「緬懷」懷念老書記趙南起

「缅怀」怀念老书记赵南起

「缅怀」怀念老书记赵南起

懷念老書記趙南起

□黃鑠

「缅怀」怀念老书记赵南起

老書記趙南起同志走了,永遠地離開了我們,我們心情非常沉痛。回首往昔,老書記在延邊工作時的情景歷歷在目,一件件往事伴著淚水從心中湧出。

趙南起同志曾任延邊州委第一書記。從1978年4月到1983年4月,他在延邊主持工作整整五年。這五年,正是延邊工作重點轉折的重要時期,趙南起嘔心瀝血、日夜操勞,為延邊的各項事業發展做了大量卓有成效的工作,是一位深受延邊各族群眾尊敬和愛戴的老一輩領導人。我曾經有幸在他身邊工作過,趙南起同志的遠見卓識、領導風範、工作魄力,對人民的深情,對延邊發展的貢獻,都深深地印在延邊各族群眾的心中。我們永遠懷念他!

趙南起同志經常講:“一個人如果不想碌碌無為,而是有所成就,就必須堅持兩條原則,一是創新、求實;二是事業至上,群眾為本。這既是我的工作原則,也是我追求的目標。”趙南起同志是這樣說的,也是這樣做的。我記得,1978年下半年,延邊對“文革”的撥亂反正工作尚在進行,工作千頭萬緒、十分繁忙,但他卻以戰略家的頭腦開始思考延邊今後經濟如何振興問題。他指示州委、州政府有關部門,要切實搞清延邊的經濟實力,包括已有的和潛在的實力;提出延邊經濟發展的大思路,解決延邊經濟發展從哪裡入手的問題;要求對全州各項事業的發展有一個大致的規劃。經過半年多的調查研究,趙南起同志詳細具體分析並找到了延邊經濟發展長期滯後的根本原因,確立把資源優勢轉變為經濟優勢的發展思路,親自主持制訂了《關於延邊經濟發展的若干問題》的文件,具體地提出發展全州工業、林業、農業、畜牧、特產、水電、藥業等12個方面的意見,這對實現當時全州工作重心的轉移,推動延邊經濟發展進入正確的軌道起到了舉足輕重的作用,體現了趙南起同志的遠見卓識。

1978年底黨的十一屆三中全會召開以後,全黨的工作重心向經濟建設轉移。推行聯產承包是當時的一項重要工作,但起初大家對這項工作認識並不一致,對於搞不搞有很大爭論。州里分管農業的領導及部分山區縣的領導積極主張搞,他們認為聯產承包有利於調動農民積極性,符合農村實際,可以搞;而有些人則認為聯產承包就是分田到戶,走“回頭路”,影響農村社會穩定,更主要的是對多年農業合作化成果的否定,接受不了。在這種局面下,當時趙南起同志提出了“因地制宜、分類指導、區別對待”的工作方針,強調允許不同意見的人有一個認識的過程,鼓勵一部分人先幹起來,用實踐去教育、帶動另一部分人。實踐證明,這一做法是解決問題的開創性做法,推動了我州實施聯產承包制初期的農村工作。

趙南起同志非常尊重群眾,也善於引導群眾,當條件成熟時他又敢於決斷。記得有一次他去北京開會,走時佈置要開農村工作會議,讓在家的同志們做準備。他回來剛一下車就聽我說大家都在等待州委對全面推行聯產承包制的態度。他顧不上休息,帶著我們從延吉到朝陽川、銅佛寺、石門、亮兵,一直到敦化沿途進行實地調研,深入村屯、地頭和農戶,廣泛聽取農村幹部、科技人員、不同家庭條件群眾的意見,聽到絕大多數群眾贊成聯產承包。於是,他又同州里分管農村工作的張進發副書記、馬瑞亭副州長商量,並同其他常委溝通,正式表明態度在全州部署推廣。州委的意見得到了省委的肯定,這項工作比省裡全面推廣提前了四到五個月的時間。

趙南起同志在延邊工作的那段時間裡,全國許多地方都強調,發展工業要以內涵挖潛為主、外延擴大為輔。趙南起同志卻覺得,應一切從實際出發,他大膽地提出,延邊發展工業要堅持內涵與外延並重,要爭取上一些骨幹項目。他認為:延邊發展工業必須樹立起龍頭,建立若干個骨幹企業,各縣市都要有幾個增加財政收入的“臺柱子”,一方面可以擴大就業,另一方面達到拉動經濟發展的目的。為構建延邊的工業基礎,他非常注重起用和選擇懂工業的幹部充實到工業領導崗位,親自組織人員研究、規劃、落實延吉捲菸廠、延吉啤酒廠、汪清廟嶺水泥廠、延吉紡織廠等擴建新建工業骨幹項目。為了這幾個項目,他到省裡、到中央去做工作,向時任紡織工業部郝建秀部長、國家建委韓光主任彙報延邊的真實情況,獲得國家部委的支持,可謂嘔心瀝血,不辭勞苦。在菸廠項目上,當時省裡的意見是確保長春、四平等非菸葉產區。趙南起同志據理力爭,反覆宣傳延邊的資源優勢和條件,爭取省領導的理解和支持。延邊工業的發展,凝聚著趙南起同志大量的心血,沒有對黨、對人民事業高度負責的精神是很難做到的。

