etleon
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希望華為能再多幾年第一！
不為別的，單純覺得華為不僅是一家交稅企業，更是一家捨得投入研發的企業，中國幾乎沒有企業能和華為一樣，投入研發金額能如此之多，這是企業戰略，也是國家的長久大計。（根據華為2017年年報，其全年銷售收入6036億元，研發投入897億元，研發佔據銷售收入的14.9%，排名中國第一，世界第六）。
現在華為在國際上名譽甚好，完全是中國在科技領域的一張名片，這就是華為能夠連續4年手機市場佔有率排名第一的潛在原因，因為一提到華為，或多或少就能與技術聯繫起來，這是企業極為難得的一個財富，而提起小米、OPPO、VIVO這些品牌，第一反應是營銷做的好，其次就是鋪天蓋地的廣告，其它實在的東西並不多！
前幾天小米在香港提交上市IPO申請，2015—2017年投入的研發費用分別15億、21億、31億，這與華為800多億的投入是天壤之別，而OV估計也是如此。
在與眾多手機廠商對比下，華為的優異表現也是理所當然的，當別的廠商還在依賴高通聯發科的芯片的時候，華為早已研發出麒麟系列處理器，打破大陸之外企業的技術壟斷。
當然，作為無限迭代的消費品，任何手機品牌都不可能做到十全十美，在性能、體驗方面都有很大提升空間，就目前來看，實力與三星、蘋果有一定差異，希望華為能夠利用當下優勢，繼續投入研發，完善產品體驗。
拾書小記
根據國際知名數據調研公司GfK數據，2017年華為（含榮耀）以1.02億部銷量穩坐中國市場榜首的位置。在中國智能機集體瞄準的高端機市場，2017年銷售增幅明顯，5000元檔以上華為佔據了5.4%的市場份額，同比上升2.85個百分點，3000-5000元檔更是同比增長9.47個百分點。到了2018年，華為更是逆勢上揚。國內2018年1月份智能機銷量同比下降9.34%，但華為以26.69%的銷量再創新高。在高端智能機領域，5000元檔以上市場份額為6.36%，同比上升0.92個百分點。
華為手機之所以如此搶手，除了人所共知的拍照優勢以及麒麟人工智能芯片以外，在外觀設計上的用心也到了極致想程度，實現了時尚與高端、內在與外在的完美統一。
在這個看顏值的時代，外觀設計的對於消費電子產品，尤其是智能手機依然有著極大的價值。外觀設計的核心要素在於“美”，對於智能手機而言，獨創的外型甚至顏色，首先具備極大的美學價值。我們更應該看到，智能手機美的創造十分不易，即便是看起來一小步的創新，也往往需要付出百倍的努力，更可能是科技實力的集中體現。
實際上，華為這些年在手機顏色方面屢有革命性創造，P10的綠色，Mate10的藍色，都成為了行業經典。此次，華為P20 還在配色上洞察流行趨勢，推出的極光色，櫻粉金，亮黑色，寶石藍，香檳金等吸睛搭配，成為引領手機屆的時尚風潮。極光色更是與2018年的年度流行色不謀而合，顯示出華為對時尚趨勢的敏感。
根據華為2017年財報顯示，華為2017年研發費用同比增長17.4%，達到896.9億元，佔據集團2017年全年收入的14.9%，該數值較去年同比上升約0.3個百分點。此外，財報顯示，華為2017年從事研究與開發的人員約8萬名，佔據公司總人數的45%，該人數與比例與2016年持平。
如此的重視研發，豈能不連續第一？
馬繼華
華為在中國市場佔有率連續四年第一，這並非偶然。在諸多國產手機品牌中，華為手機有如此出色的表現，
一是因為在技術創新上的持續投入，二是因為品質過硬。
目前，提到華為手機，很多人第一想到的就是麒麟處理器。儘管麒麟處理器還不能全面超越高通，但已經是一款非常成熟的產品。多年的持續投入，麒麟處理器在某些方面已經超過了高通的旗艦處理器845。這種技術創新，也是華為手機在市場中領先的一個優勢。當然了，處理器僅僅是華為技術創新的一個典型代表。
除了硬件層面的創新外，華為在軟件層面也有很多創新。眾所周知，安卓系統卡頓是多年的逅病，通過對安卓底層的優化，華為手機實現了500天不卡。當然了，500天不卡有些誇張，但華為手機的系統運行流暢度，已經讓消費者感受到了與其他手機的差異化。不久前，華為又推出了一項“很嚇人的技術”，叫GPU Turbo，可以提升用戶的遊戲體驗。
