作为一个采购，你应该这样去询价

作为一个贸易公司的采购。

刚开始都是会有陌生感，应对第一次接洽的供应商，陌生的产品，对所有的事都会觉得不顺利。

但是慢慢的你就会发现，你是他们的上帝，他们所有的事都掌握在你的手里的时候，你就有自信了，要努力的去发现如何和这些人去沟通去交流的方式，去寻找这些人的切入点，为以后的谈判做下准备。

谈判

当拿到客人的询盘之后，

其次，筛选一些能够合格的供应商，同产品的价格、交期、付款方式做下对比。

握手

很有必要做一个供应商比对评分：

1. 价格：让工厂安排产品报价，最好是细分报价，每款配件的价格，每款工艺的价格分别报价，这样子客人选择配件或者是增加工艺，价格都可以调整。

   根据报价，价格太高或者太低的都不太适合选择，而且也不是一味的只看报价。需要了解多一些，毕竟羊毛出在羊身上的。

   价格

2. MOQ：了解每家工厂产品的最小订单量，可以要求最小订单量跟客户要求订单数量报价。

3. 交期：咨询交期，做好预下单的准备。也可以从交期中了解到工厂的产能、订单堆积量等情况。

4. 付款方式：一般第一次合作都是30%定金生产前支付，70%尾款出货请支付。合作以后为了更有竞争力，可以找工厂谈。

5. 工厂地址：考虑到是否需要是滴考察工厂，或者是大货安排QC验货的便利性，最好选择省内的。当然，有些时候，产品也是有一定的区域性的，不得不选择省外的。

   质检

6. 询价之后可以找工厂安排样品，通过比对样品功能性、实用性、质量选择合作工厂。

7. 最后一点，采购直接跟工厂业务联系，是最为清楚的，要综合考虑以上，同时，也需要看工厂的配合度，避免合作过程中，发生突发事件，工厂推诿不解决。
   

一系列比对评分之后，选择两三家比较靠谱的供应商压价、谈交期、谈付款方式。

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