郝海东:中国足球为啥总是“烂泥扶不上墙”?

郝海东:中国足球为啥总是“烂泥扶不上墙”?

郝海东:中国足球为啥总是“烂泥扶不上墙”?

英格兰阵中没有了鲁小胖身影,大卫•席尔瓦的飘逸长发已然剃掉,地表最强的梅西、C罗年过而立,四年前被德国1-7血洗的巴西队,主教练从斯科拉里换成了蒂特。

2018年6月14晚俄罗斯世界杯揭幕战沙特以5:0惨败俄罗斯,而中国队连惨败的机会都没有!四年间,世界变化太快,唯有中国队不变——国足又一次被挡在这场四年一度的饕餮盛宴的门外。

中国球迷依旧是看客:或是即将瞪着通红的双眼熬夜看球,在一个月后喜获一对蚕蛹般大的眼袋;或是亲临俄罗斯赛场,与替代国足挥师北上、即将成为游客盘中餐的十万小龙虾会合,为别国球队加油助威。

仔细一想,这事令人感伤:我们已经很久没进世界杯了。

郝海东:中国足球为啥总是“烂泥扶不上墙”?

中国体育什么都能上去,可就是足球上不去,问题出在哪里呢?请看看郝海东2016年接受《人物》杂志采访的对话:《谈中国足球》

「任何事情都不是独立的,足球是和所有事连在一起的」

《人物》:昨天(5月11日)刚发生了一个新闻。足协杯第三轮武汉宏兴输给江苏苏宁之后,宏兴球员围殴了对方,场面非常暴力,让人震惊。你怎么看这个事情?

郝海东:我不震惊。

《人物》:为什么?

郝海东:因为你的社会就是这样的,震惊么?不发生才震惊。最近有个雷洋死了,我就问问你,他这个事怎么发生的,他连群架都没有打,他怎么就死了。

《人物》:这两件事你联系到一起了。

郝海东:能不联系吗?任何的事情、事物不会是独立的,警察怎么就可以,一个人他从足疗店出来——就算你是卖淫嫖娼,就算你违法了,你要问就问,该处罚处罚,怎么就会发生下面这些事?具体我们不清楚,但结果是,最终这个人死了。奇怪么?你整个社会,没有规则,没有仪式感,足球没有足球文化。它就是社会的一个缩影,它是和所有事联在一起的。

《人物》:南勇、谢亚龙当时因为假球入狱后,你发过一条微博说,难道只有足管中心有问题吗?你还希望国家体育总局局长刘鹏能开会说明一下。

郝海东:那个,我妈看了从青岛打来电话,「海东啊,你不能骂领导啊。」我说,妈,没事儿,你就等我进监狱,你就给我送俩饺子就行。后来足协也有人电话追来,问我能删了吗,我说怎么了,我说错什么了?对方说,没错,但别指名道姓行么。我说,我就是问人家,我删不了,要删你们删去。

所以我有时候说,这些东西真的都是老生常谈。我讲的这些,十几年前、二十年前也在讲,发生的事情都差不多,这才是最让人可怕的。我1980年进了八一队,到1994年我们职业化,到2008年我退役,在这个过程中,我慢慢意识到,我们不管干任何事,做任何工作,你在这个社会里从来不是独立的个体。我很庆幸,我最后赶上了职业化,这个让我明白了好多道理。

《人物》:它给了你什么?

郝海东:足球是给了我这个(指指头脑),让我会独立思考,你们骗不了我,糊弄我不行。

《人物》:但实际上你是体制的受益者。你也谈过,八一队的训练那时候是非常科学的。

郝海东:我是受益了,但是多少人没受益。我们队有因为白血病死了的王国刚,有很多没踢完分配回家的,他们不是郝海东,不是江洪,不是江津。而江津后来呢?(注:江津后因假球入狱)我们一拨20多个入队,没踢出来的人就像才力(注:亚运会举重冠军,运动生涯结束后生活陷入潦倒,33岁去世)一样,这些人你们看得到么?我是受益了,我受益于我的足球,在这个环境里踢到了国家队、进了球,这是我幸运。但要不是这个体制呢?可能我25岁就去乌拉圭了。

