在職場上，我們經常會看到有很多公司員工會選擇主動離職。而且這些離職的員工當中，大多數人都是之前工作勤勤懇懇，在公司裡面給公司創造業績的人。但是面對這種情況，很多公司卻很不在意，他們只是草草的給員工辦理了離職手續，但是他們卻沒有問清楚這些員工到底為什麼離職。他們甚至沒有搞清楚，員工離職到底是由於他們自己的原因，還是由於公司的原因？
當然在一般情況下，當一個員工對一個公司失去興趣或感到厭惡的時候，其實他們是不願意說出他們為什麼離開這家公司的，他們只會在私下裡或者是找朋友聊天的時候，他們才會談起他們辭職的最主要的原因。
每次週末的時候，我都會時不時的和一些老同學在一起聊天聚會。我們在聊天聚會的過程當中，我們也會一起聊到關於工作方面的問題。很多時候我們聊著聊著就聊到了關於離職方面的話題。關於離職，他們也有不同看法，總結起來講，他們離職主要是有以下幾方面的原因造成的。
一、沒有前途，更沒有錢途
每一個職場人去公司工作，他們的最主要目的就是為了掙錢。而掙錢是反映在兩個方面的，第一個層面是當他們過去的時候，他們所在的領域或者行業比較值錢，所以他們過去工作時，他們自然會拿高工資。當他們拿了高工資以後，他們自然知道做好自己的事情，然後為公司創造更大的價值；還有的人會看重公司長遠的發展，由於公司有發展前景，公司所處的行業和領域也符合時代發展的大趨勢，所以他們也願意和公司一起成長，一起創造更多的價值，從而實現自己的人生抱負和職業理想。
當然能夠得到這兩者，是每一個職場人所理想的狀態，但是在實際的職場生活當中，我們卻發現很多事情卻並非如此。當很多人去職場工作的時候，他們就會發現，公司領導總是會時不時的給他們畫大餅，公司員工之間總是進行勾心鬥角，公司內部總是公室政治色彩隆重，同時公司也沒有什麼人文化化的關懷。於是在這種勾心鬥角，爾虞我詐的環境之中，員工自然不會得不到什麼錢途，更不會有什麼前途可談。
二、領導指揮昏庸無能
關於領導指揮的問題，這次很多老同學在聊的過程當中，他們都深有感觸。他們幾人已經在職場上工作了近五六年的時間，他們中有的人已經接觸了兩三個領導，有的人接觸的領導會多一些。通過和他們聊天，他們說在他們接受領導當中，很多領導都是名義上是領導，但是實際上他們卻不懂什麼業務，而且每次都拿著一些理論化的管理方法來管理他們。當然，這還不是最主要的，最主要的是一些領導經常在他們面前畫大餅，經常會拿一些強迫的手段來壓制他們。除此之外，他們在工作的過程當中，他們只關注員工的工作KPI，但是他們卻從來不找員工好好的談心，瞭解一下員工當時的處境和狀況。
所以跟這樣的領導辦事情，一方面，員工學不到什麼實際的東西，這對於他們以後的發展自然沒有什麼好處；另一方面，員工跟著這樣領導混，他們自然會感到很心累。畢竟，每個人的承受力都是有限的，當時間久了以後，當員工覺得自己沒有必要在這種環境裡面繼續呆下去的時候，他們自然會想到辭職。畢竟誰都不願意在這種毫無意義的環境當中消耗自己，浪費自己的寶貴年華。
三、付出沒有回報
每個人在職場上工作，通過自己的努力以後，他們都希望自己的工作成果能得到別人的認可，當他為公司創造價值以後，他們也希望得到公司的反饋。但是在很多公司裡面，員工工作勤勤懇懇、腳踏實地，同時員工也為公司創造了很多的價值，為公司業務的增長和公司績效的提升提出了很多的改善建議和方法，但是儘管員工一個勁的付出，作為公司來說，公司卻沒有任何的回報，甚至有的公司還以為員工的這種付出就是一種理所當然的行為。
公司覺得理所當然了，那員工怎麼辦？當員工付出以後，不管是物質獎勵還是精神層面的獎勵，你能給員工一些小的獎勵也好，當然如果公司能給一些物質方面的獎勵就會讓員工感到更踏實了，但是公司卻一直沒有反應。
或許有人會覺得員工這種索要獎勵的方式很勢力，但是請別忘記，員工也是人，員工也有物質和精神方面的需求。作為公司，如果你總是對員工的付出視而不見，那誰還願意繼續在這樣的公司裡面幹？
四、工作當中內耗
很多公司的滅亡，到頭來他們不是被他們的敵人打敗了，而是被他們自己打敗的。在職場上，這樣活生生的例子實在是太多了。有的公司在涉及到一件事的時候，會有多個部門參與，在這個時候，多部門之間為了爭奪一些相關的利益，所以部門與部門之間便開始內耗式的惡性競爭。既然一個部門想超越他，那另一個部門就想方設法的阻礙它的發展，最終在這種惡性競爭當中，競爭雙方耗費了公司的很多資源和時間，同時他們的這種行為對公司的績效提升也沒有任何好處。
所以當我們看到員工離職的時候，特別是一些優秀員工在頻繁離職的時候，公司就應該好好的反思下自己，是不是公司在做很多事情的時候做的確實過分了，然後讓員工的委屈一次又一次的加重，最終他們不得已離開公司。只有公司想辦法為員工創造一個很好的工作環境時，這才會發揮員工最大的潛力。到那個時候，公司的績效提升和公司業務發展就是指日可待的事情了。
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