在延邊工作期間,趙南起同志的許多想法、做法都具有前瞻性、開創性,經得住時間和歷史的考驗。1980年前後,為了加快延邊的發展,趙南起同志與時任青島市委書記李治文商量,開展兩地經濟合作。延邊每年給青島三千立方米木材,青島市負責向延邊的紡織廠、造紙廠、啤酒廠等企業提供管理和技術方面的資源。起初,很多人不理解,認為延邊吃虧,覺得趙南起做了一個賠本的生意。但後來青島市派出的管理幹部、工程技術人員在延邊對口支援的企業中發揮的作用,證明他的選擇是正確的、值得的。上世紀八十年代後期,全國各地才陸續開展橫向經濟聯合,延邊應該說比其他地區提前了8至10年。在開展對內開放的同時,他還敏銳地看到了發展同前蘇聯貿易對延邊經濟發展的戰略意義,從上世紀八十年代初起他就開始籌劃和運作發展對蘇(俄)邊境貿易,組織有關人員著手規劃。設計圖們至琿春的鐵路建設,親自向時任國務院副總理萬里同志彙報開展對蘇(俄)邊境貿易的有關工作打算,並得到萬里同志及國家有關部委的高度重視,為後來延邊擴大對外開放做了前期準備,奠定了基礎。

趙南起同志注重經濟發展的同時,對全州的科技、教育、文化、衛生、體育、廣播電視、新聞出版等各項事業發展也給予了高度的重視。為了恢復“文革”期間遭受破壞的延邊文藝和科技事業,他親自主持召開文學創作會議、科技工作者座談會等,提出要出成果、出人才,要下功夫抓文藝創作、科學研究。他鼓勵延邊歌舞團要抓大型舞劇歌劇的創作。當他離開延邊後,聽到《春香傳》、《長白情》等優秀節目問世的消息,顯得格外高興。他親自向國家爭取從長春到延吉鋪設電視傳輸線路的資金,解決延邊群眾當時看中央和省臺電視節目的困難。對於延邊藝術劇場、延邊博物館、延邊圖書館、延邊藝術學校、延吉少年宮、延吉體育場建設,趙南起同志也傾注了大量心血,為延邊留下了眾人皆享的財富。

趙南起同志對工作要求嚴格,對一起工作的同事又非常關心。他善於傾聽各方面的意見,團結各方面同志一道工作。趙南起同志和藹親切,在工人、農民和知識分子中都有他的朋友。為了開發延邊的水電資源,發展農村的多種經營,他經常同有關專家聯繫;為解決延邊吃大米問題,他親自到有關縣市幫助水稻專家柳昌銀開闢試驗田,解決科研成果推廣中遇到的實際問題。一次,柳昌銀因工作感染了“猩紅熱”,生命垂危。他得知後,專門與省委辦公廳聯繫,從長春用飛機運來特效藥品為柳昌銀治病。

趙南起同志是優秀的少數民族幹部,是黨性很強的領導幹部。作為一名朝鮮族領導幹部,他非常關心本民族的發展,如實向上級反映本民族幹部和群眾的願望和要求。他多次強調“作為黨的民族幹部,既要為少數民族服務,也要為各民族服務”,要“一碗水端平”。他講:“延邊是中國朝鮮族實行區域自治的地方,重視和發展朝鮮族的各項事業是很正常的,漢族同志要理解,但延邊是一個多民族共同生活的地區,漢族又佔多數,要兼顧漢族和其他少數民族,只有多個民族團結起來,延邊才能實現更好的發展。”為了減少朝鮮族學生由於語言原因升學遇到的實際困難,趙南起同志在全國最早向中央當時分管民族統戰工作的烏蘭夫、楊靜仁同志專題彙報,並取得了國家教育部的批准,採取了加分的政策,使得更多的朝鮮族考生能夠享受到高等教育。由於延邊朝鮮族文字圖書的發行量有限,出版工作遇到了財力困難,他也多次向省、中央反映,取得了國家的大力支持和幫助。

趙南起同志是一位很有全局觀念的領導,他經常講:“我們現在有困難,需要國家的幫助和支持,但這種幫助和支持是為了讓我們穿上鞋,學會自己走路,以後還得為國家的發展做貢獻。”他向中央、省裡彙報工作時總是站在全局的長遠的角度去談問題,去介紹延邊情況,從全局的思路去謀劃延邊的發展,把延邊的發展放到全國的大盤子中去統籌考慮。

