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騰訊和華為，一個贏在商業模式，一個贏在技術優勢；一個靠流量打下江山，一個靠死磕突出重圍。
騰訊之前的互聯網時代很少有人能夠真正理解為什麼看不見摸不著的「流量」可以變現，「用戶」可以變成收入，甚至是免費的用戶。它所開創的基於「流量紅利」的商業模式已經成為了互聯網行業的標準打法，可以說是開創了一個新的時代。
而對於華為來說，最早從供應商業務起家，2017年收入超過6000億，繳稅超過1000億，專利數量超過7萬件，技術投入達到120億美元，也是一家了不起的中國公司。華為的特點在於肯在技術上砸錢砸人，而且是持續不斷地投入。雖然目前在某些領域（比如：手機芯片的IP核）還對進口有依賴，但華為並沒有把雞蛋放在高通一個籃子裡，採用多家海外技術供應商的同時也在不斷自主研發。
華為創始人任正非有一段話很有名：“拿不下上甘嶺，拿下華爾街也行。我們不要狹隘，我們做操作系統，和做高端芯片是一樣的道理。主要是讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食。斷了我們糧食的時候，備份系統要能用得上。 ” 就是靠著這樣獨立自主的死磕精神，華為的手機賣到了歐洲，業務遍佈全球。
騰訊和華為誰更厲害？客觀地看兩家都是偉大的公司。但在目前的形勢下，中國需要一批像華為一樣能夠在核心底層技術上有突破的公司，從這點上，華為更值得國人去支持。
高挺觀點
騰訊和華為比較，當然是華為厲害，拿騰訊跟華為比，簡直就是在侮辱任正非。可以這麼說，中國可以沒有騰訊，但一定需要華為這樣的，擁有夢想的企業。
騰訊：看誰做的好就去抄襲山寨人家；華為：努力自主創新。
走別人的路，讓別人無路可走，這句話送過騰訊是比較合適的。作為互聯網企業的巨頭，騰訊走的就是山寨和模仿路子。
聯眾遊戲一火起來，QQ遊戲上線了；靠收點廣告維持生計的暴風影音一出街，騰訊視頻免費出場；美團做的剛有點眉目，QQ購物登臺亮相……
在每一個創業的風口上，都站著那隻嗜血的企鵝。在網友眾多的評論中，他們送給騰訊的一句話是：“一直在山寨，從未被起訴”。
反觀華為，這麼多年來，爆出紛爭最大的就是與出走華為的李一男的恩怨。這個曾經被視為任正非的接班人的李一男，離開華為後，自主創業的產品直指華為的要害，任正非自然不會妥協，在收購不成的情況下，華為奮起反擊，最後勝出，但任正非用了“慘勝如敗”四個字來形容與李一男的戰役，可見任正非是不願意這樣的事情發生的。
騰訊：只知道在國內嗜血收購創新企業的資本怪物；華為：默默耕耘力圖走出國門賺取外匯的良心企業。
被輿論批評抄襲、模仿和山寨的騰訊，通過碾壓幾乎互聯網上每一個賺錢的遊戲生意之後，騰訊當之無愧地成為互聯的遊戲巨頭，寡頭地位形成的同時，也積累的鉅額的資本。
騰訊的專橫導致了很多創業者紛紛避開與騰訊的行業衝突。據聯眾的創始人親口所說，在敗退聯眾之後，就去投資醫療器械之類的領域，只能繞著騰訊走。
也許是被質疑多了，又也許是互聯網遊戲領域沒有了更好的目標，後來騰訊也慢慢調整了思路，實現了由抄襲，模仿到股權投資的畫風轉變。
收購美團，併購摩拜單車，開展搜索業務等等無所不去涉獵。在騰訊涉足的領域，基本都是等你做的差不多成熟的時候，他就出現了，摘了桃子之後，再圖謀整個市場。
“沒有它不染指的領域，沒有它不想做的產品，這樣下去物極必反，與全網為敵”，新浪網總編陳彤如此評價。
而華為，則把生意做到了全世界。2017年華為不僅把通訊設備市場份額做到了世界第一，還在智能手機領域，在全球賣出了1.53億部，位居全球智能手機前三位。
騰訊：創新能力在逐步喪失；華為：每年百億美元的研發投入。
前不久，一篇《騰訊沒有夢想》的文章傳遍互聯網，不少觀點切中了騰訊的痛點。
華為走的則是一條更為艱難，卻心安理得的道路。每年上百億美元的研發投入，企業在一點點的積累起技術的制高點，或者正在走向制高點的路上。
布穀視界
“斷了我們的糧食，備份系統要用得上！”
做研發，任正非是認真的；
“銀行不改變，我們就改變銀行！”
做移動支付，馬雲是玩真的。
任正非和馬雲牽手？
畫面太美妙！
