女高管墜樓，一聲嘆息
6月6日上午，萬達商管公司南京萬達茂分公司總經理徐毓的遺體，在仙林湖某工地樓下被警方發現。
此前月初，南京萬達茂開業，一時好評如潮，這也被公認是徐毓的高光時刻。不過，開業時間不長，就出現了一次意外，萬達給受傷者進行了經濟賠償。而在6月5日上午的會議上，據說徐毓受到了區域總的訓斥。徐毓中斷了參會，離開了會場。事後，有人事部門找她談話。
以這次死者為例。在加入萬達前，徐毓擔任過某百貨股份公司和某購物中心的副總經理，也擔任過金鷹商貿（中國）有限公司的招商總監，出生於1973年的她，可謂是工作經驗豐富，能力突出，年富力強，也有著很硬的履歷。
至於，徐毓到萬達之前，是如何工作的，沒有看到更多信息，不好評述，可是在萬達的工作期間，徐毓的確是非常的拼命。
工作沒日沒夜，每天加班到1、2點很正常，甚至為了工作方便，在距工作地點近的地方租房居住。當我看到媒體這樣的文字時，我只有一個判斷，這擔任分公司經理的徐毓壓力太大。
不管咋說，這職業經理人也是人。為了公眾，咋就如此拼命呢？是因為考核指標太苛刻，工作任務太重，使得她必須犧牲所有正常的生活，來全身心的投入工作中？到此，我好奇的是，這職業經理人咋就不受勞動法規的保護呢？
也許，有人會說，公司高薪聘請職業經理人就是為了通過他們的工作來掙錢，否則的話，誰幹不是幹呢？要知道，這能夠或者說願意聘請職業經理人的公司，一般都是市場化的企業，主要是民營或者外資企業。在這些企業裡，不會有國有企業那樣的“東郭先生”之類的濫竽充數者。
如徐毓女士被萬達聘請，擔任南京分公司的總經理。儘管這也是所謂的“地方諸侯”，然後，在考核指標的壓力下，也只有完成任務的份。分公司總經理的徐毓為了工作吃住在公司中，甚至年除夕才在家陪伴家人僅僅一個小時，如此“拼命三郎”式的工作風格，才是真正的職業經理人精神。
即就是如此努力，也無法確保能夠完成任務。畢竟，考核成績為王的公司裡，一旦不能完成指標，就意味著只能被辭職了。顯然，這種競爭激烈的職業經理人市場成長起來的人，才有資格得到高薪。以徐毓為例，能夠在職業經理人市場上，奮鬥多年，轉戰不同公司，這本身就是她能力的證明。按道理說，也是她抗壓力水平的體現。然而，不知道為啥，剛剛經歷完“高光時刻”的她，竟然會“墜樓”？
看到房地產行業中，有人公開說，生不進萬科，死不進萬達，不生不死不進碧桂園。看來，這房地長行業搭上了中國經濟騰飛的翅膀，而能夠成長並發展成為行業的翹楚企業，都是將職業經理人的能力發揮到了極致。但是，這也說明，房地產行業人力資源是完全市場化的。在這樣的行業中，才有高薪，才有久經考驗的職業經理人。儘管，在業績指標的考核下，給職業經理人的壓力非常大，以至於人人都有本難唸的經。
只是，能夠生存下來，能夠勝任崗位，那就是贏家。不過，從徐毓的遭遇可以看出，這些行業中，對職業經理人是缺乏足夠的保護，尤其是勞動法規的保護。國際化的企業，職業經理人能夠得到生活與工作，合理的安排與保證時，這就對比出國內有關職業經理人的市場還是不健全的。
正如剛才段子所說的，如徐毓一樣拼命的職業經理人還有很多。問題是，啥時候他們能如國外企業一樣，讓職業經理人也能夠有尊嚴的工作與生活，不至於成為資本的奴隸，成為沒有生活的工作狂人？
當然了，國有企業的高管不是職業經理人，不存在這些問題。就如最近被停職的《讀者》董事長一樣，儘管讀者集團公司已經上市，也是所謂的股份制企業，然而，這高管們都只是官員的崗位調整而已。或者官員，或者公司高管，當這兩樣崗位可以隨時互換時，中興通訊公司的類似悲劇就不可避免，至於讀者雜誌的沒落也就只能讓人扼腕嘆息了。
能夠稱作是職業經理人的，如徐毓等一樣，都是市場化企業才有的。而這些國內的市場化企業，其無視法律法規，其不懂得尊重勞動者，其資本肆虐的狂妄，簡直真實的體現了特色的全部含義。
女高管墜樓，充分說明了當下國內市場上職業經理人的艱難與無奈，也體現了勞動力市場的我國特色。
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