7月6日，由壞猴子影業、北京文化等行業翹楚共同出品，並由北京文化主控宣發的《我不是藥神》即將登陸全國院線。而上週末，《我不是藥神》已經在全國範圍開啟了點映場，隨著點映開啟，淘票票、貓眼兩大購票平臺均開出9.6的歷史高分，口碑強勢開啟暑期檔，又一個爆款電影即將誕生。
毫無疑問，觀眾對這部由文牧野執導，甯浩、徐崢監製，徐崢、王傳君、譚卓等實力派演員主演的電影讚譽之情溢於言表，然而大家沒有注意的是，在這部電影的背後，我們又看到了那家熟悉的出品和宣發公司，這就是去年暑期檔票房爆款，同時也是國產電影影史票房紀錄締造者，《戰狼2》的出品及宣發主控方——北京文化。
《戰狼2》的56.8億票房不僅刷新了國產電影的票房紀錄，也順理成章的擠進了全球票房的TOP100。作為本片的聯合出品及宣發主控方，北京京西文化旅遊股份有限公司（簡稱“北京文化”）一戰成名——因為這是精耕電影行業數十年的中影、博納、華誼等老牌公司都不曾取得的閃亮業績。
2013年，宋歌正式入主北京文化，公司的主營業務才從旅遊行業正式向影視行業轉變。到2017年推出《戰狼2》刷爆中國電影全部歷史記錄，說是一鳴驚人毫不為過。正所謂學如逆水行舟，不進則退，雖然《戰狼2》取得了巨大成功，但北京文化並沒有止步不前，開發下一部爆款電影腳步從未停歇。
通過與壞猴子影業的戰略合作，北京文化再度成為《我不是藥神》的出品和宣發主控方，隨即將自己在《戰狼2》中積累的成功經驗都應用到了《我不是藥神》當中，為這部極具現實意義同時也突破國產影片類型的力作保駕護航。一次次類型拓展的嘗試，北京文化正在用行動為中國電影市場類型拓展新的方向，為娛樂產業添磚加瓦。
而這也已經不是北京文化和甯浩的壞猴子影業的首次合作了。早在2014年，也就是宋歌入主北京文化擔任董事長的第二年，北京文化便“5億保底”甯浩導演的中國首部公路性喜劇題材電影《心花路放》。這部電影也成為了日後業內首個完整票房保底的案例。最終，該片取得11.6億的票房，北京文化也小試牛刀，初步奠定了行業地位。2016年1月，北京文化電影娛樂事業部正式成立，開始為優秀創作者和項目提供製宣發全方位的支持和服務。
此次《我不是藥神》北京文化與壞猴子影業再度攜手，北京文化為電影提供了從物質保障到策略輸出等全方位體系化服務。
首先，從投資規模上講，北京文化在這個項目上做到了傾囊相授，為了電影拍攝提供了強有力的資金支持，正所謂經濟基礎決定上層建築，有了強大的資金保障，把好鋼用到了刀刃上，才有瞭如今令人刮目相看的成片質量。同時，也讓導演文牧野，監製甯浩徐崢可以心無旁騖的進行創作，認真打磨電影的細節，讓這部電影更鮮活自然。
至於體系化服務，則貫穿了《我不是藥神》這部電影宣發的每一個環節上。作為宣發的主控方，以專業化的人才參與到項目之中，從內容到市場都嚴格分析把控，並制定了完整的宣發策略。
在宣發把控上，北京文化營銷中心通過項目部、策劃部、媒介部和商務部四個部門統籌合作伙伴落地營銷方案，發行中心依託總部與全國六個大區，近百位駐地發行共同助力排片，讓中國真正頂尖的優質內容能被更多人看到。
超前千人點映這一優秀的口碑釋放策略的提出與執行即歸功於這兩大中心與合作伙伴的協同作戰，使得影片的良好口碑進行前期釋放，完美的將電影的藝術性和商業性進行結合，引起朋友圈口碑炸裂現象，對未來票房市場會起到關鍵作用。
當然，除了票房火爆的商業大片，北京文化更加註重文化層面的市場擴展，兼顧電影的市場屬性和文化屬性。為了豐富電影市場的類型，北京文化致力開拓國產電影的多元性及豐富性，並培育市場對於小眾類型影片的關注及接受度，例如由範偉主演摘得金馬獎影帝和最佳改編劇本的《不成問題的問題》便是其中之一。另外，除了電影作品之外，熱播劇《人民的名義》，被稱為中國版“權力的遊戲”的《海上牧雲記》也都有北京文化參與其中。
宋歌主導北京文化完成了兩家公司的收購：以13.5億元收購世紀夥伴，該公司擁有製片人邊小軍（《倚天屠龍記》等）、嚴歌苓（《金陵十三釵》等）、導演張黎（《大明王朝1566》等）優質創作資源；另外是以7.5億元收購金牌經紀人王京花的浙江星河。
這一切，當然還要歸功於北京文化的領路人，董事長兼總裁宋歌。早在《戰狼2》的拍攝中，為了表示自己對影片的支持，宋歌便親自上陣助演，客串了電影中我國當地的樊大使。
他的親力親為，只是為了表明在劇本開發、現場管理、特效製作、人員配合等各個環節上，北京文化都在提升工業化水準，以人為本，通過一個個項目積累人才和經驗，再讓這些人才開枝散葉，提升中國電影的整體工業化水平。
北京文化的每一部電影，也都是按照這一標準來進行的。目前，北京文化與甯浩、吳京、烏爾善、陳國富、張黎、丁晟、劉傑、郭帆、徐浩峰、賈玲等導演都有合作關係。還與好萊塢著名導演團隊羅素兄弟結成戰略合作伙伴。另外如烏爾善的長生天影業，從2013年開始，就與北京文化保持合作關係，在《封神三部曲》剛剛立項時，北京文化就提供4000萬作為劇本開發費。
“傾其所有為項目服務，讓創作者的製片理想落地。”北京文化電影事業部總經理張苗這樣描述北京文化與合作伙伴的關係。而這還只是張苗對北京文化戰略規劃的第一步，即搭建一個平臺，讓導演、製片人、編劇等創作者在平臺上做好項目，為其提供專業化服務。
按照宋歌的產業鏈規劃，幾大業務之間是互相打通的，如《封神》除了電影本身，將挑選年輕演員、涉及經紀業務；為選拔演員籌劃的綜藝節目及《封神》系列網劇等。而第三步則是效仿好萊塢的頂級影視公司，通過IP形成流量、衍生品、主題公園、旅遊地產等產業鏈長尾效應，營造一個以北京文化為核心的影視生態系統。
《我不是藥神》在北京文化的護航之下，能否再創票房佳績，我們拭目以待。
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