「能不能成为顶级前锋这都无所谓,关键是你不能掌握你的命运」

《人物》:你一直觉得如果当年去了乌拉圭,你会踢得更好,成为顶级前锋。而你后来去英国谢菲尔德联俱乐部的时候已经是职业生涯末期了。

郝海东:能不能成为顶级前锋这都无所谓。关键是你不是掌握你的命运。我25岁要是出去,那是自然而然的事,对吧,我踢得是这个水平,就有这样得球队来买我。但我出去的时候我已经35岁了,那个和职业已经没有很大关系了。我纯粹是出去看看,看看国外俱乐部怎么运营、运作的,感受一下人家的足球、生活,我是了却自己心愿。这个是完全不同的了。

郝海东:对,但大连不放人,他不给你盖章,当时我们这种情况里没有什么自由转会,也不谈合同到期,后来上海放人了,小范(范志毅)是去了。

《人物》:当时队里有和你沟通、问过你意见么?

郝海东:

说实话,我基本不知道这个事儿。全给你屏蔽了。

《人物》:后来你知道的时候是什么心情。

郝海东:已经没啥心情了。所以我说我10岁进八一队,我就是一个被愚弄的人。庆幸的是职业化以后——对,它是伪职业,但起码让我跳出了体制,最后我还是出了趟国,我还看点书,我又喜欢明白点道理,知道人生不是像他们说的这个样。你就是为了得个冠军吗?你到了国奥以后,你他妈进球了,好,你英雄,你输球了,那就一会儿开会了,一会说你跑不动了,你联赛打不下去了。我是谁啊?我就是你的工具吗?

然后他们跟我讲,郝海东,足球要这样踢,那样踢。我就问问你,你10岁的时候(笑)干嘛呢,我在场上踢啊,你们10岁还尿炕,你还跟我讲足球!没事就开会,说要给主教练谏言,我想问,你们为什么能给主教练谏言?那时候我们进了世界杯,一群人坐下来开会,都跟米卢说,(你要)这样这样,那样那样。都讲完了,米卢就来了一句,你们谁去过世界杯?全傻了。

《人物》:你觉得不懂足球的人在管足球?

郝海东:这就是我们的现实,很可悲。其实对我个人没什么,我说也好不说也好,不改变什么。我不理你们就完了。然后他们还要说你,什么这个(球员)没情商,那个不自律,那个自大,总之你踢不好球就是因为这些。有个屁关系?就从什么道德、个性,还有人种上找原因。

「赞助商没了,这个球队就没了」

《人物》:这次国家队世界杯亚洲区预选赛的小组赛都看了吗?

郝海东:没有都看,就是陆陆续续嘛。

《人物》:感觉是?

郝海东:(笑)你说感触,还有啥感触。

《人物》:窝囊?

郝海东:不,不窝囊,就是你真实水平的体现。怎么说呢,这个很逗,他会在一个地方,完了去意淫一下,他不想事物真正在一个好的轨道上,他只看这一两场赢了,大家就狂欢一下,输了就骂,是吧,真的没有足球文化,也没有沉淀,你等着这(世界杯亚洲区)十二强赛,输几场以后,又是满天的谩骂声。问题是你从根儿上就不好,你能解决问题吗?

《人物》:你觉得今天的中超和十几、二十年前比⋯⋯

郝海东:都是企业联赛。

《人物》:为什么这么说?

郝海东:我问问你,恒大俱乐部不是我说的,它去年是亏了9个多亿,对吧,这个是它报表上的,它一年花了13亿,营收3个亿,亏了9个亿,你说,一个正常企业为什么这么干?它是为了足球?它是为了中国足球的发展?它也弄过排球,你知道吧。

《人物》:郎平做的主教练。

郝海东:对,那现在恒大排球哪里去了?它没了。赞助商没了,球队就没了。所以我说它就是企业联赛。大连万达没了吧,实德没了吧,哈尔滨也没了。但国外不是这样,你可以赞助,但你不可能(控制),它的足球是一个社区、一个城市的。所以我问你现在(中国)这种怎么可能长远?它和十年二十年前的区别,只不过从一个亿,变成十个亿、二十个亿了,其他有本质改变吗?

