上市全只為“以更加靈活的財力規劃未來”。
為什麼戴爾科技公司又再次上市？該公司的首席執行官兼董事長Michael Dell在接受CNBC採訪時回應稱：“實際上，我認為這一舉措似乎是簡化資本結構的最佳選擇。”
是的，我知道下述有關Michael Dell的評論有失公正——每個人在電視採訪中都會有些緊張，而且不免要在表達過程中出現停頓。
但是Michael Dell在採訪過程中所出現的停頓與其回應中所提及的資本結構有著同樣的重要意義。
相關回應中停頓的意義在於，這項舉措並不是什麼具有明顯好處的交易。戴爾科技在其目前結構模式下的表現非常出色，而在被CNBC問及該公司是否會繼續當前的運營軌跡，即繼續以一傢俬營企業的進行運營時，Michael Dell的回答是“沒錯。”
在同一場採訪中，Michael Dell被問及如果更良好的資本結構是唯一的評判標準，那麼為什麼要選擇上市。此時，這位首席執行官選擇用“所涉內容過於複雜”來應付這一問題。
然而，在CNBC的採訪以及投資者的電話會議上，戴爾科技公司表示，其希望能夠隨時隨地獲取數據的控制權，包括製造、收集、傳輸、連接、查看、存儲與分析等方面。
Michael Dell認為戴爾科技已經擁有實現這一目標的能力，並表示自從收購了EMC之後，該公司現已在服務器、PC、存儲陣列以及其他許多市場領域都佔據了領導地位。因此，Michael Dell認為該公司的領導地位與產品組合已經做好相關準備以迎接5G/物聯網世界將帶來的數據浪潮。
有關VMware的問題
Michael Dell也很遺憾的表示，除了將VMware作為戴爾家族的獨立成員之外，該公司沒有其他任何計劃。
事實上，VMware公司表示其已在8-K文件中規劃110億美元，以此撇清自身與戴爾上市活動的關係。對此，VMware方面表示其已與戴爾公司簽署了一份協議，大致內容為除非接受“VMware董事會特別委員會審查”或者存在稅務層面的必要性，否則戴爾方面永遠不獨立交易VMware股票。
資本結構將產生何種影響？
在為投資者召開的電話會議（此處為PDF副本）中，戴爾科技公司的首席財務官Tom Sweet表示：“此次交易還將為未來規劃提供具有一定戰略意義與靈活性的財務助力。”上述言論聽起來似乎是在強調相關交易實際上是一項計劃，旨在讓戴爾科技在未來盡其所能為後續風險投資提供充足資金以實現業務拆分或收購，甚至利用股票以買下能夠有助於該公司完成其使命的企業。
雖然戴爾方面的產品組合現已佔據了一定的市場份額，但其明顯錯失了數據分析軟件的業務發展機遇。
雲？什麼雲？
此次電話會議中詳細闡述了該公司需要上市的各項理由，並著重描述了對於潛在投資方的有利之處——在幻燈片（PDF）與對話的雙重影響之下，投資者認為戴爾現在的收入確有增加，並且自收購EMC以來戴爾已償還了IBM方面110億美元的債務——目前負債額度為378億美元。與此同時，戴爾在20多個企業IT市場都佔據著領導地位，並且正在逐步增加大型交易量，以覆蓋各成員公司的投資組合。
然而有趣的是，該公司將IBM、惠普、思科、聯想與NetApp都列為競爭對手，但卻並未提及微軟或AWS。
戴爾公司的全球統治計劃，以金字塔形式展現。
戴爾科技公司的高管們還提到了該公司為雲服務商提供硬件以及幫助客戶開發雲原生應用的能力，甚至配合VMware發展一定的雲業務。就目前所掌握的信息而言，該公司已將自己定位為全球最大的基礎設施公司。然而，Michael Dell與其他負責人肯定知道，雲端正在逐步成為工作負載的運行所在。戴爾方面認為，通過聯合Pivotal與VMware共同經營這一市場將創造良好的業務收益。在這方面，Virtustream能夠為遺留應用程序提供雲轉型途徑。
關於戴爾方面將如何解決計算方式的轉換，我們將持續跟進相關消息。
戴爾科技公司一直以“創始人主導”思路處理其大部分業務，並且明確表示Michael Dell的創業精神將持續推動其所創立的戴爾公司進一步提升目前已有的強勢地位。
就算一切屬實，也請注意：戴爾科技所列出的競爭對手要麼出現了萎縮，要麼就是在近期遭遇了其他麻煩。因此實際上，除了Michael Dell今天最初的回答：“好吧，呃……我認為……”非常可疑之外，還有很多其他需要注意的地方。
但Michael Dell明顯在近期之內無法提供更好的解釋，因為重新上市顯然是為了確保戴爾科技能夠在其發展過程中逐步找到相應答案。
戴爾科技在2013年決定轉為私營，又在2016年收購了EMC。如今，該公司的重組舉措顯然已讓其投資者與客戶感到厭倦。但在Michael Dell看來，該公司接下來仍有必要迎來一系列新的改革。
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