上世纪90年代，当李彦宏在硅谷思考什么时候回国创业、马化腾在和代码死磕、马云在外贸部开发对外交易网站……中国的电子商务市场还只有无数个“也许”“可能”。
同样是上世纪90年代，1999年，来自浙江临海的小伙子周剑刚从学校毕业，进入一家灯饰企业，一路从一线工人、采购员、人事部主任成长为外贸部副经理。2003年，对德语一窍不通的周剑被派往德国开辟欧洲市场，因产品和欧洲标准之间有差异使得此次扩张失败。悻悻然回到国内的周剑看到了B2C诱人的市场前景，毅然重返德国踏上了“网商”创业之路。
同年，淘宝和支付宝在国内相继成立，2004年，马云提出“网商”概念，将B2C放在战略高度。2005年，由周剑一手创立的依托互联网的垂直跨境电商SoBuy在德国成立，这家专注于竹木小家具设计和销售的电子商务公司，现已成为国外知名的垂直跨境电商企业。
从0到
年营业额1.5亿元人民币
经过10多年的努力，SoBuy公司以嘉兴市索贝进出口有限公司为全球战略中心，通过持续发展，成功组建了5种语言、10多个国家的销售团队，在欧洲、北美洲建立了拥有设计、生产、销售、物流、客服的垂直销售网络，形成了以SoBuy为核心品牌、Living nature为产品品牌的室内家居产品系列。
根据2017年的市场分析报告，中国亚马逊商家在德国有1万多家，但税号只有475个。“德国税率高达19%。”周总说，“2017年SoBuy公司年营业额为1.5亿元人民币，在德国的纳税额折合人民币达2000多万元。”
从40平方米到
1600多平方米
周总的话不多，过去15年的波澜壮阔在他的叙述中显得云淡风轻。
“注册资本30万元人民币，两个朋友借给我的，2005年公司在德国汉堡尘埃落定。我和妻子租了一间40平方米的公寓，两室没有厅，一个房间当卧室，一个房间当办公室，六七平方米大的地下室则作为货品储藏室。”周总说，很长一段时间，公司是靠妻子在德国当地做家政的收入来运转的，“接到一笔单子，就撑一段时间。”
2007年、2008年是公司最难熬的时候，股权变更两次，合伙人换了两拨，“当时没钱进货了，我的同学盛亦清把婚房拿去抵押，给了我45万元人民币，这是公司做到今天唯一一次贷款，如今，盛亦清依然是我的最佳搭档。”周总回忆道。
2009年，公司需要在中国成立采购部、品管部、市场部，周总在嘉兴市区大华城市花园租了一套三室一厅的房子。来应聘的人转了半天找到以后，开口第一句就是问：“你们不会是骗子公司吧？”但就是这样的环境，还是留住了不少人。
3年后，因为业务扩大，公司租了一层700多平方米的厂房，但在高速公路边，噪声大、空气质量差。2016年，公司购置了北科建嘉兴创新园内占地2亩多、面积1600多平方米的独栋办公楼。楼临湖，半开放四合院式设计，会议室是“阳光房”，有着三面落地窗的活动室内健身器材一应俱全，餐厅里厨具应有尽有，偶尔搞派对，还有宝宝玩的地方，解决了年轻父母的后顾之忧。
“外贸业务员跳槽率很高，但我们公司有很多元老级的员工，一路从大华城市花园的居民楼跟着我们搬到这里。”无论是妻子、合伙人，还是员工，身边人的不离不弃是周总做好公司的最大动力之一，他每年都会将一定比例的公司营收拿出来作为员工基金。
“我要一所大房子，有很大的落地窗户，阳光洒在地板上……”办公楼内采光最好、面积最大的一间被周总从董事长办公室改成了员工休息区，落地窗前摆放着员工种的多肉植物，此情此景，让人忍不住哼起孙燕姿的《完美的一天》。
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