如果,历史没有如果了,我就说大连这些如果现在不倒闭,如果按照我们当时,当时我跟科萨在的时候我们俩的提议了,两年以后,应该是01年,打的全运会,当时打完,我就告诉徐明,把郑智和徐亮买了,如果是这么个体系里面,他们接上,(孙)继海,王鹏他们,邹捷、王胜、季明义他们,然后下来就开始有冯潇霆、赵旭日他们,你说,今天是不是大连还是冠军?但我们没了。没有传承,没有体系,是吧。历史都没了。

「吃着地沟油,吸着雾霾,爱着国」

《人物》:前几天你去克罗地亚看儿子踢球,这趟感受如何。

郝海东:克罗地亚打仗一直打到1995年,到今年(和平)也就短短的20年吧,他们可能挣的不多,但是物价很便宜,非常干净。足球的话它国家很小, 但他们的体系是一样的,那么小一个国家,一队、预备队、U19、U18、U16,10个队打双循环。英国怎么样,德国怎么样,它就怎么样。它只是国家小一点,球员薪水少一点,但人家整个体系全部建立好了。所以他才能年年进欧洲杯决赛。你看它这个样子,你就知道(我们)没得赢。你没有体系,你怎么赢?

《人物》:你曾经说不用500万小孩踢球,50万个小孩里,就能出个郝海东。

郝海东:那得在(合理的)体系里啊。不是光踢,光弄一老师,一帮人踢,有个屁用。像日本,像德国、西班牙,有这种体系的话,你循环往复,这一拨长大了后面接上了,今年50万,明年50万,那肯定能再出,李海东、王海东,多了去了。我、范志毅、孙继海、李玮峰,我们都是老百姓的孩子,我们跟外国人有什么区别?日本的能踢,韩国的能踢,中国不能踢?这都是胡说八道。所以你说什么叫爱国。爱国不是你拿了冠军,爱国也不是你喊两句口号,爱国得是你要给这个国家和老百姓做出什么东西,建立价值观。你国家要让别人爱,也要做出东西。我们现在是吃着地沟油,吸着雾霾的爱,你还让我爱国,那我怎么爱你呢。

「你们他妈的打假球,公然放球,现在还有录像」

《人物》:我听过一个故事不知道是不是真的,说当时假球最严重的时候,有人给你父亲送过钱,你当时就飞到青岛,把那个钱等于给推回去了。

郝海东:不是。是这样的,他们是找到我父亲,希望通过我爸告诉我有场球,你那个什么一下。我跟我爸说你别逗了,你还管这事?跟你没关系。我踢我的球。但我跟你们说,是有人给过钱,当时1996年吧。

《人物》:那还是在八一队。

郝海东:在八一。你们操纵了别人我也没办法,我不能说他妈这场球我能管得了,我只能告诉你们,我不打。后来我当了(大连实德)主教练,主教练兼队员,也有人找过我,不是说要给我3000万,是说他拿3000万出来,要我们一起做几场球。

《人物》:他具体要你怎么做?

郝海东:就是操纵,输赢等于都是事前定好的。比如他们说要打出几比几。讲实话,当时大连比较好操作,我们主场对一个弱点的,赢他1 : 0还是10 : 0,你说是不是我们的,对吧。

《人物》:你怎么回他的。

郝海东:我说操蛋,你可真有钱。我赢了,你给我发奖金这没问题。我只能挣我能挣和我该挣的钱。

所以我就会慢慢地思考,你这一辈子,就为这点钱?我能赢,能踢主力,我自己过好点,就得了呗,那你能这样吗?我在大连到后期,去比赛,都有人说,海东啊,屋里长途电话随便打,吃饭单子你随便填,我都没用过一回,因为我知道那不是他们的钱。对吧,这些人揩别人的油来讨好我。这一切,你越来越明白,这样不行啊,你也出不来好球员。你看,到了今天,我说错了吗?你现在是不是连泰国都赢不了?你说我为什么要说?我在大连,在八一队,在国家队,他们谁说过郝海东是搅屎棍,有吗?但我看不惯啊,我说你们他妈的打假球,公然放球,现在还有录像。

《人物》:1997年最后一场,大连队2 : 4输给申花?