國內估值前兩位的非上市公司聯手！
低調！一如既住的低調！
國內估值前兩位的非上市公司——華為和螞蟻金服，選在五一小長假期間搞了個事：成立聯合創新實驗室。
現在想起來，這事怎麼也低調不起來！
螞蟻金服旗下的支付寶是全球最大的移動支付平臺，華為是構建萬物互聯的世界級移動終端企業！
這兩家企業有很多共同點：務實、開拓、國際化視野，不是一家人，不進一家門啊！
此次二者宣佈成立聯合創新實驗室，要做一個東西：手機盾。
這個產品問世後，第一個可能受到傷害的，是銀行！
對企業和商業人士而言，在和銀行處理現金業務時，電腦裡會被要求種入各大銀行的各種控件和數字證書，有時甚至影響到電腦運行的速度。但是儘管如此，有時還得“請君入甕”，親自去櫃檯處理業務。
華為和支付寶合作的手機盾出來後，手機使用支付寶可以進行百萬級別的轉賬業務，而且安全指數比央行還要高！
這意味以後我們不需要去銀行，只要動動指尖就可以輕鬆解決企業給員工發工資等大批次轉賬的問題了。
多年前，馬雲說過：“如果銀行不改變，我們就改變銀行”。
這一次，他還拉著華為一起改變銀行！
雙方為什麼能實現合作？
其一，麒麟芯片強大的智能處理能力和安全可信的執行環境是支付寶一直渴求的。
其二，支付寶龐大的用戶流對任何一家企業都是不容忽視的。
這次雙方的合作發生在“中興事件”後，還有一個特點：更像是企業家精神的相互映照！
比如說，升級支付寶的技術一般都是由阿里系自己完成的，因為其中可能涉及到大量的數據問題，所以此次支付寶和華為的合作，是需要很大勇氣的；而華為不但將最新的麒麟芯片處理技術無保留地分享出來，還會專門組織核心人員投入創新升級。
為推動技術發展不遺餘力，而不是為了爭搶一小塊蛋糕頭破血流，我們還用擔心在芯片等核心技術上被別人卡住脖子嗎？
阿里強勢殺入芯片硬件領域
事實上，美國依照所謂的國內法，以莫須有的罪名制裁中興後，受到衝擊的不光是中興，整個中國科技界都感同身體。
而早在6年前，任正非就說過：
我們現在做終端操作系統是出於戰略得考慮，如果他們斷了我們的糧食，安卓系統突然不給我用了……我們是不是就傻了？同樣的我們在做高端芯片的時候，我並沒有反對你們買美國的高端芯片……主要是為了讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食，斷了我們糧食的時候，備份系統要能用得上！
無獨有偶，在2017年的雲棲大會上，馬雲也表示：達摩院一定也必須超越英特爾、微軟、IBM！
中興事件後，馬雲第一個表態：大企業要有大擔當，中國需要一大批超越BAT的大公司。
說到就要做到！
4月20日，阿里全資收購大陸唯一的自主嵌入式CPU IP Core公司——中天微。
為什麼要收購中天微？IP 核是基礎芯片能力的核心，進入IP核領域是中國芯片實現“自主可控”的基礎 ，基礎打牢實了，萬丈高樓憑地起。
在此之前，阿里已投資了寒武紀、Barefoot Networks、深鑑、耐能（Kneron）、翱捷科技（ASR）等多家芯片公司。
與此同時，阿里的達摩院正在研發一款神經網絡芯片——Ali-NPU。
按照設計，Ali-NPU的製造成本和功耗僅為目前市面上主流CPU、GPU架構AI芯片的一半，但是性能是他們的10倍，性價比超過40倍！
這也意味著在將來和歐美主流芯片的競爭中，阿里的國產芯將擁有很好的性價比和極強的競爭能力。
作為國內領先的第三方支付平臺，支付寶自從2014年第三季度開始就已經成為全球最大的移動支付平臺。
目前，支付寶的全球用戶接近9億，2017年第四季度，在國內市場更是以近54%的市場份額坐上移動支付的頭把交椅。
為了推廣移動支付，馬化騰有一段時間基本上是連軸轉，到全國各地的銀行、公安局、公交公司、地鐵公司當推銷員，事實上也取得了不錯的效果。
但是支付寶的反擊更凌厲，也更有效。
比如說，和李嘉誠旗下的商超等合作，將支付寶裝上香港的生活超市甚至是出租車，通過高德地圖順風車業務捆綁支付寶，最近又投資“立即出行”，搶佔共享汽車的移動支付市場。
電商報
如果說誰厲害，當然是華為。
騰訊是一家互聯網公司。華為是給互聯網和手機提供通訊設備的。
