靠着“特有的顽强”,猎豹走在第四次创业路上|中国汽车报

靠着“特有的顽强”,猎豹走在第四次创业路上|中国汽车报

靠着“特有的顽强”,猎豹走在第四次创业路上|中国汽车报

发力高端 快速迭代

去年,我国SUV销量达到1025.27万辆,同比增长13.32%,自主品牌SUV的市场份额达到了60.6%。尽管自主品牌SUV的市场份额还在增长,但SUV整体市场的增速已开始下滑,自主品牌的内部竞争已呈现白热化趋势。

今年前五个月,一些自主品牌SUV的销量有所下滑,尤其是价位在10万元左右的车型。保持稳定增长的猎豹CS9、CS10也感受到了市场的压力。

相对来说,自主品牌中高端SUV的势头依然不错,比较突出的是领克和WEY这两个自主高端新品牌,其车型凭借潮流的设计和品质的提升,吸引了不少消费者。专注于SUV领域的猎豹汽车自然也注意到这样的趋势,适时推出了Mattu,就此踏上了企业高端化发展之路。

靠着“特有的顽强”,猎豹走在第四次创业路上|中国汽车报

“如果猎豹CS10去年7、8月能够完成换代,今年的月销量应该可以保持在1万辆左右。中国汽车消费市场‘喜新厌旧’已经成为定律,猎豹一定要缩短产品迭代周期,而不只是靠降价维持市场。”李建新说。

求规模是为了形成良性循环

按照猎豹汽车的“十三五”规划,2020年企业产销量将超过50万辆。50万辆对于重回汽车行业仅6年的猎豹汽车而言,不是一个小数目,达成目标并非易事。

靠着“特有的顽强”,猎豹走在第四次创业路上|中国汽车报

李建新的这席话,凸显出猎豹汽车对造车规律的尊重。但在激烈的行业竞争中,规模不大的猎豹汽车要想实现更好的发展,还需要有些真功夫。

混合所有制改革发挥重要作用

作为有着军工色彩的汽车企业,猎豹汽车身上表现出一种特有的顽强。这种精神体现在1950年~2009年的前三次创业中,也存在于经历重组后,从头再来的拼搏中。

2009年以来,长丰集团按照湖南省委、省政府的决策,先后两次拿出核心优质资产与广汽集团进行战略合作,引进了广汽菲亚特、广汽三菱两大整车项目和10多家国内外知名零部件及汽车服务业项目落户长沙经开区,促使湖南省形成较为完善的汽车产业链集群。但长丰集团因此失去了整车生产资质、上市公司融资平台和长沙整车生产基地等优质资源。

2012年

长丰集团实施体制机制创新及回归整车业务,正式开启“第四次创业”

2014年

安徽猎豹汽车公司获得整车生产资质

2015年

收回永州整车生产基地并推出第一款全新开发的猎豹CS10

2016年

安徽猎豹汽车公司获得新能源汽车生产资质并推出猎豹CT7皮卡

2017年

5月

猎豹汽车长沙分公司建成投产,湖南猎豹汽车股份有限公司获得整车生产资质

2017年

12月

猎豹汽车荆门分公司建成投产,获得整车生产准入公告;全新开发的猎豹CS9智能网联SUV和猎豹CS9-EV纯电动车型分别于2017年5月和12月成功上市

2018年

3月

湖南猎豹汽车股份有限公司获得轿车和新能源汽车生产资质。

同时,猎豹汽车完成了“2341”的发展布局,即两个研发中心(北京研究院和长沙工程院),三家核心零部件公司(长丰动力、衡阳风顺车桥和中德变速器),四座整车生产基地(湖南永州、湖南长沙、安徽滁州和湖北荆门)和一个经营总部(湖南长沙)。

当2012年猎豹汽车提出品牌复兴计划,李建新提出“再造一个新猎豹”时,或许没有多少人能够想到,2017年猎豹汽车能够实现13.5万辆的销量、110多亿元营业收入和18亿元的利税。

靠着“特有的顽强”,猎豹走在第四次创业路上|中国汽车报
靠着“特有的顽强”,猎豹走在第四次创业路上|中国汽车报

“通过混合所有制改革,我们已经意识到,在市场竞争充分的行业中,如果体制机制不能顺应市场经济的要求,企业的效率就会出问题,最终只能步步后退。对于猎豹员工来说,虽然收入水平不算太高,但薪酬激励制度相对完善,使员工产生很强的向心力。”李建新说。

采访中,李建新还透露,未来猎豹汽车要回归资本市场,重启IPO。

放眼未来,猎豹汽车在体制机制、产能供给、资本注入等方面有了清晰的规划,做好了准备。迎接他们的或许是一场汽车行业内的淘汰赛。我们希望猎豹汽车在“第四次创业”的道路上越走越远,也希望这家历史底蕴厚重、军企作风鲜明、敢打硬仗、勇于创新的企业,能够将自身的经验和体会与行业分享,留下一抹不灭的猎豹风采。


分享到:


相關文章: