創業風雲人物|陳湘宇:國內手遊行業最牛「推手」

本期向大家介紹的“深圳青年創業年度風雲人物”,來自

「深圳市創夢天地科技有限公司CEO陳湘宇」

創業風雲人物|陳湘宇:國內手遊行業最牛“推手”

創業風雲人物|陳湘宇:國內手遊行業最牛“推手”

創夢天地CEO陳湘宇

短短三年時間,創夢天地科技有限公司(樂逗遊戲母公司)迅速成長為國內最大的手遊發行商,並且於2014年在美國納斯達克上市。上市當天,創夢天地報收15.94美元,市值達到6.54億美元,32歲的創夢天地CEO陳湘宇身價一躍達到2億美元。

3年完成納斯達克上市


出生於1982年的陳湘宇,畢業後進入了華為做技術工作。不久後,互聯網移動業務飛速發展,技術出身的他和大多數人一樣,也走上了創業的道路。

2005年,23歲的陳湘宇和幾個朋友一起合開了“家校通”,這次經歷為他進入遊戲前的早期積累奠定了一些物質基礎。在2007年他把這家公司賣了出去。

2009年12月,陳湘宇和創業夥伴成立深圳市夢域科技有限公司,創業初期,公司團隊僅有6名員工。公司一開始是幫一家通信公司做應用商店和遊戲業務,還為海外一些手遊團隊做技術轉包業務。


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但陳湘宇很快發現,做遊戲研發的成功不具有可持續性。“今天能成功研發一款遊戲,並不代表明天也能成功研發第二款遊戲,為什麼不建立一個以研發為依託的發行公司呢?”


於是,陳湘宇的公司在2010年開始轉型做遊戲發行商。2011年2月,創夢天地科技有限公司(iDreamSky)成立,樂逗遊戲是其旗下運營的遊戲中心。


2014年8月7日晚間,樂逗遊戲母公司創夢天地科技有限公司在納斯達克掛牌上市。


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僅僅過了一年,創夢天地便於2015年最後一天宣佈達成私有化協議,從納斯達克退市。


國內手遊行業最牛“推手”

數據顯示,作為排名騰訊、網易之後的第二梯隊的遊戲公司,2017年第三季度,創夢天地旗下手遊發行平臺樂逗遊戲市場份額為29.1%, 連續15個季度位居中國手遊發行市場第一,2017年上半年的市場份額高達28.9%。

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這些遊戲你玩過嗎?

相信《水果忍者》、《地鐵跑酷》、《神廟》、《憤怒的小鳥》、《紀念碑谷》等這些熱門手遊,你一定不陌生,它們都來自於這個公司。也因此,陳湘宇被稱為國內手遊行業最牛“推手”,他是怎麼做到的呢?


1.抓住窗口期

創業之前,陳湘宇對選擇做何種互聯網創業項目一度十分猶豫,不過他有自己的選擇思路:“我一直在思考3個問題,如何持續獲取用戶,如何把用戶變成價值用戶,如何留住用戶。”思考的結果是,他選擇了遊戲。

他奉行精品戰略,對發行對象的選擇近乎苛刻,公司選擇全世界最頂級的遊戲合作。


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▲ 還記得切水果的快感嗎?


經過不懈努力,2011年初,樂逗遊戲不但獲得了《水果忍者》的國內獨家運營權,並由此推動了公司和各大移動互聯網渠道的合作,其中就包括中國移動。


陳湘宇花了一年的時間,把《水果忍者》做成了一款全民遊戲,每5箇中國人就有1個玩過切水果。有了成功的案例之後,樂逗遊戲獲取海外知名遊戲發行權的道路就變得更為暢通。如今,樂逗遊戲已經將近百款海外知名遊戲收入囊中。

對於能拿下這些合作,陳湘宇認為原因有三:“

一是很好的窗口期,2009-2010年是PC遊戲市場,大公司正在收割的市場,很多公司沒有把焦點放在移動遊戲上二是2009年是移動手機設備元年,包括歐美公司,很多開發商並不看好移動遊戲會成為一個產業,大部分是PC遊戲;三是手機團隊是很小的工作室,這給我們單量的公司建立握手,雙方匹配談判的前提。


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▲ 創夢天地員工正編寫遊戲代碼


當時創夢天地有兩個很大的機會,一是讓全世界看到中國是龐大的遊戲市場,他們看到中國有龐大的智能覆蓋率想象空間;二是當時沒有谷歌模塊,很多海外遊戲在國內根本跑不起來,他們需要本地團隊支持他們,這是外因。內因是創夢天地團隊在全球跟這些公司在移動遊戲呆了十幾年,對這個產業很熟悉。在內因和外因的前提下拿下這幾款遊戲。

2.好的創始人組合

創夢天地的創始人一共有6位,陳湘宇表示,“iDreamSky之所以能上市,還有一個很重要的原因就是我們一開始就有這樣的創始人組合。

iDreamSky上市不是通過併購等方式,就是幾個人從零開始做起,沒做過太多我們不想做的事情。

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創夢科技CEO陳湘宇及合夥人IPO現場合影

我們首先理念是一致的,另外,這是一個互補型的團隊,成員分別專注於研發、內容、運營和產品。大家各自有長處,互相補充,互相信任。如果沒有一個好的創始人組合,公司的風險係數是很大的。”


3.互聯網的“三準則”

陳湘宇認為,平臺有幾個屬性——開放性、入口特性、內容多元化,iDreamSky的發展都是圍繞這個節奏來做的。任何平臺型公司無外乎是做三件事:低成本獲取用戶,把用戶變現,把用戶留存。


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遊戲只是變現的內容,遊戲解決創夢天地兩個很大的問題,給創夢天地持續、低成本帶來用戶量,遊戲是用戶變現的末端,讓創夢天地能夠商業化


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▲ 2018年 創夢天地與騰訊雲簽訂戰略合作協議

2016年,創夢天地成立了10億元的產業基金,

陳湘宇表示將把戰略中心轉移到IP為核心的泛娛樂文化產業上。

在創夢天地退市的兩年裡,國內手遊市場發生了巨大變化,同時,年輕人的娛樂方式愈加多元。面對新的環境和趨勢,創夢天地的整體戰略已經發生改變。

未來,創夢天地將圍繞遊戲業務,做線上線下的泛娛樂業務延伸將成為一家以技術為核心,圍繞用戶需求出發的文化娛樂公司。


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