来自东方证券的研究报告显示，目前我国租赁人口约为1.9亿，租赁市场规模已超万亿元，预计到2030年，我国租赁人口将达2.7亿，整体市场规模将达4.2万亿元，长租公寓市场也由此迎来了属于自己的发展大机遇，成为名副其实的“风口上的猪”。
如今，公寓行业的消费者已逐步变成了青年人群，他们的消费观念已从“购买产品”转向“享受服务”，从“满足日常需求”变为“改善生活品质”。反映在租房居住上，年轻人更愿意选择独立、私密、有品质、有社交的长租公寓，“小空间、大社区”对年轻人来说具有较大的吸引力。
据相关数据表明，“90后”已成为租房市场的主流，占租房人群的78%，同时，平均学历也在不断提升，他们工作稳定，从事不同的行业，有不同的性格和追求，对于租房有更多的品质要求。租购同权为租赁市场带来政策利好，长租公寓也在国家政策扶持上逐步崛起。而伴随着多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度不断推进，租房正成为人们实现住有所居的重要一环。
高品质长租公寓笼络年轻“租二代”
与传统的租房成本相比，长租公寓的价格并不便宜，但高质量装修、集中式打扫、各种社群活动以及各种省心，却笼络了越来越多人，尤其是讲究生活品质的90后“租二代”。 如何能够在可承担的租金范围内住得好一点，是年轻租客们考虑的重要因素。此外，面对有刚性需求的年轻人群，长租公寓除了拼谁家的房源多么好，更拼的是物理空间背后的软性服务，来满足年轻人的个性化需求。因此，主打品质租住生活和增值服务，是长租公寓创新经营的重要突破口。
如何能够在可承担的租金范围内住得好一点，是年轻租客们考虑的重要因素。此外，面对有刚性需求的年轻人群，长租公寓除了拼谁家的房源多么好，更拼的是物理空间背后的软性服务，来满足年轻人的个性化需求。因此，主打品质租住生活和增值服务，是长租公寓创新经营的重要突破口。
海量市场，资本逐鹿，长租公寓该何去何从？
由于潜在的巨大市场，长租公寓行业近年来备受资本方青睐，不过，有业内人士认为，目前我国租房市场正处于早期发展阶段，仍面临着一些困境。对于长租市场而言，无论是运营模式还是盈利渠道都尚无经验可循，生搬硬套国外的经验似乎也并不符合当下中国人的习惯，如何更健康、更稳定地发展还需要不断摸索。
随着银行、房企等正规军的介入，已经让住房租赁行业看到了曙光。不过，也有业内人士认为，银行的客源在广阔的租房市场中所占比重很小，而在更广阔的市场中，如何克服同质化竞争、进行精细化运营仍是盈利的重点。
实际上，对于绝大部分长租公寓企业来说，目前主要的盈利方式还是“二房东”方式，即其在获取房源后，经过“N+1”改造(将房源中的客厅隔断并改造成一间卧室，进行一定装修、配置相应的家居家电等)，通过租金差来实现盈利。但目前相对较高的房价导致房源获取成本居高不下，而租金又不会快速上涨，所以企业的盈利压力非常大。
以一套一线城市的二居室为例，假如长租公寓企业以5000元的月租金获取该房源，通过改造虽然能够增加一间卧室，但每间4万至5万元的装修成本意味着装修投入将超过12万元；以5年租期计算，每年摊销成本2.4万元，意味着每间卧室的租金须由改造前的2500元增加到3200元才能覆盖掉装修的成本。而如果再考虑人员、资金、税收等成本的话，租金差往往不足以覆盖所有的成本。
业内人士直言，中国的房屋租赁市场仍然处于野蛮发展阶段，大部分都是个人对个人的出租，长租市场几乎没有先例可循。而由于楼市发展的特点不同，国外的经验也很难拿过来就用。如何打造能够盈利的长租项目，仍是业界面临的巨大难题。
总结：对于长租公寓而言，在目前的状态下，单靠租金收入来实现盈利较为艰难，也许企业需要积极探索多样化的盈利模式，如提供资产证券化服务、建立以公寓社区为基础的社交平台等，多渠道发展才会有更多的机会。
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