神反转!给FGO氪的金,都通过这些游戏赚了回来!

​前天,B站开启一波代充牟利引起争端的骚操作,将FGO(Fate/Grand Order 命运/冠位指定)这款游戏重新带回了我们的视线焦点之中。

FGO几年被代理来,已经成为B站营收的重要支柱,也是日本向中国输出手游中的一座赚钱的大山。据Mobile Index最新发布报告统计,2017年FGO在中国收入达到人民币7亿7千万余,也就是“月球人氪了八个亿”的传言由来。

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之前,同样是B站的作品《碧蓝航线》引发中日两国玩家讨论的时候,有日本网友说尽管日本人在《碧蓝航线》里氪的金都流入了中国,但最后都能通过FGO赚回来。实际情况却没那么简单——2017年,尽管FGO作为日本手游,在国内达到了收入近8亿的奇迹,但就中日手游贸易总体来看,中国对日本输出的手游收入,竟超了日本6亿多!

也就是说,我国在中日手游的贸易“对抗”中,实现了转逆差为顺差,而且差距有越拉越大的趋势。中国的手游行业,是如何实现这样的奇迹反转的呢?且听猫猫慢慢道来。

盲目引进,争抢代理

13年,中日手游市场都处于起步不久,尚未发展成熟的阶段。国内虽然已经有《我叫MT Online》这样的游戏脱颖而出,但国产手游整体的趋势还是轻度多、重度少;单机多、MMO少。

不少人以为这片手游的暖风会吹向中小型游戏制作商和单机轻度休闲的独立游戏,直到盛大把《扩散性百万亚瑟王》带回了中国。这部作品的火爆让游戏大厂看见了发展手游的新出路:代理。而“代理”这块领域,最好的目标,自然是作为动漫大国、游戏大国的日本。

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国内厂商争抢着代理权,一时间大批日产手游被引进的潮流中,虽然也有《Love Live!》这样在中日两国都表现优异的成功案例,但碍于代理过程中翻译、内容、框架、程序等问题,更多数的日产手游,都在本土化的过程中严重水土不服,甚至是损失惨重。

而且不仅仅是直接搬运游戏的路不好走,代理IP自主研发这条路也遭遇了滑铁卢。前期像《光之美少女》等还算有点名气的游戏,在国内都只是昙花一现后迅速被淹没,而后期一些二流三流IP,更是直接胎死腹中。

国内研发,海外运营

代理这条路的希望愈加渺茫,但日本的手游市场对国内游戏厂商而言,的确是一块诱人的蛋糕。不甘放弃的研发者们又摸索出了这样一条道路:用国内相对低廉的劳动力成本研发游戏,把产品放到海外运营,闷声赚大钱。

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这些披着“日本”表皮的国产游戏,游戏画风、玩法内容等与血统纯正的日产手游其实差不了多少,只可惜这些国内研发海外运营的项目往往没能得到有力支持,游戏质量而言平均一般水平,加上中译日常常出现纰漏,再加上个别捆绑软件和广告的行为使得游戏充满了土创和山寨的气息,所以大热的也没有多少。

于是厂商们干脆不再避讳“国产”出身,不再仿造日产风格,直接给国内手游开设日服,素颜进军日本手游市场。让人预想不到的是,最直白的方式反而是最有效的方式。

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虽然《阴阳师》、《战舰少女R》等游戏因用户协议和手机权限等问题而在出海的过程中受到国外质疑,说明国内厂商尚未彻底熟悉国外玩家的用户特性,但至此已经能看见中国开拓国外市场的策略的上的改变:在认清自身实力的基础之上,不再盲目崇拜国外了。

大局已定,攻受反转

中国的手游市场在智能机换代、手游逐渐成为人类精神生活必不可少的一部分的七八年间急速地增长着。16年底,中国已经远超美日,成为IOS全球第一大手游市场。庞大的市场促进了国产手游数量的爆炸式增长和质量的优胜劣汰,出海也成为了国产手游发展的必然趋势。

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Mobile Index的这份报告之中,日对中输出手游里FGO和火影两家独大,占了收入将近80%的比重,占比非常失衡,宛如单打独斗。

而中对日输出手游中《战舰帝国》、《列王的纷争》、《碧蓝航线》、《偶像梦幻祭》、《拳皇 98 终极之战 Online》等游戏表现难分伯仲,虽然单个游戏收入均不如FGO来得望尘莫及,但总体上,国产手游已经逐渐的在日本市场形成“中国系高氪金收入手游集团”,可谓是“齐心协力扭转大局”。

以大家比较熟悉的《荒野行动》为例,《荒野行动》18年登录日本,在4月达到了日本Store的下载量第一,5月份热度稍退,稳居前五,获日服玩家氪金2亿人民币。从17年的《碧蓝航线》日服到 18 年的《荒野行动》,中国系手游在日本市场月平均氪金收入,也超过了日本游戏在中国市场的月平均氪金收入。

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总体而言,2017年度日本手游在中国市场收入为近18亿人民币,而中国手游在日本市场收入则达24亿多,中国首次在手游方面实现中日贸易顺差。专家预估,差距不但不会缩小,还会持续拉大。

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国人常常抱着国产不如日产的误解,但中国手游出海进军日本,扭转贸易差反超的一波操作的事实,狠狠地打了这些人一耳光。

国产手游发展至今,虽然还存在着先上车后买票、翻译广告等等问题需要正视,就现状而言,国产手游不仅可以登上国际舞台,还能作为对外贸易的重要组成部分,让别人望尘莫及。


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