互联网电商诞生了英雄，也催生了悲剧
乐淘网就是最好的例子
曾经盛极一时，直逼天猫
却在一路激进坠入悬崖一蹶不振。
2008年，毕胜成立乐淘，仅仅两年时间，乐淘营业额突破一亿毕胜像他的名字一样，一路过关斩将。
3年后毕胜还是走上了创业的道路
刚成立没几天，乐淘就获得了联创策源和雷军的200万美元投资，从玩具做起，慢慢转型鞋类品牌代销的垂直电商。
因在商场混迹多年，朋友甚多，毕胜很快就撑起了一整套供应链，各大供应航均按照吊牌6折的价格将鞋子拉到乐淘的仓库。
由乐淘完成统一销售，这种品牌的代销模式
让乐淘实现了暴风式的增长
2011年，乐淘获得了第三轮3000万注资
然而，欲速则不达，急速的增长很容易麻痹神经，让人变得激进
毕胜也没能躲过
2011年，乐淘狂砸广告，广建分公司骨子里爱冒险的毕胜开始狂飙突进
只是好景不长，烧钱才半年时间
乐淘就陷入了巨额亏损
陷入困境的乐淘让毕胜高涨的热情忽然冷却
在11年度华人经济领袖盛典上
毕胜更是抛出了垂直电商是骗局的论断
11年底，毕胜不得不面临关键决策关口
而毕胜却提出了转型做自有品牌
一意孤行的他12就推出了5个自有品牌
并亲手挥刀自宫砍掉了苦心经营的代销业务供应链
毕胜想的太简单了，转型后没几个月乐淘就压了数千万块钱的货，库存堆积如山，难以消化。
15年乐淘被自家员工收购，毕胜自此落败，乐淘的兴衰让我们体会到了互联网创业中的残酷，跑的太慢，会被狠狠甩开，跑的太快，也会把自己拖垮。大家觉得呢？
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