正是因為這些技術創新，讓消費者感受到了華為手機的與眾不同之處，這才有了華為手機連續四年領先的碩果。當然了，
與蘋果和三星相比，華為手機在創新和研發上還有很大差距，但在諸多的國內品牌中，華為手機的表現已經得到了消費者認可。還有一個不容忽視的因素就是，華為手機的品質還是非常過硬的。最近一兩年，經常可以看到華為手機在南極這樣的極限條件下使用，這說明華為手機的品質還是非常過硬的。正是因為過硬的品質和持續創新，在國內市場領先後，華為手機在國外的市場份額也在不斷提升。按照這一發展速度，華為超越蘋果和三星還是有可能的。只是，短時間內是無法超越的。
賈敬華
華為此次的豪言，肯定會讓“花粉”驕傲地挺直脊樑！畢竟在餘承東的描述中華為在中國手機市場的份額連續四年第一，截止目前已經達到31.2%，而未來的目標是超過40%。此外，從全球市場來看華為穩居前三且接近第二，甚至在意大利、西班牙等國家成為銷量第一的品牌。
除了銷量層面，餘承東還表示，華為與榮耀手機在國內市場的用戶淨推薦值排在第一名。也就是說，很多消費者會向親朋好友推薦華為和榮耀的手機。而且華為手機的消費者滿意度，也連續四年排在第一名。
綜合銷量、美譽度兩個硬指標，華為現在都已經是第一了。對此，我們自然是要向華為表示祝賀，畢竟這些都是實打實做出來的成績。還有一點尤為值得注意，那就是華為是目前唯一一個在高端手機市場真正站穩腳跟的國產手機品牌。
當然，華為最厲害的恐怕就是在自主研發層面的態勢了。不論是專利的數量，還是技術的質量，華為都足以在一眾國產手機品牌中自傲。甚至一向嘴裡不饒人的羅永浩，都認為包括錘子在內的很多國產手機品牌都只是方案整合商，但他唯獨對華為新推出的GPU Turbo大加讚歎。
而且在最核心的芯片上，其他手機廠商還在依賴高通和聯發科，華為則花費十餘年時間和海量資金去研發移動芯片。在經歷過很多失敗之後，華為直到前幾年才真正以麒麟系列芯片樹立了自身的獨特價值。此外，在供應鏈整合、品控把握、質量管理等方面，華為也有著不錯的表現。
當然，華為在手機層面能取得如此的成績，與其持續加大投入有著直接關係。比如在小米提交的IPO申請中表示，其2015年、2016年及2017年的研發投入分別為15億、21億和31億——單位是人民幣，營收佔比2.7%。而華為2017年的研發投入為104億歐元，營收佔比19.2%。天壤之別的研發投入，也從側面佐證著華為的實力。
在種種因素之下，華為手機有著優秀的表現也就理所當然了。不過華為手機現在也出現一些讓人頗有微詞的事情，比如華為宣佈停止解鎖碼服務，斷了玩機愛好者通過刷入第三方ROM去折騰的通道。此外，華為EMUI不夠開放、UI界面老舊等，似乎都不夠人性化。
不過我們還是希望華為越做越好，未來帶領國產手機品牌在國際舞臺中扮演更為重要的角色。（科技新發現 康斯坦丁/文）
科技新發現
產品層面，華為推出了兩個品牌，華為和榮耀，前者又推出了mate系列和P系列兩大中高端系列，價格在2000元——5000元之間，nova系列、麥芒系列、暢享系列三大低端系列，價格在2000元以內。在價格區間上，華為給消費者的選擇區間還是比較完善的，小米早期的產品價格主要在2000元內，近幾年才逐漸推出2000元以上機型。而vivo、OPPO在產品線上沒辦法和華為媲美。
另外，推出榮耀品牌也讓華為在出貨量方面快速成長，華為+榮耀兩大品牌的出貨量很快就達到國內第一。
銷售端，華為也毫不遜色。早期小米依靠社交網絡和互聯網佔了許多便宜，但後來華為也加大了在這方面的投入。在vivo、OPPO崛起的兩年，華為也快速推進其線下實體店的建設。
華為截止到2016年6月份在全球共有35000家零售店，其中國內佔到11000家，華為方面表示，將世界各地新開15000家零售店，線下實體店的拓展，也讓華為在後來與vivo、OPPO的競爭中不落下風。
