经过多月的斡旋，中兴通讯最终“得救”，不过，这背后付出沉重代价。
除了罚款之外，此次为了中兴，我国可谓动用巨大的资源。从4月美方宣布将对中兴执行为期7年的出口禁令，到5月中美北京磋商和华盛顿磋商，再到6月中美北京磋商，中兴事件随之跌宕起伏，背后的博弈交涉更是艰辛复杂、惊心动魄。
虽然事件最终解决，但是有两点值得中国企业反思：
首先，作为一家全球知名的跨国公司，就因为美国一家切断对公司的核心部件供给，就会遭受毁灭性打击，背后值得深思。中兴占全球电信设备市场10%左右的份额，占比中国电信市场设备份额约为30%。由于中兴的基带芯片、射频芯片、存储、大部分光器件均来自美国，其中可提供芯片厂商代替品基本既没有，所以我们才会如此被动。虽说美国这种做法等于“杀敌一千，自损八百”，但毕竟对于美国企业不会形成毁灭性打击，而对于中兴通讯则会形成破产威胁。
所以自主创新不是一句口号，掌握核心技术才能不受制于人，中兴事件虽然付出惨痛代价，但惊醒了中国企业，给了中国最大的启示和转机。
其次，客观来讲，这是中兴通讯因为违背契约精神而必须买的单，因为对法律法规的轻视而必须承受的后果，值得中国企业乃至所有跨国企业引以为戒。中兴犯错源于2010年，因为受到商业利益驱使，不惜涉险破坏与美方合作的基本规则，违反美国的法规，受到了商业交易规则与法律法规的惩罚。
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