龍子湖校區建設與管理委員會集中組織業務學習

孔曉在報告中,從新版《建設工程項目管理規範》《工程總承包管理規範》的適用與對建設工程合同的風險防範、國際工程建設項目全過程管理及工程總承包管理的基本理論與行業慣例、建設單位如何加強工程總承包項目的全過程管理、“建造管理”及其採用的主要方法四個方面對EPC進行全面、系統的講解,並著重講解了業主角度工程總承包/設計施工一體化承包的操作要點。之後,就建管委管理、技術人員在建設過程中遇到的問題進行了互動交流。報告系統全面、內容豐富、舉例生動、貼近實際,受到建管委教職工的一致好評。

許紹康在總結時表示,龍子湖校區建設是學校確立的兩項工程之一,對我校一流學科大學建設具有舉足輕重的作用。目前校區建設進入關鍵時期,經過前期多次探討和論證,採用EPC方式進行施工是符合校區建設實際的路徑,建管委作為服務管理校區建設的一線部門,全體幹部職工要下大力氣,理解並消化本次學習內容,彌補知識弱項、能力短板,不斷提高本領意識、專業意識,真正做到幹一行愛一行、鑽一行精一行,為龍子湖校區的建設貢獻自己的力量。


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