美業新商業模式1.0
什麼是美業新商業模式？
通俗的講就是對現有美業模式進行重新分配、切割、組合達到利益長遠化；
舉個例子：
現在的美髮店大工（高級美髮師）與店面的關係是僱傭關係，工資分配為二八開即大工那二成。大多數店面目前最長見的分配方式，也有年底分紅的。但這都是店面給予，而不是美髮師自我創造。（不懂的自己琢磨）
如果分成比例倒過來八二分美髮師肯定願意幹。 店面願意幹嗎？如何贏利？
清華EMBA互聯網協會美業導師、姿本匯OAO雙平臺創始人衣明先生研發的新美業商業模式1.0就能實現：人人都是老闆，大工與店面共贏的局面。
如何實現人人都是老闆，大工與店面共贏的局面。咱們下回分解！
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