雖然我們每天都會用騰訊的產品，為這些產品提供支撐的就是華為生產的設備。華為就像一個大海，為所有的魚類提供營養。
美國為什麼老是找華為的麻煩，就是因為華為掌握了基礎技術。這些技術就是信息時代的基礎，可以說，沒有像華為這樣的設備提供商，2G手機我們都很難用上。
美國不傻，誰的公司是真正掌握核心技術的，誰家是靠時代的機會發展起來的，美國門清。
到今天美國還在調查華為，美國調查華為十幾年了，花的錢也有上億美元。一直想抓住華為的把柄，進行狠狠的制裁。
華為一直沒給美國這個機會，隨著華為的強大美國會不會狗急跳牆，就未可知了。
騰訊也是一家非常優秀的公司，雖然人們討厭它抄襲和遊戲。如果誰做出了一款新的互聯網通信軟件，並被我們接受使用。騰訊就有可能被替代。
華為如果被美國製裁死了，中國十年二年裡也難有替代的公司。通信行業太難了。每年幾百億的研發投入，十幾萬中國最一流大學畢業的人參與，才有了今天的華為。
百舌說
感謝您的閱讀！
騰訊和華為，哪個公司更厲害？
騰訊吧！
為此我專門做詩一首送給他！
騰訊啊，你的抄襲，是創新型的複製！
騰訊啊，你的成功，是複製的最高境界！
說騰訊，道騰訊，你就是要用騰訊
我們說三道四，把天說破了，也沒有用，騰訊照樣成為現在中國即時通訊的領頭羊！他照樣獨佔鰲頭，沒有任何一家科技企業能夠比過他！
這就是，騰訊得厲害之處，你不得不佩服它！確實華為作為自主產業的實體公司，他的產品，他的風格以及他不斷開拓國際市場，並且取得驕人的成績，但是和騰訊比，他沒有他那麼“不要臉皮”。當然，這是玩笑話！
相比華為，騰訊可能用一種更切合中國人用戶方式來發展企業，而華為走的路線與騰訊截然不同，未來怎麼樣，我們不可預期，但是至少在目前為止，或者未來5年，騰訊的企業發展，不會差於華為！
LeoGo科技
村裡定了個規矩，不許其他村的人進來公平做生意，很多外村的好東西村裡人都用不上，於是村長家的傻兒子就在村裡作起了生意，很快就成了村裡的成功商人，別人家誰有好創意他就抄襲過來，反正村裡大部分人也不清楚外面的世界，就算有個別了解情況的也沒用，反正他老爹不會讓外人來公平競爭，獨家生意！
但有幾樣東西村裡是做不出來的，不用外面的也不行，所以原來這塊生意都是外人在賺錢，全村人眼看著人家賺錢也沒有辦法。
後來有個窮小子靠自己努力居然照著人家的樣子把這幾樣做出來了，而且還越做越好，慢慢把被外村人把持的生意搶過來了，甚至還跑去人家的村子裡搶了一部分生意，這下厲害了，窮小子給全村長了臉，村長也覺得有面子。
就這樣，窮小子也成功了，整天和外村人在商場上爭鬥，為村裡爭光。牆裡的那些窩裡橫也還繼續在牆內創造一個又一個成功的神話。
Loong精選
如果騰迅和華為作民調，相信華為支持率超過80%，騰迅低於50%
華為受到美國政府打壓，激起國人的憤怒，會更加堅定支持華為。
騰迅因“王者榮耀”成功地喚醒所有孩子家長的鬥志，全面抵制騰迅遊戲對小孩的洗腦，騰迅支持率會很低。
得民心者得天下，華為得到了民心，未來會前途光明，現在又與馬雲結盟，將會對騰迅造成壓力。
騰迅和華為總部都在深圳，本應該成為好基友，不想卻成競爭對手，讓人想不通。
華為可以和阿里，支付寶結盟，用5G標準打天下，騰迅卻不能，未來發展會因5G技術應用不行，被阿里全面超越。
光芒萬丈34957
華為是一家在1987年成立於中國深圳市集生產銷售研發通信設備等一體的民營企業，近幾十年來已經發展成全球領先的信息通信技術解決方案供應商，專注ict領悟幾十年，一直堅持開放合作不斷創新和穩健經營。
對比一下來看，騰訊其實是一家軟件服務為主的互聯網公司。華為是一家以硬件設備和服務的硬件企業。兩者所屬領悟不同，對比沒有可比性。這兩家都是很成功的企業。
大懶兔觀天下
華為真的是值得其他中國企業學習的標杆，別扯那些什麼海軍，花粉花黑之類的，華為在我國企業裡面是最捨得投入研發費用的，自身也獲得了很多專利權。在手機和通信領域的份額也越來越大，這樣的企業未來或許會超越騰訊。
小峻528
一個是虛擬經濟的潮頭弄兒，另一個是實體經濟的業界翹楚。比較這兩個公司，實際是比較虛擬經濟與實體經濟誰厲害的問題，要我說實體經濟是基礎，虛擬經濟是構建在實體經濟之上的新經濟形式。比較的指標不統一的情況下，也說不出誰更厲害一些。
