵

K濤資本

我們先看一張圖

一向口無遮攔的董明珠誇起華為來，真是一點也不保留啊。

要知道董明珠懟大佬是出了名的。比如與雷軍的10億賭約；比如炮轟賈躍亭負能量；比如diss美的……

董明珠和任正非

為什麼董明珠如此稱讚華為？

因為華為創始人任正非是董明珠為數不多所推崇的企業家。

董明珠和任正非二人有很多共同點。兩個人都是出了名的工作狂，兩人也都喜歡罵下屬。

更重要的是，倆人都在各自的行業取得了矚目的成績和高度。

或許兩位企業家之間心心相惜，不管是董明珠還是任正非，都是非常值得大家敬佩的中國實業家！

人世間的事

我國長期從事低端粗獷高汙染製造，很多情況下拿的是血汗錢，幫別人打工而已。只有為數不多的像任正非這樣的民族企業家敢於把苦吞了往肚子裡咽，也要在國際上為中國爭口氣的企業家。能在其他國家掙的錢比國內掙的多，能讓產品價格國內的比國外的低，能掙了錢之後把絕大部分分給團隊的有幾個？

任正非是企業家中的民族英雄，是軍轉幹部創業的典範，是民營企業家中領袖！更是一個戰略家，企業家。擺擺乾貨，華為營業額國內民企長期第一，且收入三分之二來自海外；2013年超過愛立信成為通信設備領域全球第一，華為的設備服務超過全球20億人；5G技術全球採用華為標準為主，在雲計算、物聯網都有很大的成就；華為智能手機份額全球第三，從事手機制造是全球前十品牌中最晚的，投入研發的費用企業中全國第一，獲得專利數第一。敢於跟美國政府打官司，並且贏了。

任正非個人生活工作作風更值得企業家尊敬！低調至極，極少出現在公眾視野；簡單樸素，沒有保鏢，沒有豪車，出行自己拎包排隊等車，現在的小明星都有助理伺候；但對待工作總是提出最高要求，沒有半點瑕疵，把產品和服務做到極致，打造完美的藝術品一樣生產產品！更值得一提的是他的大公無私，把絕大部分利益分給別人，自己僅佔華為集團1.3%的股份！是一個值得國人尊敬和擁戴的民族企業家！

狼嘯九天圓夢之旅

董明珠一直敢說敢做著稱，炮轟野蠻人，與小米雷軍打賭，股東大會發飆，力排眾議進軍新能源汽車，這些貌似都是董明珠的“壯舉”，這也造成了董明珠“天不怕地不怕”的假象，給人以感覺就沒有董明珠不敢說或不敢懟的人。其實，董明珠性格雖然要強，但絕非不講理之人，相反，董明珠這種性格是真性情，不矯揉造作，是值得信賴的女企業家。既然董明珠如此坦率的性格，一副天不怕地不怕的樣子，那這麼多年來，董明珠為何從來不懟任正非呢？