空间3：梦想大。
人生被两个因素点燃：
一是能把自己彻底点燃的梦想。秦始皇是为了天下苍生而统一天下；霍去病说出“匈奴未来，何心为家”，是为了大汉疆域；周恩来为中华之崛起而读书；毛泽东为“中国人民从此站起来”而革命。张道陵为了芸芸众生过上好生活而创办道教，释迦牟尼为众生解脱而创办佛教。这些伟人都是因大梦想而创建伟业。老板心中要有大梦想才能在生活中创建自己的商业王国。
二是遇见一个让自己彻底心动的人。不只是你的情人，还是能托起你的梦想，能激发你的潜力的人。领袖之才都是能让别人彻底心动的人，关键是你的梦想、你的追求是否能赢得别人的追随。
空间4：胆量大。
真正的胆量不是不要命、亡命，而是你能为多少人请命。真正有胆识不是胆大妄为，而是能为众生的幸福、众生的解脱而拼命。在这个世界上，永远是有胆量小的跟着胆量大的，胆量大的跟着胆大包天的，胆大包天的跟着用大梦想创造奇迹的。
知识点：
1、友情。真正的友情不是没有利益，而是在利益中形成更稳固的事业共同体。用事情作为连结，才会产生真正的友情。
2、爱情。真正的爱情不一定是婚姻，而是在相互的尊重、依赖中成长，形成更高的维次，让彼此建立更强大的自我。
男人一生最大的悲哀，就是没有为心动的女人勇敢过；女人一生最大的悲衰，就是没有为心动的男人行动过。
3、亲情。真正的亲情不只是血缘关系，而是你把谁当做了亲人，谁把你当作了亲人。亲人越多，能量越大。
人才架构二：帅才
1、领兵者为将，领将者为帅。
2、帅才和领袖之才永远是矛盾体，必须靠相才能化解。
3、帅才征战四方，“教化”万民。
全景一：立场
帅才的立场绝对不能和老板的立场完全背离，要在斗争和协调中达成一致。并且要把老板的决定变成最正确的决定。
1、什么是立场？
立场说的是一个人的轨迹、方向和谁在一起，成为谁的共同体。
2、立场会不会变？
很显然，立场会因外在的环境而改变。
3、什么是环境？
在网上去搜一个视频。赵高在秦二世而前指鹿为马，来测试所有大臣的立场，凡是立场不同的全部打入大牢。环境在生活中就是共同体，那么有哪些共同体？
（1）利益共同体。指的是以利相交形成的共同体；
（2）事业共同体。指的是以事相交形成的共同体；
（3）情感共同体。指的是以情相交形成的共同体；
（4）命运共同体。指的是以命相交形成的共同体；
（5）无奈共同体。出于共同的消极的情绪走在一起，寻求的是解脱。
老板至此觉悟：
1、有立场者无是非，有是非者无立场；
2、所有的纠结与痛苦，都在于错轨；
3、利益共同体讲利益，情感共同体才能讲情感；
4、正人用邪法，邪法亦正；邪人用正法，正法亦邪。
进入利益共同体
一、薪酬
1、多给员工谈薪酬，少给员工谈股份。
谈薪酬的前提和谈股份的前提是完全不同的，前提改变，结论完全不同。如果要跟员工谈股份，首先就跟员工谈的是分红股，或者由老板代持的股份。如任正非代持员工的全部股份。
2、薪酬是杠杆，需要什么就调节什么。
比如需要业绩就增加销售提成。老板的左手是现实，右手是梦想，既要给到员工现实，又要给他们梦想，所谓物质和精神双丰收。
知识点：在中国谈管理，完全不用学国外，最早有《管子》一书，后人改写成《管子治理之道》，简称管理，这就是中国式管理的来源。
薪酬设计一：营销部门
操作一：倒扣法。
营销部门传统的薪酬是底薪加提成加奖金加分红，奖金由完成的团队目标决定，而分红是实现了公司目标的分成。传统已经过时！
真正有杀伤力的薪酬是这样设计的，假设收入是1万块，减去提成5000，减去奖金1000，减去分红1000，等于底薪。
这种设计利用的是“我的”自私心理。人性是这样，你进入一个赌场，你投了1万块钱，很快你赚了200万块钱，但是只要你待在赌场，200万很快就会输掉了，于是，你又开始投入更多的钱。你认为你是想赚回刚才投入的1万？还是想赚回那200万？很显然，当初那1万赚得的200万，已经被认为是你的钱了，所以你的心态不是只想翻本，而是想重新赢回了200万。
（待续）
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