首先，我強調一點：每一個商戶未來都必須要有一個自己的小程序，區別是在於，現在自己主動入局是去搶客戶，未來入局則是被動防守。
零售行業面臨新挑戰
近年來，受中國經濟增速放緩、電商衝擊、租金成本攀升、人們消費習慣改變等多重因素影響，零售企業的銷售額、利潤雙雙呈現下滑趨勢。從業者一直在用不同的方式去探索，比如說O2O、全渠道、電商......
打造去中心化智慧新零售，小程序是破解之道
在電商和O2O平臺主導的零售模式下，中小企業仍然要依託平臺統一流量入口才能生存，企業仍需花費不菲的價格導流，但導入的流量很難帶來二次消費，最終需要企業持續從平臺購買流量，惡性循環帶來的卻只是碎片化的銷售額，企業難以獲得核心的用戶數據。相比傳統電商佈局的中心化零售業態，去中心化的智慧新零售是中小商戶的必然趨勢。而小程序則是打開去中心化新零售的鑰匙。
小程序的野心
在傳統經濟中，商業模式是一種中心化體系。所謂的中心化就是一個廣播模式，所有的用戶都是圍繞這一個主體進行，我們見到的大多數的傳統商業模式都是這個類型，例如製造業、門戶網站等等。下圖是一個從中心化到去中心化，再到“分佈式”的結構演進圖。
舉一個簡單的例子，在阿里電商交易的中心下，有用戶、商家和阿里三個角色，通過小程序的介入，商家可以直接通過合適的小程序觸達用戶，直接繞過阿里這個中心。這就是連接的效果，原本傳統的中心化的平臺的價值空間就會被取代。
在電商格局基本確定之後，零售商試圖自建電商渠道的可能性微乎其微，借船出海成為了不得已而為之的途經，但是阿里、京東等電商平臺的流量成本日益昂貴，這迫使商家四處尋找下一個流量紅利。
分享到:
閱讀更多 柚安米 的文章