在延邊大學教學用語問題上,當時州內有些同志以落實民族政策為由,提出應採用朝鮮語教學,這件事情當時爭論很大。趙南起同志認為這件事情關係延邊大學長遠發展,並沒有急於做出結論。他委派我去聽取延邊大學同志的意見。我回來向他彙報延邊大學多數領導的想法是:延邊大學從1958年開始一直採用漢語教學,教師有很好的漢語基礎,如果改用朝鮮語教學,不利於吸收國內先進院校的教研成果和開展學術交流,不利於延邊大學學生考研讀碩讀博,也不利於延邊大學畢業生到全國各地工作,從長遠發展看,採用漢語教學更有利於朝鮮族人才培養和走向全國。趙南起同志覺得延邊大學領導的意見是有道理的,後經州委研究,同意延邊大學繼續採用漢語教學,同時,要求加強校內各族學生學習朝鮮語的措施。這件事後來回頭看,當時的決定還是很重要很有遠見的。不僅如此,趙南起同志作為州委主要領導,對漢族教育存在的問題也給予了高度重視。為了解決漢族中學缺少大學本科畢業的師資問題,他提出將延邊師專併入延邊大學,並親自向國家教育部做工作。直到上世紀九十年代中期,根據發展的需要,延邊大學、延邊醫學院、延邊農學院、延邊藝術學院、延邊師專合併成為新的延邊大學,實現了他的願望。

趙南起同志具有很高的領導藝術,他講究學習方法、工作方法。他是一位有人格魅力、有感召力的領導幹部,具有很強的表達能力,廣大幹部群眾很願意聽他講話,聽他作報告。作為州委第一書記,他看文件非常認真仔細,重要的文件不是看一遍而是看幾遍,在上面劃劃點點,能夠很準確地把握上級精神的要點。他的吸納能力非常強,善於用“外腦”,他不打撲克,不下棋,不打麻將,但願與人聊天,找人談話,同各方人士溝通。通過這種方式,利用自己很有限的時間,把有關專業人員多年積累的知識、基層幹部的豐富經驗、各方面掌握的大量信息資料,吸納到自己的頭腦中。他常講“領導要幹領導的事,要集中主要精力幹主要事”。他在延邊擔任州委第一書記時,“文革”剛剛結束,他用主要精力解決撥亂反正、工作重心轉移、農村聯產承包、制定發展規劃、建設工業骨幹項目等主要問題,很快使延邊恢復了穩定,並使各項事業走上正軌。他認為,做一個稱職的領導幹部,必須具備三種本領:一是用人的本領;二是定向的本領;三是把關的本領。這三條,實際上也是趙南起同志使用幹部的準則。他討厭阿諛奉承之輩和沒有創新精神的平庸之輩,特別喜歡那些敢於直言、沒有私心又有創新意識的幹部,哪怕這種幹部身上有這樣或那樣的毛病,他也會大膽使用,給予充分的信任。

趙南起同志說過一句讓我一直都難以忘懷的話,他說:“我這個人,做夢都在想,怎麼讓老百姓更快富起來。”他在延邊主持工作期間,為人民做了許許多多好事,延邊各族群眾永遠不會忘記我們的老書記。

我們的老書記趙南起同志永垂不朽!

(作者為延邊州政協原主席)

趙南起同志簡歷

趙南起同志1945年12月參加革命工作,1947年2月加入中國共產黨,1988年9月被授予上將軍銜。

1945年12月-1947年12月,任東北軍政大學吉林分校學員、班長,吉林省民運工作隊隊員。

1947年12月-1948年3月,任吉林省延邊地委組織部文書、幹事。

1948年3月-1950年10月,任吉林省延邊地委總務科副科長、地委秘書,中共吉林省委政策研究室研究員。

1950年10月-1952年5月,任志願軍司令部作戰處參謀。

1952年5月-1957年11月,任志願軍後勤部司令部參謀處參謀、運輸科副科長、運輸科科長(其間:1955年至1957年在解放軍後勤學院指揮系學習、後勤學院教員)。

1957年11月-1959年,任志願軍後勤部司令部組織計劃處計劃科科長。

1959年-1963年8月,任吉林省延邊軍分區政治部副主任。

1963年8月-1964年8月,任吉林省延邊軍分區政治部主任。

1964年8月-1966年3月,任吉林省延邊軍分區副政委。

1966年3月-1968年,任吉林省延邊軍分區第二政委。

1968年-1973年4月,在“文化大革命”中受衝擊。

1973年4月-1977年4月,任吉林省通化軍分區政委。

1977年4月-1978年10月,任吉林省軍區政治部主任。

1978年10月-1979年6月,任吉林省延邊軍分區第一政委。

1979年6月-1984年3月,任吉林省軍區副政委兼延邊軍分區第一政委。

1984年3月-1985年3月,任吉林省軍區政委(1978年4月至1985年3月,任中共吉林省延邊朝鮮族自治州委第一書記,州革委會主任、州人大常委會主任,吉林省副省長,中共吉林省委副書記、省委書記)。

1985年3月-1987年11月,任解放軍總後勤部副部長兼副政委。

1987年11月-1992年10月,任解放軍總後勤部部長、總後勤部黨委書記,中央軍委委員。

1992年10月-1995年7月,任解放軍軍事科學院院長。

1998年3月-2003年3月,任第九屆全國政協副主席。

是中共第十二屆、十三屆、十四屆中央委員;第五、第六、第七屆全國人大代表,第五屆全國人大民族委員會副主任委員。

(延邊日報)

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