魏晉南北朝時期，南清河郡太守蘇瓊為官清明，廉潔自守，從未受贈。一次，有人摘了兩隻新鮮的瓜送給蘇瓊。蘇瓊礙於對方年長把瓜留下，但原封不動懸於郡府廳堂大梁上，以作警示。郡民聽說蘇瓊收瓜，便爭相進獻新果，但到郡府看見瓜懸於樑上，便相顧而去。
蘇瓊說：“安有初樂為而復禁者？”意思是，世界上哪有開始樂意做而後來禁止的？只要吃到一點甜頭，各種誘惑便會源源不斷襲來；慾望的閘門一旦打開，再想關上就難上加難了。拒絕誘惑的最好辦法就是防微杜漸，從預防“微腐敗”做起。
心理學上有個觀點——淨絕易於節制。意思是堅決不做要比控制做的次數容易。賄道一開，輾轉滋厚；鞭靴不已，必及金玉。千萬不要小瞧“微腐敗”，許多腐敗分子就是從最初收點小紅包、接受小宴請、承辦小私事、謀取小利益開始，逐漸走上不歸路的。
近期，軍委紀委總結梳理了官兵身邊的“微腐敗”和不正之風問題清單。看著清單羅列的這些“小事”，的確給人以警醒。
相對於“遠在天邊”的“大老虎”，基層官兵對“近在眼前”的“小蒼蠅”感觸更深、更加深惡痛絕。許多“微腐敗”看似不是什麼“大事”，但損害的是基層官兵的切身利益，帶給官兵的往往是“切膚之痛”，嚴重消解軍心士氣。
現實生活中，有少部分人仍對此存在一些思想認識上的誤區。一種是單純以數量多少來衡量腐敗，認為少拿點、少收點、少吃點、打打擦邊球沒人在意，“小”不傷廉。
這種認識其實是自我麻醉、自欺欺人。大吃大喝，無不從小吃小喝開始；大奸大盜，無不自小偷小摸發端。一些貪腐落馬的“老虎”，也無不是從小貪發展為大蠹的。“腐敗”不是程度的問題，它體現著原則和態度。
另一種錯誤認識，是認為私人交往“微”不足道，禮尚往來人之常情。懲治腐敗沒必要盯著一些“雞毛蒜皮”的事上綱上線。
這種認識其實是公私混淆。在大多數貪腐案例中，當事人正是打著“感情”的幌子幹腐敗的事情，公私不分時間久了積“勞”成“疾”，就會在不知不覺中滑向深淵。
前些天，《解放軍報》曾有這樣一則報道：某部八營三連四級軍士長和一些新戰士玩手遊，新戰士們為了拉上他闖關，給他贈送了一些遊戲裝備；後來這名四級軍士長聽說遊戲裝備是要花錢買的，有的一件就要幾百元，於是便不動聲色地將遊戲裝備送還給新戰士，總算放下心頭一塊石頭。
還有一種不正確認識，就是狹義理解“微腐敗”是基層的事。
這種認識實際上是一種“誤會”。軍委紀委總結梳理的問題清單中，前27條就專門點出了黨委、紀委和領導機關的傾向性問題。“微腐敗”不是級別問題，高級領導和機關幹部如不注意也會犯這樣的錯誤。
美軍前參謀長聯席會議主席科林•鮑威爾在《我的美國之路》一書中，披露了這樣一件事。
諾曼·施瓦茨科普夫是美軍著名將領，曾在海灣戰爭中組織實施“沙漠風暴”行動，表現出較高的軍事謀略和指揮才能，但他沒有得到提升，一個重要原因是他在飛機上的一次糟糕表現。
書中描述：在飛往沙特首都歷時15小時的航班上，乘客們排隊上洗手間，美國前國防部長切尼看見一位少校替施瓦茨科普夫排隊，快到時喊一聲：“將軍！”施瓦茨科普夫才大腹便便地站起來，插到隊伍裡面。不止如此，切尼在飛機上還注意到，一名上校雙膝跪在施瓦茨科普夫面前，幫他整理制服。
施瓦茨科普夫的這些行為與“微腐敗”有關。儘管他指揮的海灣戰爭打出了成績，打完卻很快退役，失去了晉升的機會。
貪如火，不遏則燎原；欲如水，不遏則滔天。人的思想和行為，都有一個由量變到質變的過程。正風反腐，涓流莫輕。只有高度重視“微腐敗”，防腐止貪從“小”抓起，才能避免出大問題、大禍害。
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