這是一場爭奪年輕用戶的社交戰爭。
化騰溫文爾雅，騰訊也很少被激怒。上次還是8年前，騰訊和奇虎360史詩般的戰爭在中國互聯網公司歷史上留下重要一筆。
騰訊360大戰
如今這一幕正在重新上演。近期，騰訊對今日頭條提起公訴，指責其詆譭騰訊公司商譽並索賠1元；此後今日頭條起訴騰訊不正當競爭，索賠9000萬元。
從本質上來說，這是一場對於用戶在各家產品上留存時間的爭奪。在今日頭條創始人張一鳴的產品矩陣中，抖音、今日頭條、火山小視頻等等已經成為佔據用戶時間的殺手級應用。
抖音甚至向社交進軍。抖音用內容作為切入口，強調陌生人社交概念。更重要的是，這款產品佔據了年輕人的大量時間：去年9月抖音公佈的一組數據中顯示，其85%用戶在24歲以下，主力達人和用戶基本都是95後甚至00後。如今這個趨勢更為明顯。
“你不覺得開放即時通訊功能、打通頭條、抖音、西瓜視頻這些產品後，這就是一箇中國版本的Snapchat嗎？”一位今日頭條前員工對我說。
換言之，當越來越多的年輕人花費了更多時間在今日頭條的產品時間上，相應就會減少在其他應用上的時間，這是一個此消彼長的過程。而當用戶消耗時長達到一個量級後，社交就成為其下一步的自然選擇。
這確實很可怕。
這自然讓人想起Facebook和Snapchat的戰爭。自2012年以來Facebook一直在試圖消除Snapchat對自己的威脅，並且不斷推出新功能以便適應年輕人對於社交文化的需求。在一次
Facebook 全體成員的內部會議上，扎克伯格說道：“攝像頭就是社交場上的作曲師。”這聽上去像不像今天騰訊與今日頭條發生的故事？
雖然今日頭條正在不斷挑戰騰訊在社交領域的地位，但它也一直面臨價值觀層面帶來的隱憂。
這家公司倡導技術和流量為王。張一鳴在過去和《財經》的訪談中提到，企業和媒體的區別在於：媒體是要有價值觀的，它要教育人、輸出主張，這個我們不提倡。因為我們不是媒體，我們更關注信息的吞吐量和信息的多元。“我們會承擔企業的社會責任，但我們不想教育用戶。”他說。
這是一個難以回答的問題：今日頭條認為諸如報紙、雜誌等媒體強調的精英價值觀排序不再重要，在互聯網時代應該每個人為自己的信息排序，這讓它在之前提出“你關心的，才是頭條”作為公司標語。不過最近這家公司更換了這句話，改為：信息創造價值。
不能否認頭條正在成為一家強大的、甚至可以向騰訊發出挑戰的公司，但這些都建立在它重新樹立價值觀的基礎之上。
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