國外為什麼讓支付寶入主,而不是自己國家做一個呢?

監獄精英

中國的移動支付被外國人稱讚為“中國現代四大發明之一”,超乎想象的便利程度讓外國人羨慕不已。作為移動支付引領者的支付寶,早早就開始非常積極地佈局海外市場,不少中國遊客在國外隨處可見熟悉的支付寶支付標誌,據悉支付寶已登陸33個國家和地區。

也許很多機友會好奇,為什麼那麼多國家選擇接入支付bao,他們自己研發不出來嗎?其實這背後的原因遠比你想象中複雜。

1.國外接入支付寶主要是針對中國遊客

根據數據顯示,中國已經連續4年在全球出境旅遊人數及出境旅遊消費位居榜首。就拿今年國慶小長假來說,攜程統計數據顯示中國出境遊客超過600萬人次,3年中增長了50%。單憑這個數據,支付寶就值得國外商家接入。

不少商家主動尋求方法接入支付bao,因為很多中國遊客總是會詢問:可不可以用支付bao?很多海淘網站也已經支持支付bao,而且支付寶還會為商家提供優惠政策,所以不管是實體店還是海淘網站,都有“支付寶價”專屬優惠以吸引更多消費者。

能免去兌換貨幣、習慣其他軟件的麻煩,打開支付寶一掃就可以支付,支付bao接入國可以花很低的成本獲得粘性客戶,這就是他們沒有自己研發“支付bao”的最重要原因之一。

這裡衍生一個問題,為什麼國外接入的更多是支付寶而不是微xin?

一方面,支付bao更早佈局海外市場,在國外的知名度以及信任度更高;另外,微xin是社交軟件,對於目前的國外商家來說需要的功能就是收付款等金融功能,其他功能都是多餘的;目前微xin在境外的很多版本是沒有金融功能的閹割版,能收錢但是無法提現。

2.開發的資金需求大

開發一個軟件本身就需要不少資金,而且後期的推廣更是需要燒錢的節奏,這點大家應該從支付bao這麼長時間以來的推廣方式中深有體會。

3.開發技術要求高

要開發出像支付bao這麼強大的軟件,背後的技術要求也是頂級的,用戶的數量越多,維護的難度就越大,可以說數據中心的算法和雲同步都是非常複雜的,因為涉及的是財產安全,所以更需要做到滴水不漏。想象一下,如果某個數據中心出事故了,螞蟻金服的客戶資料可能會丟失,然後大家手機裡的的錢不見或變多了………

另外,像雙十一這種瞬時的技術壓力也是全世界的難題,支付寶在實踐中不斷的改進中才勉強解決這個問題。所以說支付bao的技術壁壘其實相當高,一般的小國家,小地區,小公司是維護不起的。

4.消費習慣不同

國外沒有具備發達的電商發展環境,所以移動支付不能形成規模,如果要開發像支付bao這樣的軟件,肯定是針對自己本國的消費者,雖然歐美國家也有手機支付paypal,但是使用體驗很差,讓很多外國本土的消費者並沒有養成移動支付的習慣,所以開發風險比較大。

支付bao走出國門,雖然目前主要針對的使用者還是中國遊客,但是必然也會影響外國本土消費者,要成為外國人的日常必備軟件,這需要一個過程。可以說,中國越來越多企業在國際上的份量是越來越重了。

近日,美國的風險投資數據庫CBInsights,選出64家各領域的熱門公司,辦了場比賽,並由華爾街專業投資者和金融專家投票決定勝負,選出最具投資價值的企業。其中包括蘋果、谷歌、Facebook、特斯拉等互聯網新貴,德國大眾、高盛、IBM等傳統巨頭,索尼三星等日韓企業,以及阿里巴巴、騰訊等中國公司,最終阿里巴巴過五關斬六將,並在決賽中以大比分PK掉美國本土電商巨頭亞馬遜,成為這場全球頂級商業較量比賽的冠軍,確實挺揚眉吐氣的。

希望越來越多中國企業在國際上揚國威!


