這個人曾被無數媒體評為民族英雄，但是由於一次併購的失敗，企業在18個月間鉅虧了18億元，曾被評為“最差的老闆”!公司在岌岌可危的情況下，他破釜沉舟，又重新創下千億商業帝國。這個人就是TCL集團董事長李東生。這位民族英雄，被稱為最差的老闆：曾鉅虧18億，後在國外賺回千億
近期，TCL集團發佈了2017年財年的業績報告，實現營收1115.8億元。《財富》雜誌“2018年中國最具影響力50位商界領袖”榜單顯示，李東生成功入選該榜單。根據TCL的財務數據顯示，2014年至2016年，TCL集團連續三年營業收入超千億元，淨利潤穩居20億元以上。截至2017年，TCL有一半的營收來自海外，也就是說，李東生帶領TCL集團這幾年在國外是賺了上千億。這個時期，TCL集團也國家掙回了鉅額的外匯，在國內的商界，許多人都奉李東生為新世紀的民族英雄。
很少有人知道，TCL集團的前身，是成立於1981年的TTK家庭電器(惠州)有限公司。TCL集團是中國最早走向國際化道路的製造企業之一，很多人都搞不懂，TCL集團明明是中國的品牌，為何要取一個英文名字，李東生笑而不語，他的志向是將TCL打造成國際化大企業。2004年，TCL收購湯姆遜全球彩電業務轟動一時，被認為是中國製造業全球化擴張的標誌性事件。
同年，TCL又收購了歐洲手機制造商阿爾卡特。一時間風光無限，李東生也被各種媒體冠以“民族英雄”的稱號，但是，問題接踵而至，TCL的戰線拉得太長，受到了海外業務的拖累，從此陷入了虧損的境地。根據財務披露的結果，在短短18個月中，TCL鉅虧18億。一直到2007年集團才整體扭虧，公司的業績情況到2009年才有了起色。
如今，在歐洲市場，TCL電視已經銷售遍佈20多個國家，在法國的市場佔有率進了前三名，在德國、意大利、波蘭等地也穩定增長。在北美，TCL連續三年快速增長，被美媒評價為業績增長速度最快的電視品牌。從2008年開始，TCL從3D電視、4K電視、互聯網電視到量子點電視、曲面電視、人工智能電視，一路上產品更新迭代速度非常快，用實力成為CES展上的中國智造主角。
從2010年到如今，TC集團L終於實現了引領國內電視機市場的潮流和領先地位。去年，TCL集團全年TV銷量突破2300萬臺， 同比增長16.4%，超額完成全年銷售目標，在中國市場的佔有率大大優於同行，同時，在北美和巴西地區的業務也是成倍增長，得到了國際媒體的認可和持續關注。這位最差的老闆，被稱為民族英雄：曾鉅虧18億，後在國外賺回千億
TCL的產品在2017年全球 LCD電視機市場佔有率為10.9%，名列第三。TCL不僅擁有全球最為先進的量子點顯示技術，而且對人工智能領域也進行了充分的戰略式佈局，最重要的一點是，TCL這個品牌的名字，承載了一個世界型的超級品牌的夢想。
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