供应链解决方案提供商作为B2B平台的标配，不管任何一个红利点的“故事”或者是B2B的现实成长中，早已被视作为供应链的紧张一环。
但B2B的供应链金融并不如设想中那末好做，为了营业增加而做金融，本身认知不敷的情况下，完成起来较难。要末经心计划的金融产品客户不买账，要末资金不敷，要末风控软弱招致坏账频发，要末爽性不知道该怎样做，久试而不入门。
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B2B与财产集群
中国存在着大批的财产集群。曩昔咱们最大的成绩是广州万链信息科技企业分散化，没有竞争力。怎样可以或许经由进程有用的机制、经营方法和信息化，把原来小狼藉的财产集群动员起来，构成协同同享双赢的平台，这便是财产供应链的义务。
当代供应链是一种新型构造方法。传统财产链是局域网络体系，当代供应链是凋谢平台；传统财产链是线性单链协同，当代供应链是大规模网链协同。
在财产供应链协同条件根基上，供应链金融主如果办理上下游的资金成绩，稳固生意营业干系，这是最后的目的。
而目的的信息化请求是什么，便是B2B的供应链信息互联，这是供应链金融第一层的目的。这个目的能够发生的危险在哪儿，便是链上的生意营业敌手的危险，信息不完备，和营业不稳固都有能够对供应链金融发生迫害。
第二层目的目的不仅是办理上下游资金成绩，还要低落全部财产的生意营业本钱。
一些大型企业本身做供应链金融，一方面在占用供应商的资金，另一方面以供应商的名义在占用资金，这便是地痞行动。
而财产协同必定是树立财产链思想上的，假如焦点企业只想着本身惬意，挤压上下游的资金，而不能把正当的利润分派在财产链上下游，很难动员财产链的全体成长。
好比在后汽配市场，中国今朝也许有44万家培修厂，然则真正正轨的培修厂，也许不到4万家。便是40万家都是街边店，而这个后汽配市场的SKU有若干，也许1000多万个。
如许的市场就造成了全部财产的生意营业本钱异常高，现实上后汽配市场都被传统的落后的汽配城节制了，以是怎样应用供应链金融的手腕优化生意营业本钱异常紧张。
第三个层面是要重塑财产竞争力，完成财产有序可连续的成长。
好比说中驰车福，它是基于云平台间接衔接企业和终端的培修厂，从而挤出了不标准的中间商。经由进程企业间信息化的连通，在减少部分不必要中间关键的同时，增加了终端的品类，供给了财产链S2b赋能的根基才能。
基于线下物流体系，库存管理体系另有风控体系。把原来的定单聚合了今后构成一个稳固的厂商的定单，天天连续转动实行筹划，如许使厂家的筹划做到稳固性，优化了财产进程。
这个进程当中便是从供应链中的信息流、仓储物流、到供应链金融为财产链上下游办事。
行业信息化（资产数据化）
听说，美国和中国异样领有3000万家必要信息化办事的中小企业，然则美国的B2B企业市值已冲破1700亿美金，而中国只要35亿美金阁下。
而中国的化工、煤炭、农产品、食材、纺织，电气，物流、批发等各个细分行业的全行业信息化程度很低。传统的财产信息化局限于企业内部，供应链的协同内含逻辑环抱着财产焦点企业的上下游成长。
海内很多行业的财产信息化另有极大待发掘的空间。各种B2B，包含企业内B2B和平台型B2B恰是应用物联网、大数据、云计算、人工智能和区块链发生的信息化连通，完成财产资产数据化，从而完成金融生态无机有序有用的成长体系的一个进程。
B2B电商作为企业间信息化完成的紧张方法之一。做的最胜利的钢铁行业也仅到达15%-20%的电商生意营业渗透率，很多行业的电商生意营业渗透率都低于5%，有些行业乃至连1%都不到。
实在，对B2B平台来讲，最紧张的是想尽统统方法做高营业渗透率。
B2B电商的焦点是“降本增效”，这和供应链国度计谋同等。SaaS办事、B2B电商现实上推动了行业信息化成长，环抱财产办事的供应链金融恰是基于财产供应链信息化逻辑来办理产能多余、本钱上升、融资本钱高、环保压力大、信息不透明等行业成绩。
比方，商混站将来筹划把本身酿成一个超等数据中心，与统统内部供应商同享本身的IT体系，进一步打造供应链支持体系。这个思绪本色便是成为数据关键，经由进程数据买通生意营业、营销、信息、SaaS办事、供应链金融、物流仓储等行业各关键。
B2B原来一部分是从生意营业切入财产链的，渐渐演酿成为企业间信息的连通，这品种SaaS包含了前台的CRM和后盾的ERP等，是全因素的买通。假如能把B2B电商的流程嵌入企业端的工作流程里去，再加之全部行业的供应链，这将是壁垒异常高的办理方案。
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