在華為35000家零售店裡面，亞洲則分佈著6500家，歐洲有6200家，南美則有1500家，除中國市場外，華為在歐洲等地區的佈局也取得了一定效果，而這恰恰是小米、vivo、OPPO等手機廠商缺乏的。
在產品迭代上，華為的速度也非常快，比如mate7、mate8、mate9、mate10等。一些前沿的新興技術，華為也跟的非常緊，產品能力保證了用戶對華為的口碑和品牌忠誠度。
總的來說，這是華為自己努力得來的，特別是榮耀品牌的推出，讓華為不僅保持了自身品牌的銷量和優勢，在中低端市場，榮耀獲得了不菲的銷量。
郭靜的互聯網圈
都坐下，常規操作。
這裡的連續四年第一應該指的是華為手機，而且包括了榮耀品牌。我剛去查了一下，如果剔除榮耀品牌，華為在2018年第一季度的銷量排在第四，在OPPO和vivo之後，不過加上榮耀就遠超其他對手了。
華為連續多年第一確實令人振奮和驕傲的事情，畢竟國產手機廠商不再像之前那樣不堪一擊，而國產手機市場也不再被諾基亞、摩托羅拉以及後來的三星蘋果一統天下。
華為是國產手機廠商裡面比較爭氣的一家，發展自己的海思芯片，在手機系統和芯片上，也有自己的技術能力，而不僅僅是基於供應商做一些修修補補。所以華為不僅在國內，甚至已經在歐洲有了自己的品牌美譽度。
取得如此成就的很重要一點是華為在研發上舍得投入。因為華為沒有上市，只披露總體的研發投入，每年都超過了總營收的10%，而華為公司還有運營商業務和企業業務，到底有多少投入到消費者業務，尚不可知。
除了捨得投入研發，華為強大的執行能力也是成功的一個重要因素。很多人跟社長說，華為手機的成功有很大功勞是餘大嘴的，但換個王大嘴、李大嘴，在華為這種成熟的體系機制下，同樣能夠成功。
但別老是厲害了我的國，厲害了我的華為，口號震天響，沉浸在自嗨的幻覺裡難以自拔。厲害不厲害不是你叫喚出來的，狹隘的民族主義只會束縛住企業的手腳。華為的確很厲害，但又沒你想得那麼厲害。
還有一點需要警惕的是，華為的基因是強調微創新，這能讓他不犯戰略性的大錯誤，並迅速追上外企的步伐。而當他成了行業老大之後，尤其是如果成了全球老大之後，很有可能會迷失自我，怎麼去引領全球的創新應該是華為需要從基因裡轉變的東西。
AI財經社
看到這個新聞，我想很多人又是一陣很吹，華為各種牛逼。華為牛逼嗎，真的很牛，從早期承諾不進入消費品領域，到後來做手機，成為國產手機的中華酷聯前四名，到第二波智能機的，小米，OV，華為，華為一次都沒掉隊。而且成為銷售量第一，怎麼能不牛逼呢？
但華為和蘋果，三星手機比呢？全球的銷量如何呢？差距還是很相當大和明顯。
所以，華為確實強，但遠沒有吹的那麼強大。
而且曾經手機配置不統一問題，華為認了事，但卻沒給消費者一個合理的解決，甚至根本沒解決，我想不少人心裡還記著這個事。現在說起華為手機，我就想起這個事，說買 華為手要，我就怕出現這種情況。
再來說說這個連續第一吧。沒有太大的感覺，華為，小米，OV誰第一，都沒太大的感覺。他們四家各有辦法，目前在中國，手機就看他們四家的。
至於原因，大家也不要太吹華為的研發投入，華為確實喜歡在研究發上投放，但以微創新為主，說白了就是一種競爭策略，別人有，我比別人好。別人有好，我比別人便宜。但現在華為成為行一第後，需要引領行業，需要革命性的創新，對華為絕對是挑戰。
說到華為，分析華為好的文章太多，今天從另外一個角度分析一下，希望我們能冷靜看待華為，尊重，但不要盲目。
事了了：matt
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事了了
華為中國市場佔有率連續4年第一，因為華為從一開始選的路就是對的，走科研的路，有一句話說得很好，當你的定下了一個目標，努力向這個目標前進就好了，餘承東吹過很多牛，被大家調侃為餘大嘴，但是大家會發現他吹的牛大多數都實現了，全球銷量第三，今年出貨量有望突破2億臺，逼近蘋果！華為也是全球唯一一家員工股份多過老總的企業，任正非從不在乎自己是不是首富，鼓勵創新，高工資，高效率，高壓力推動華為不斷向前！努力就該得到回報，有多少老闆能認識到這一點？
