2018，是福中基本完成全球佈局後的全面發力的一年，
2018，是福中全面轉入產業攻堅陣地戰的關鍵一年，
2018，是福中由全國民營百強向更高目標邁進的一年，
站在2018年上半年的關口上，回頭看福中集團這半年走過路，可以用一句話來形容：乘風破浪，築夢前行。
2018福中年中慶將於7月9日在福中集團全球總部召開，經過前2年的謀篇佈局，今年，福中已全面進入產業攻堅陣地戰，在這半年裡，福中到底取得了什麼樣的成績，哪些福中人在這半年裡的有著突出的表現，而福中的下半年又將向何處發力，都將在這場慶典中揭曉答案。
賽馬：區域集團間的比學趕超、利用與配置
早在三國時期，曹操就提到了“賽馬機制”：“吾任天下之智力，以道御之，無所不可”，意思是：廣納天下的人才和英雄，以正義之道駕馭他們，應該會無往不勝，這個“道”指的便是“賽馬機制”。
而福中集團的賽馬機制，就是福中為區域集團提供公平的競爭環境，通過公平的競爭，讓所有的區域、員工得到充分有效的利用與合理的配置，從而產生更好經濟效益。
俗話說，是騾子是馬，拉出來溜溜，經過2年的佈局，福中的全國佈局已初具規模，哪個區域做的最好？哪個區域是黑馬？答案……
曬成績，找差距，明思路，然後繼續前進
不論模式有多新、要求有多細，如果不落實到位，一切都是紙上談兵。
福中在完成全球的佈局，以產業先行導入帶動區域經濟發展，在不同城市形成了與城市有機融合的發展模式與落地重點。求新，求變，這是福中集團這家中國百強民營企業從創立之初以來的基因帶來的內生動力，半年過去了，12各區域集團、8大產業的負責人再次聚集，總結這半年來的得失。
在產業完成目標之外，各區域集團能否將視野向新領域延伸，亦或是在已有產業領域力爭新突破。通過總結找到差距，通過探討再次明晰思路，然後全身心地投入這場註定艱難的陣地戰，在科學地制定目標和嚴格的考核之上，實現集團今年“鞏固、增長、優化、效益”8字方針。
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