這三篇文章重點談到了哪些問題，我們為廣大組員劃重點：
【幹部隊伍主流是好的，但也存在問題】
黨的十八大以來，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，黨和國家事業取得歷史性成就、發生歷史性變革，與廣大幹部改革創新、幹事創業、擔當奉獻密不可分。當前，幹部隊伍主流是好的，能夠適應事業發展需要，但也有少數幹部庸政懶政怠政、改革勇氣銳氣弱化。
【幹部突出問題：“不想為”“不會為”“不敢為”】
《意見》堅持以“新時代新擔當新作為”為主線，深刻把握從嚴管理與關心愛護的辯證統一關係，聚焦乾部動力不足“不想為”、能力不足“不會為”、擔當不足“不敢為”等突出問題，系統謀劃、綜合施策，不是單從幹部工作某個方面作出規定，而是統籌兼顧幹部工作的各個方面，抓住影響幹部積極性的關鍵癥結，著力將幹部選育管用的各個環節銜接起來，將政治教育、思想引導、待遇保障、人文關懷等方面貫通起來，作出通盤部署、制度安排，不僅為廣大幹部成長提供了風向標、指南針，而且為加強和改進幹部工作提供了導航儀、路線圖。
【《意見》的幾個“實招”】
①要大力教育引導幹部擔當作為、幹事創業，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝幹部頭腦，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，在其位、謀其政、幹其事、求其效。
②要堅持好乾部標準，突出“五個過硬”，突出實踐實幹實效，大力選拔敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的幹部。
③要充分發揮幹部考核評價的激勵鞭策作用，完善幹部考核評價機制，增強考核的科學性針對性可操作性，強化考核結果反饋和運用，切實解決干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的問題。
④要理直氣壯為敢於擔當的幹部撐腰鼓勁，全面落實習近平總書記“三個區分開來”重要要求，建立健全容錯糾錯機制，引導幹部爭當改革的促進派、實幹家。
⑤要著力增強幹部適應新時代發展要求的能力，加強專業知識、專業能力培訓，注重培養專業作風、專業精神，涵養幹部擔當作為的底氣和勇氣。
⑥要滿懷熱情關心關愛幹部，注重政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，增強幹部的榮譽感、歸屬感、獲得感。
⑦要凝聚形成創新創業的強大合力，大力宣傳改革創新、幹事創業的先進典型，激勵廣大幹部見賢思齊、奮發有為。
【讓擔當有為者有位】
①要堅持從對黨忠誠的高度看待幹部是否擔當作為，注重從精神狀態、作風狀況考察政治素質，真正把那些政治過硬、實幹苦幹、敢抓敢管的幹部發現出來、重用起來。
②堅持拓寬視野、優化來源，全方位、多角度、立體式考察干部，在更寬領域、更大範圍內發現和選拔改革攻堅的促進派、實幹家。
③經常性、近距離、有原則地接觸幹部，注重發現宣傳重用知重負重、善為敢為、素質過硬的先進典型，不能讓對黨和人民有貢獻的人才受到冷落和埋沒。
④要把擔當作為的好乾部用起來，尤其對那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的幹部，那些面對關鍵時刻、重大任務豁得出來、衝得上去的幹部，那些個性鮮明、堅持原則、不怕得罪人的幹部，要及時提拔使用，為他們施展才智、建功立業提供廣闊舞臺。
【讓消極無為者失位】
激濁方能揚清，對不作為慢作為的幹部堅決予以調整，往往能夠形成調整一個、教育一片、警示一批的震懾效應。
為此，《意見》明確提出，對不擔當、不作為的幹部，要根據具體情節該免職的免職、該調整的調整、該降職的降職，使能上能下成為常態。
激勵幹部新擔當新作為，必須態度堅決、措施有力，把那些作風飄浮、熱衷搞花拳繡腿的幹部，消極懈怠、萎靡不振的幹部，不願負責、不敢碰硬的幹部，果斷調整下去。
要綜合採取調離、改任非領導職務、免職、降職等方式，按照規定履行調整程序，確保幹部下得合規、下得合理、下得服氣。
