儘管我國足球隊無緣俄羅斯世界盃賽事，但我國商店組建成的一支人馬卻“替代出兵”，掘金這場商業盛宴。這支人馬由萬達、蒙牛、海信、vivo等本土商店組成。
相比賽場上的中國贊助商，更多的中國企業在賽事前就發起了聲勢浩大的“世界盃營銷戰”，覆蓋家電、食品飲料快消、汽車、手機等多個領域。
今年，中國贊助商的數量從4年前的1家增加到7家，並覆蓋三個贊助級別，創下本土企業贊助世界盃的歷史新高。
其中，第一和第二級別的贊助由國際足聯負責招商，此次世界盃，中國企業萬達成為了與阿迪達斯、可口可樂等平起平坐的頂級贊助商，而vivo、蒙牛和海信則與百威、麥當勞並列第二級別。
第三級別的區域級贊助商是本屆世界盃的創新，在亞洲區域的4個贊助商名額中，中國企業佔據了3個，分別為雅迪集團、指點藝境、帝牌國際。
顯然，在中國企業看來，世界盃是一場關於品牌出海與體育營銷的機遇和征程。
除開小龍蝦，出征的還有國際足聯最新統計的40251張中國票的持有人。
現在，中國製造越來越多地出現在各種世界頂級賽事上，城市基建、交通項目、安檢設備……滿滿高級的存在感，本屆世界盃就是最好的例子。
中國企業在世界盃上砸重金背後，隱藏著中國體育市場的巨大潛能。
這麼說吧，世界盃一開打，中國產業就已經率先破門了―中國球迷聊以自慰吧。
不過從整體上看，中國企業對世界盃的投入巨大。
據農業農村部漁業漁政管理局6月發佈的《中國小龍蝦產業發展報告》，2017年小龍蝦市場總產值為2685億元，比2016年增長83%。
早在很多年前，足球皇帝貝肯鮑爾就曾說過:“在綠茵場上滾動的不是足球，而是黃金。”根據德勤的報告，足球是體育產業最大的單一項目，全球年產值超過5000 億美元，佔體育產值比重超過40%，是“世界第17 大經濟體”。
根據市場研究公司Zenith發佈的最新數據，2018年世界盃期間各國企業投入的廣告費用總計達24億美元（約合154億元人民幣），其中中國企業在本屆世界盃期間的廣告支出最多，達到8.35億美元（約合53.5億元人民幣），是美國4億美元的兩倍，更遠高於東道主俄羅斯的6400萬美元。
此外，與小龍蝦一樣不買票就進入世界盃的是浙江商人，他們的感人口號是:“世界盃沒有風險，只有賺錢。”從南非世界盃生產微薄利潤的嗚嗚祖拉開始，到現在生產的世界盃官方吉祥物扎比瓦卡，浙江商人全程參與吉祥物的設計、規劃，生產與銷售，將大部分利潤收入囊中。
生產各國國旗的義烏商人自稱是“偽球迷”，因為他們與球迷的關注點大不一樣，如一首詩所說:“你站在橋上看風景/看風景的人在樓上看你。”球迷在球場上看球，看球的人在電視前看你。
6月14日世界盃揭幕戰，沙特對戰俄羅斯，敗績。
因此，世界盃參賽球隊、球員等資源也紛紛被中國企業瘋搶。
有觀點認為，中國的體育營銷已經迎來黃金十年。
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