大國品牌TCL向時代發出致敬的背後，是企業與改革開放同頻共振的時代脈搏：從邊陲小廠成長為全球化知名品牌的歷程，也是TCL集團董事長、CEO李東生從一個合資小廠的技術員成長髮展為全球化知名品牌的掌舵者的歷程。
不忘初心的堅持
2018年是改革開放40週年，TCL聯合主流媒體推出的“向偉大時代致敬”的活動，在社會上引發了巨大的影響。這次活動不僅讓所有人見證了偉大時代中，TCL的創新發展之路，更得以窺見李東生帶領TCL加快步伐揚帆出海，成為對外傳播中國文化的有力載體，向世界展示中國品牌的創新與格局。
2017年對於TCL來說註定又是一個豐收年。截至2017年第三季度末，TCL集團實現營業收入822.1億元，同比增長5.82%。對於經歷了37年風雨的大國品牌TCL來說，這份成績單是對其“挺起中國經濟脊樑”實業精神的肯定。
TCL和李東生的成長和積累，都來自制造業。堅持既是一份憧憬，也是一份初心。1982年，李東生走出了華南工學院(現華南理工大學)的大門，本來被分配到了政府機關，但他卻選擇了惠州一家才創建一年的外資廠。那家名為TTK家庭電器有限公司的外資廠就是TCL集團的前身，是改革開放後中國首批13家中外合資企業中的一家，這對於李東生形成全球觀和世界視野起到了積極的作用。
“棄政從商”的李東生始終有一份實業報國的情懷。他認為無論對TCL，還是國家的經濟發展，都要堅守實業。通過堅守實業來提升競爭力，通過堅守實業，把TCL業務逐步擴展到全球，成為一個全球化公司。這些年來，面對房地產金融等等快速時間財富積累的機會和行業，李東生不為所動，單就華星光電項目，就投了幾百億。
李東生認為，中國經濟未來的主要依靠順應時代潮流，利用互聯網平臺，立足強大製造業基礎，持續創新，將實業推進到智能時代。2014年，在李東生的主導下，TCL以實業為本，推出雙+轉型，即智能+互聯網、產品+服務，成為傳統企業成功轉型的一個新標杆。
先人一步的膽識
在紀錄片《時代》中，有這麼一個細節：1990年年初，李東生第一次參加美國拉斯維加斯電子產品展銷會。當時TCL還只能參加香港貿發局的展團，只有3×3米的展位。與國外的產品和展臺相比，李東生深深感受到了中國企業的差距，從此勵志要發展中國的實業，也開啟TCL全球化市場征程。
在國內外市場的開拓上，李東生都體現出了先人一步的膽識。1992年，當時生產企業在外地設立銷售機構還沒先例，李東生卻決定在上海創辦分公司，創新銷售模式、建立企業營銷網絡。在上海分公司正常運轉半年以後，一張撒向全國的銷售大網也徐徐鋪開。而TCL率先在中國建設全國性銷售渠道前後，中國的商業渠道體系剛開始萌芽。
1999年，李東生帶領TCL開始實施全球化戰略。並把目光放到了真正的主戰場——歐美市場。2004年1月，TCL快速併購了法國湯姆遜全球彩電業務和和阿爾卡特手機業務。這是中國企業海外併購史上的開創性舉措，規模之大，前所未有。
正是因為大膽的全球併購，初步實現TCL在全球的技術能力及國際市場渠道的基礎，而今TCL電視在2017年的全球出貨量突破了2377.4萬臺，同比增長15.9%，穩坐中國彩電行業龍頭位置，位居全球彩電行業前三強。同時，TCL集團在80多個國家和地區設有銷售機構，業務遍及全球160多個國家和地區，極大提高了TCL的全球品牌知名度。
永無止境的創新
2018年1月9日，一年一度的CES展再次拉開帷幕。作為大國品牌的TCL攜全線重磅產品出征海外，其展位積達到了1040平米，無論是從規模、技術還是產品都彰顯了大國品牌風範，向全球消費者充分展現了消費電子領域的未來發展前景。
28年過去了，舞臺還是那個舞臺，但如今的TCL已從以往的仰望跟隨者變成為全球技術創新的引領者。“每一年的心境都不一樣，現在越來越自信，真的感受到中國製造業站在了世界舞臺的中央。”李東生在CCTV-1正在熱播的TCL大國品牌紀錄片《時代》篇中說。
TCL的成功不僅來自執著的實業堅持，更是永無止境的創新驅動。數據顯示，TCL集團在全球範圍內，擁有26個研發中心，7000餘名技術研發人員，2016年研發投入達到了42.7億元。截止2017年第三季度，TCL累計專利申請總量44889 項，其中申請中國專利29577件，美國專利7124件，PCT專利8188件。
從初創到成為現在的“大國品牌”，TCL成長之“行”並不平坦。李東生認為，不斷創新的奮進是TCL不變的基因。“從創意到創新，TCL將創新成果轉化為全球領先的產品，讓世界見證大國品牌的產品實力。”
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