据印度媒体报道，金立将以约1.9亿-2.4亿人民币的价格把自己在印度市场的业务出售给当地公司Karbonn Mobile及持公司股东Arvind R Vohra。Karbonn Mobile将购买约74%的股份，剩余26%的股份归Vohra家族所有。这次收购，意味着金立或将退出印度市场，最后一块自留地也无法保住。
金立成立于2002年，是国产手机市场上资历最老的品牌之一，也是经历了功能机时代与智能机时代的转换后依旧存活在市场上为数不多的老品牌。
可惜金立在国内的发展并没有太顺畅，较低的低性价比使之在与小米、OPPO、vivo、华为等品牌的竞争中连连失利。随后转战印度市场，金立却因为资金链的断裂和其他国产手机同样驻扎印度市场而好景不长，诸如"金立快要倒闭"的消息铺天盖地之时，就传出了金立要出售自己印度业务的消息，仅2亿元的资金，能够让金立起死回生吗？
内外忧患的金立手机，如今的困境到底有多大。
在国内，虽然金立手机是国产老品牌，但由于定位模糊，以及功能不如其他品牌，而逐渐遭遇冷落。2017年，智能手机市场整体下滑，原本就处在二线梯队的金立危机爆发，全年出货量只有3000万台左右。
除了销售量的滑铁卢，外界又疯传金立CEO刘立荣涉赌欠债的消息。这让金立的供应商们纷纷申请冻结资产，于是金立的大量资产都被抵押或被申请保全。这时的金立，突增高达百亿元的资金缺口，其中欠供应商40多亿元，欠银行80多亿元。而刘立荣则表示，这次资金链断裂的主要原因是2016年和2017年用于营销和投资的费用超限，导致周转困难、拖欠货款。
而另一方面，金立的海外市场同样在行业竞争中被其他国产品牌打败。据调查，在印度市场，手机性价比是用户的首要考虑因素之一，加上拍照技术的强劲，小米、OPPO、vivo、华为等品牌瞬间占据了更大的优势，受到了印度用户的热捧。不占任何优势的金立在印度市场的征战中节节败退，排名更跌出当地前五，即便4月在印度发布了两款新品，也没能激起什么水花。
在2014年时，金立在印度市场还有接近400万台的出货量，最多的时候，印度市场还为金立海外业务贡献了近70%的销量。而如今，金立在印度市场中的所占份额仅为2-3%，小米占据31%，OPPO和vivo各占6%。强烈的反差不免令人唏嘘。
金立所面对的困境，恐怕不是这一次的断臂求生就能够得到缓解的。国内市场逐渐淡出，现在又全面退出印度市场，内外都难以觅得一席之地的情况下，金立接下来的每一步都必须谨慎而行。
刘立荣在采访时表示自己将会留下来解决债务问题，并在必要时让出公司控制权。而金立重组的消息也屡屡传出，据报道称，金立在东莞的工业园的大部分员工也都还处在停工状态，分公司收到的订单也越来越少。
金立要想克服重重危机，难度实在不小。
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