綠聯

過年的時候剛好去了芬蘭玩,驚訝的發現支付寶在北歐的普及度已經非常高了,拋開赫爾辛基不說,當時去了芬蘭一個叫列維(Levi)的小鎮,非常小的一個城市,就像國內大城市一個區那麼點大的感覺,然而列維的滑雪場、餐廳、商店好多已經接受支付寶支付了。店裡的店員在操作上可能還不太熟悉,但是如果中國遊客要求用 Ali Pay 來支付,他們也會秒懂然後摸出一個二維碼給你掃碼付款,Zero Point 的滑雪場是直接把二維碼擺在那兒,付款後那邊系統會看到按照當天匯率結算過去的歐元。支付寶在國外還屬於推廣的階段,如果螞蟻會員等級高,會發現匯率結算上還有折扣,非常方便了。

目前來看,國外引入支付寶主要是因為中國的旅遊消費力驚人,接入支付寶這一支付方式是為了方便中國的遊客,讓中國消費者在自己的商店的平均消費提高。


硅發佈



移動支付作為中國的“新四大發明”之一,在中國早就有過億的用戶,規模優勢十分明顯,遠超全球任何國家。支付寶在海外的拓展更是先人一步,從歐洲到東南亞,已經進軍數十個國家的移動支付市場。

那麼,國外為什麼讓支付寶入主,而不是自己國家做一個呢?



IT小皇子認為有如下兩方面原因:

1,開發和用戶積累成本極其高昂

支付寶已經發展了十多年,有了無數的技術積累。伴隨著淘寶的壯大,一次又一次地創造出技術上的突破。在2017年的雙十一,支付寶處理的支付峰值達到了每秒25.6萬筆,僅在7分23秒內,其處理的支付交易數量就超過了1億。這是全球所有其他第三方支付公司都未曾面臨過的支付交易峰值,但是支付面臨了並且輕鬆的處理完成。





支付寶的用戶量在2017年的時候就突破了4.5億。這4.5億的用戶量,已經超過許許多多國家的總人口數量。

這種種的技術和用戶的積累,是需要投入大量的資金,並且需要一個漫長的過程。這是一個極其高昂的開發和用戶積累成本,不是任何一個國家的企業投入幾千億,就能在短期內自己“再造一個支付寶”的。

2,吸引中國消費者





便利的支付方式又能刺激中國消費者多購物,多消費。這樣就能讓很多國外的商家願意,甚至渴望接入支付寶了。


IT小皇子

科技及互聯網達人。

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IT小皇子


美國市場的paypal

paypal是互聯網支付的鼻祖,可以說支付寶就是模仿paypal成立的。paypal目前在美國支付市場處於統治地位,基本上沒有威脅者。支付寶要想打入美國市場也沒有那麼容易。以前paypal被ebay收購了,不過目前paypal已經獨立出來了。

印度市場的Paytm

Paytm是印度最大移動支付和商務平臺。正是因為Paytm的優勢地位,支付寶的母公司螞蟻金服沒有選擇直接進入,而是作為Paytm的投資者,向其投資了幾億美金,獲得了大股東的地位。

東南亞市場的helloPay

helloPay是電商Lazada旗下支付部門,2016年4月,阿里巴巴已經以10億美元收購了Lazada的控股權。2017年新加坡、馬來西亞、印度尼西亞和菲律賓在內的市場hellopay將改名為支付寶。

泰國的Ascend money

Ascend money是泰國領先的數字支付公司。2016年11月,螞蟻金服(支付寶)與Ascend Money簽訂戰略合作協議,螞蟻金服對Ascend Money進行戰略投資。

Mynt

Mynt成立於2014年,菲律賓“當地市場份額最大的在線支付工具,擁有300萬用戶。2017年2月,支付寶投資Mynt。

可以看出,很多市場已經有了類似於支付寶的移動支付工具,支付寶做的事情是收購,而不是從零開始推廣支付寶。


中外科技

其實很簡單,一是從財務角度來看不經濟;二是淘寶多年運行的成功經驗及試錯走的彎路別人沒辦法短期複製。開發一個系統測試到實際運行週期長,資金投入大,而且還要及時更新,如果沒有數據及商業運營經驗,紙上談兵更是要命。舉個例子,某省建設銀行動用200多人花費2000多萬元,用時2年,開發出來一套系統,結果一上線就淘汰了,很可憐吧。大家都知道結算系統對安全性,穩定性要求很高,淘寶雙十一的天量數據處理就是他最好的廣告,馬雲早已鳳凰涅磐,現在的淘寶真的是一家數據公司,中國的最大就是世界的最大,小國只能望其項背,臣服於他也就不奇怪了。