【讓考核驗出“真作為”和“假政績”】
科學有效的考核評價，是大膽選用幹部、堅決調整幹部的重要手段。
①要突出對黨中央決策部署貫徹執行情況的考核，按照精準化、差異化的要求，合理設置幹部考核指標，改進考核方式方法，把平時考核、政績考核、專項考核往深裡抓、往實裡做。
②要堅持考用結合，真正使考核結果與幹部的選拔任用、評先獎優、治庸治懶、問責追責、能上能下等掛起鉤來，切實解決干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的問題。
③尤其要注重看幹部是直面困難、積極作為還是消極推諉、轉移責任，是“真作為”還是“假政績”，對那些急於求成、寅吃卯糧、弄虛作假、盲目舉債搞建設的 ，不僅不能用，還要嚴格懲戒，引導幹部強化“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當。
【容錯機制為擔當者撐腰】
幹事業總是有風險的，不能期望每一項工作只成功不失敗。為擔當作為者撐腰鼓勁，關鍵是要按照習近平總書記提出的“三個區分開來”要求，建立健全容錯糾錯機制，寬容幹部在改革創新中的失誤錯誤。
要妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法、容糾並舉等“四個原則”，結合動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、後果影響以及挽回損失等“六個要件”，對幹部的錯誤進行綜合分析，區分清楚幹部是出以公心還是緣於私利，是無心之失還是有心之過，是履行程序還是破壞規則，是遵紀守法還是違法亂紀。
對大膽探索、先行先試，不是有令不行、有禁不止的；
出於擔當盡責，沒有為個人、他人或單位謀取私利的；
由於不可抗力、難以預見等因素，不是主觀故意的；
經過科學決策、民主決策程序的，不是個人專斷、一意孤行的；
處置突發事件臨機決斷、事後及時履行報告程序的，等等。
經研究認定屬於應該容錯的要大膽容錯，真正做到為勇挑重擔、開拓進取的幹部撐腰鼓勁。
【決不能“一干容百醜”】
寬容不是縱容，保護不是庇護。容錯是有前提和底線的，是在紀律法律框架內的容錯，不是什麼錯都能容的。
要堅持在依紀依法的前提下容錯，劃定可容的“邊線”和堅決不容的“紅線”“底線”，既不能不問青紅皂白“打棍子”，也要防止把容錯當成一個筐，什麼錯都往裡面裝。
要防止混淆問題性質，拿容錯當“保護傘”，搞紀律“鬆綁”。對胡幹蠻幹、打著幹事旗號違規違紀者要注意甄別、嚴肅查處，
決不能“一干容百醜”。
【關心關愛改革創新、不怕得罪人的幹部】
提供舞臺、鼓勵作為是對幹部最好的關心，也是對幹部最好的保護。
對待改革創新中有失誤錯誤的幹部，
考核考察要客觀評價，選拔任用要公正合理。
要在思想引導、教育培訓、實踐鍛鍊、激勵保障等方面精準發力、持續用勁，切實增強幹部擔當作為的勇氣和底氣，努力在實際工作中少犯錯誤、不犯錯誤。
既要及時發現、宣傳、重用那些敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的幹部，也要注意教育鞭策那些稍有欠缺的幹部，幫助他們改正不足，繼續給他們幹事創業的機會平臺。
對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人 的幹部，
要全面歷史辯證地看待，公道公正地對待，使每個幹部都能感受到組織的關心愛護。
要完善和落實談心談話制度，注重圍繞深化黨和國家機構改革等重大任務做好思想政治工作，引導幹部正確對待進退留轉。
要健全待遇激勵保障制度體系，推進公務員職務職級並行制度，做好有關表彰獎勵工作，關注幹部心理健康。
要堅持激濁揚清，注重保護幹部聲譽，防止幹部“汙名化”，維護幹部隊伍形象。
要嚴肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實反映的幹部澄清正名、消除顧慮，不能放過有問題的幹部，也不能耽誤沒有問題的幹部。
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