陸奇加入拼多多這事挺讓人意外的，很多人說可惜，我的感受反倒是真好。
這個“好”不是對路奇，拼多多的模式、產品設計確實都很厲害，我也跟風吹捧過兩篇。我說的這個“好”是對拼多多，我昨天看到消息的第一反應是：啊，可能要吸引路奇這樣的人，不僅要許他一個足夠光明的未來吧，還要暴露給他一個足夠爛的攤子。
好產品和好公司是兩碼事，好產品不一定誕生於好公司，而好公司一定是在持續不斷做出好產品，比如BAT、網易、頭條、美團，他們背後都是一套高效的組織機制，在不斷對人才吸引、碰撞、激勵。頭條內部溝通工具啟動頁的slogan就是“Developing a company as a product”，這一定不是一句空話。
據我瞭解拼多多目前在公司層面還是個壞產品。要說明的是，本篇提供的信息都是主觀片面的，大多來自幾個我認識的在拼多多工作的朋友。如果你有不同觀點，歡迎多多提供不同側面；如果你是第一次瞭解拼多多這個組織，也請不要就著這篇下任何結論。
1、加班嚴重到變態。加班雖然是互聯網公司常態了，但拼多多比較普遍的下班時間是晚上11點，很多技術甚至要到晚上1-2點。從脈脈和知乎的吐槽來看，拼多多這點幾乎是互聯網公司TOP1。拼多多規定的上班時間是早9:00-晚8:00，據說某核心部門下班實在太晚，HR不得不把上班時間改到了早上11:00。
2、嚴格的上下班打卡制度，遲到1分鐘也不行，扣3個小時時薪。晚下班沒有加班費。
3、每週日加班，法定節假日放一天假。節假日加班工資沒有加倍，而且跟著年終獎一起發，如果提前離職的話加班費就呵呵了。
4、擴張極快極缺人，只好用遠高於行業標準的薪酬挖人，另外就是大量招聘應屆生。招股書裡說拼多多平均年齡是26歲，但目測應屆生佔90%，有工作經驗的挖過去基本都是做leader。
5、錢對於真正人才的吸引力不是排在首位的，有些時候甚至是負向的。高飽和工作量+高薪酬直接導致的是流水線工人心態，事情的推進也沒什麼解釋和討論，基本就是上傳下達。拼多多招股書裡公佈了公司價值觀“本分”，用這裡倒也合適——別多想、老實本分拿錢幹活，黃崢的訪談裡我反正是看不出什麼本分。我的幾個朋友也都是想離開但又不得不接受降薪或無處可去的焦灼狀態。
6、內部非常不透明，大家只負責自己做的事，內部資料訪問權限需要一個個申請。跨部門協同非常困難，他們使用的企業QQ組織架構是拼多多一組、二組、三組，按照入職時間劃分，只有花名沒有任何職位信息。
7、大多數人用臺式機，很少開會，開的話就帶上筆記本（紙質），如果搬工位需要自己把主機（嗯很久沒見過了……）和顯示器一起搬走。
只想到這些，可能也不至於差得要死，但我暫時不認為這樣的組織機制能做成一家好公司。
PS：陸奇加入這事，後來仔細瞭解了下只是作為獨立董事，並不參與公司管理，真心希望只是暫時避嫌吧。還是很期待有人收拾下拼多多這個爛攤子，起碼讓我的朋友們好過一點：）
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