小度的進攻,智能音箱的“二戰”

去年這個時候,中國市場還在上演一場轟轟烈烈的“千箱大戰”。

當時智能音箱產品一時可謂風頭無兩,數千家企業參與到這個行業中。但隨著潮水很快褪去,沒有技術保障和品牌實力的參戰者很快失去了抵抗能力,智能音箱的“一戰”宣告結束。

但就像潮汐的往復,科技產品的市場關係總是呈現出曲線波動的。客觀的說,智能音箱的第一次興起和褪去,都僅僅是階段性戰役。

比如今年我們可以看到,智能音箱和智能家居入口這個品類並沒有失去它的價值,相反受眾越來越看好這個市場,很多垂直需求風口開始打開。比如兒童市場、極客市場等等,這些特定市場的深度需求,都只能用AI語言硬件來滿足。

小度的進攻,智能音箱的“二戰”

(小度拜師蔡康永,景鯤和蔡康永互動)

在新的交互模式、技能優勢,以及帶有震撼感的價格面前,智能音箱產業新的大事件正在來襲。

從小度新品出發,我們或許能夠觀察到“AI語音硬件的第二次世界大戰”有哪些新意。

某種程度上來說,小度新品代表著一種指向,在它的進攻方向上,新的智能家居風口和產業規則正在成型。生態開發開始初具規模。一個成熟而富有技術想象力的的AI語音市場,正在徐徐向我們打開。

從“能夠”到“精通”:AI在家中的二次覺醒

首先我們或許要搞懂,為什麼智能音箱品類會掀起風潮,以及為什麼那陣風並沒有持續刮下去。

AI音箱最開始越入人們的視野,是因為它用語音交互的方式代替了手機操作和按鍵,從而帶來了一種新的家庭硬件可能性,比如說智能家居、家庭電商、語音內容等等。

但以2017年年中開始活躍在中國市場的大部分AI音箱產品而言,都僅僅能搭載非常初級的語音交互系統。這個時候的語音平臺更多是語音指令型,而不是對話型。這很快就被證明是一種初級技術,很容易讓消費者喪失興趣。這也造成了智能音箱產品快速泡沫破裂。

當然,技術不成熟的產品集群並非沒有用處,比如它們打開了市場風口,形成了產品使用認知。

在嚴苛的中國家庭市場環境裡,要求AI語音交互具備真正的對話式能力,要解決遠場喚醒、多輪對話、語義深度理解等核心命題。這些需求在今天DuerOS的AI技術水準來說都具有獨一性。而用戶對語音技能、生態垂直內容的渴望,也造成了平臺必須開放和生態賦能給廣大開發者,孕育了有體系、有共享、層級嚴密的AI語音體系,這也是DuerOS快速完成產業迭代,成為AI語音市場龍頭的原因。

一個人能說話,和一個人擅長說話,在生活中給人的體驗是完全不一樣的。對於AI來說也是如此,今天的市場不是需要音箱能說話,而是要求音箱精通說話,有知識、善於理解、善於對話。於是我們看到了DuerOS的進擊。

小度的進攻,智能音箱的“二戰”

(景鯤發佈小度智能音箱)

更能聊:AI的雙商之戰

為什麼蔡康永招人喜歡,很多人卻只能令人無感?關鍵點就在說話這件事的技巧有區別。說話這件事裡,實打實蘊含了人的雙商:知識淵博和才思敏捷,代表了一個人的智商;說話得體,設身處地,代表了一個人的情商。

而想要讓AI加入智商和情商,從能說話變成“會說話,會好好說話”,首先需要擁有足夠的知識儲備、對話理解能力,以及千變萬化的對話技巧。在小度智能音箱中,關鍵節點在於DuerOS技能開放系統投入市場實戰,輔以千百萬開發者迭代語音系統的雙商。

在小度新產品中,我們看到技能平臺這個廣為關注的DuerOS能力開始連接到了產品中,將對話式AI技能真正展現在用戶面前,成為家庭生活的無盡財富。比如小度可以陪孩子聊天,猜成語,講故事,這些能力是智商的一面;而用適合孩子的語氣和聲音,清楚理解孩子的說話,甚至識別情緒,逐步提升理解能力,這就是情商的一面。

當AI可以談雙商,人機對話的迭代或許才剛剛開始。技能平臺的接入,或許可以看做中國AI語音交互歷史上影響商業進程的一幕。

依託技能開發,智能音箱產品可以變為更有實際用處,量身打造的功能性產品。比如我們在小度上看到了兩個新模式,可以比較直接體現出AI語音交互的“智商與情商”。

首先是兒童模式。根據相關數據,智能音箱的用戶群體20%以上是兒童。那麼產品本身與兒童的溝通零距離、優質內容、健康安全,都必須擁有嚴格的技術保證。在小度當中,我們可以看到為兒童群體專門打造的語音合成聲音:米朵聲音。並且有優質內容、有趣的技能互動,以及健康安全的聊天模式。從而以優質AI能力加持孩子成長中所需要的陪伴、語言訓練和知識教育。

再比如應對高強度用戶的極客模式。這一模式下,音箱語音播報結束後8秒鐘內會自動收音,無需喚醒。真正實現人與音箱的連續對話,這是極其考研技術能力與知識圖譜能力的技術,專門為重度AI語音使用者設計。

在技能之外,AI音箱更重要的價值,或許在於鏈接兩個業態。

更有料:音箱的雙業態之戰

對話式AI想要有未來,佔據充分的市場想象力和用戶親和力,其實並不僅僅是一個AI技術這個載體的比拼,消費者真正需要的是服務價值。這就需要走進真實線下場景,走進千萬家庭的AI語音設備,必須連接兩個更廣闊的業態:1、家庭硬件產品業態;2、聲音內容業態。

家庭市場與內容生態的兩翼,終於被交織在一起,這是一場有關AI有料的新戰爭。而號角,正握在小度的手中。

小度的進攻,智能音箱的“二戰”

以開放換高地:第二場AI硬件大戰

當我們發現小度新硬件開始成為平臺、合作產業、無數開發者之間的交互地時,我們或許可以發現,對話式AI不是一個單打獨鬥的產業,任何企業都難以自己從底層平臺,到技能開發,再到市場硬件自搞一套。那既不划算也不現實,就像智能手機發展進入快車道後,是不可能每個手機都去研發一套安卓的。

這種產業現狀,決定了第二次AI硬件戰爭中,我們不會看到一盤散沙模式的群魔亂舞。而是會發現大平臺佔據著技術與平臺高地,圍繞平臺組成分工明確,用戶價值不斷提升的新產業紀元。

而在這個新的AI硬件邏輯中,平臺爭奪頭部位置的態勢非常明顯。因為一旦成為彙集平臺開發者、技能開發者、硬件產業群、深度技術應用的集合體。平臺就將成為整個產業的交匯點,為各種AI語音硬件、不同的商業場景、不同的需求提供生態容納。對比安卓在移動手機市場中的戰略,我們可以看出語音平臺的戰略高地在接下來的戰略重要性。

而戰略制高點的要求,是平臺擁有足夠的開放程度和基礎設施能力,為各種產業生態角色提供必要的支撐。在核心科技擁有領先地位,並且制定激進的開放策略後,DuerOS明顯更加接近這個角色。今天以新品驗證技術優勢,也這可以說是DuerOS始終堅持全面深度開放戰略所收穫的紅利。

目前中國市場上,已經難有平臺與DuerOS的開放繁榮程度以及技術眾包深度相提並論。AI時代的安卓,或許已經呼之欲出。


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