經過多月的斡旋，中興通訊最終“得救”，不過，這背後付出沉重代價。
除了罰款之外，此次為了中興，我國可謂動用巨大的資源。從4月美方宣佈將對中興執行為期7年的出口禁令，到5月中美北京磋商和華盛頓磋商，再到6月中美北京磋商，中興事件隨之跌宕起伏，背後的博弈交涉更是艱辛複雜、驚心動魄。
雖然事件最終解決，但是有兩點值得中國企業反思：
首先，作為一家全球知名的跨國公司，就因為美國一家切斷對公司的核心部件供給，就會遭受毀滅性打擊，背後值得深思。中興佔全球電信設備市場10%左右的份額，佔比中國電信市場設備份額約為30%。由於中興的基帶芯片、射頻芯片、存儲、大部分光器件均來自美國，其中可提供芯片廠商代替品基本既沒有，所以我們才會如此被動。雖說美國這種做法等於“殺敵一千，自損八百”，但畢竟對於美國企業不會形成毀滅性打擊，而對於中興通訊則會形成破產威脅。
所以自主創新不是一句口號，掌握核心技術才能不受制於人，中興事件雖然付出慘痛代價，但驚醒了中國企業，給了中國最大的啟示和轉機。
其次，客觀來講，這是中興通訊因為違背契約精神而必須買的單，因為對法律法規的輕視而必須承受的後果，值得中國企業乃至所有跨國企業引以為戒。中興犯錯源於2010年，因為受到商業利益驅使，不惜涉險破壞與美方合作的基本規則，違反美國的法規，受到了商業交易規則與法律法規的懲罰。
分享到:
閱讀更多 鷹眼看財經 的文章