羿神傳說

簡單,因為在國外只有我們這一代的中國人用。國外信用卡和支票的傳統由來已久,生活習慣和消費習慣是很難改變的。舉個栗子,去廣西雲貴商販通常不接受硬幣,而喜歡用紙幣。到了江浙滬很少紙幣零錢,幾乎都是用硬幣,這就是消費習慣。有內在的原因的,因為紙幣可以放進錢包,不容易丟,小小的一個習慣可以反映出消費觀念和經濟水平的不同。

國外用信用卡和支票說到底是信用消費。一個人信用破產等同於人生破產。而中國發展快速,改革開放30年翻天覆地,因為我們原本是一張白紙,在白紙上作畫更有閃現騰挪的空間和餘地。我們的互聯網發展其實是直奔主題式的跨越式發展,相當於試跳過了試錯的階段,淘寶京東對標亞馬遜,支付寶對標Apay。但是馬雲照搬了這套玩法,然後實現了彎道超車。

更深層次的原因是因為我們的人口組成。70.80.90成為消費主流社會中堅力量,這一代人享受到了經濟發展的紅利,也見證著互聯網從發展到完善的過程,換言之我們這代人非常容易接受新鮮事物,新的生活方式。我們的父母輩的消費理念和生活理念,對我們的影響不大。

在全球化的今天,技術壁壘其實已經不是阻礙,一款應用的推出到完善,時間非常短,短到可怕。舉個例子,吃雞遊戲,從國外傳入到各大公司有自己的吃雞遊戲,你們有沒有感知用了多久?答案是幾個星期,也許更短,所以,問題的關鍵不在於是不是做不做得出來,而是有沒有應用場景。前面說過的原因綜合一下,中國有互聯網廣闊的群眾基礎,多樣化的應用場景。全球化的前提下,如果你想賺到中國人的錢,你就得符合中國人的玩法。

所以,中國人會讓外國人用上支付寶,潛移默化。這種過程也許很快,這就是互聯網的魅力裂變。

我也是旅遊行業互聯網的創業者,我深信互聯網能改變世界,中國的互聯網經濟能改變世界其他地方人的支付方式乃至生活方式。


沈家某人

最近,美國創業資本數據庫選擇了64個不同領域的熱門公司進行競爭,並由華爾街專業投資者和金融專家投票決定結果,選擇最有價值的業務。包括蘋果、谷歌、臉譜網、特斯拉等互聯網新貴,大眾,戈德曼,IBM等傳統巨頭索尼、三星和其他公司從日本和韓國,與阿里巴巴、騰訊中國有限公司,阿里巴巴最終贏得榮耀的戰鬥,並在最後的大比分PK掉美國電商巨頭亞馬遜,成為這個世界頂級商業比賽的冠軍,最終獨領風騷。

---河南新華


怡YiYi怡

這就是先來後到的問題了

這是一個不現實的情況



牛滴科技

筆者覺得是國人的流動帶動了國內移動支付業的推廣,為什麼這樣說呢。原因很簡單,隨著人們收入水平的增加出國旅遊已經是很多普通人都能承受的起的消費了,但是由於各國貨幣的不同,消費能力的不同,需要用到貨幣也就不同,而在國內出國前兌換一定的外幣是需要到中國銀行進行兌換的,而且兌換金額是有上限的,而且出國旅遊帶很多現金是很危險的事情,所以如果有其他支付的方式比如說移動支付的話還是相當收到大家的歡迎的。

而國外想要做一個類似於支付寶這類的軟件其實不難,難的是讓所有人都使用它,這與很多國家的生活習慣有關,他們覺得移動支付雖然方便,但是他們更喜歡信用卡或者現金支付,以美國為例,美國有最為完善的信用體系,而他們更是非常頑固的使用信用卡,其實原因在於信用卡在每次消費之後大多都會有2%-5%的返現,而移動支付沒有任何的優惠或者返利,那麼當然不會有人使用他!


鐳鳴科技

因為太難,或者沒必要,也沒人願意做,等等等,不如就撿現成的,這個就像造個戰鬥機,要有一定的基礎的,政府拼了命搞了個光輝不能用不好用,競爭不過,商人也更不願意,因為投入大,完成也命運也是未知數,蘋果支付未來都會被支付寶打敗的,


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