郝海东:那场,我指着他们说你们他妈这么干,就别踢了,因为谁都能感觉到,不对头,怎么会踢成这样,但我又没证据说人家那个。还有一场,我们主场跟延边踢,当时我中场就急了,就他有人也不铲球了,当时我跟徐根宝说,你们这么干,我就不踢了。

《人物》:后来去打日韩世界杯是什么感受?打了三场。

郝海东:很正常,没感觉。就是第一场输得窝火,对哥斯达黎加,2 : 0那场,当时确实挺糟的,反正有人看到有赌球集团的,至少我看到了。包括后来国内媒体也在吵吵嚷嚷。反正是我心里最别扭的,整个踢得就很别扭,以我们和他们的水平不至于成现在这样。

《人物》:你觉得本来应该有的打。

郝海东:对,有的打,是吧。但这个东西就是,社会有时候这样子真的很可怕,你都找不到真正的原因了,所有的东西,全都裹在里头。你怎么找?你不能说谁一定赌球了,谁一定打假球,你还在这个大环境里面踢。所以很讨厌,很纠结,很痛苦,已经真的不纯粹了。

《人物》:你这种感受你当时跟不跟其他队员交流?

郝海东:会聊。但实话说每个人感受到的不一样。每个人内心底层的那个东西,并不相同。

《人物》:在这种不干净以及不快乐里面,你当时还继续踢下去的原因是什么?

郝海东:你得活着啊。我不干了?退役?但我还能踢啊,我有父亲母亲,老婆孩子,我还得挣钱养家呢。我儿子现在在克罗地亚,女儿她还有两年就去英国读大学了。等我给他们都弄到能自我生存的时候,我就更加自由了。

延伸阅读

俄罗斯,中国足球又一个榜样?

华商报电子版

从某种意义上来说,俄罗斯和中国足球有些相似。与中国人一样,俄罗斯人喜欢足球,政府也重视足球。俄罗斯足球俱乐部的背后都是各大金融寡头,因此钱根本就不是问题,可有钱也没能令国家队出成绩,很大程度与近些年俄罗斯联赛整体依靠外援有很大关系。

俄罗斯球员在国内收入非常高,不少俄罗斯球员因为在国内能挣大钱就拒绝去国外踢球,也制约了国家队的战绩和影响力。

看到这一点是不是觉得很像中国足球呢?但俄罗斯培养出了一些新人,这一方面是由于俄罗斯整体足球传统优势和水平要远远高于中国,另一方面和培养方式多多少少也有关系。因此,揭幕战之后,不少专家认为,中国足球在经历了学德国、学西班牙、甚至学韩国、学日本之后,也不妨可以考虑学学俄罗斯。

揭幕战打出5球致胜的大比分,比以往多次沉闷的揭幕战好得多。有专家认为,“中国足球应当学学俄罗斯队前场紧逼,快速打击。”此外,俄罗斯队利用身高优势不断头球破门也引发了中国球迷热议。中国足球也曾有过“头球队”的称号,在对阵西亚球队时起到的效果非常明显。不过,现如今“头球绝技“却在中国队有点销声匿迹的感觉。

世界杯“热”了,中国足球创业“凉”了

文丨猎云网(ilieyun)杜一兰

3840字,约需10分钟以上阅读

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整个世界在为世界杯疯狂,中国球迷也在为世界杯狂欢。 等了四年,让球迷为之欢呼呐喊的足球盛宴终于开始。

对于狂热的球迷来讲,6月14日至7月15日这一个月,不是假期,胜似假期。钱包充裕的球迷就打飞的看球赛,享受身临其境的快感;对大多数球迷来讲,待在家里或者约上三五好友去酒吧看球是最好的选择。

“激情”背后,又有对国足的“恨铁不成钢”。中国足球队何时能够走向世界杯也成了一个“未解之谜”。

国足之与世界杯,向来情深,奈何缘浅。国足仿佛是世界杯的绝缘体,总是与其失之交臂。即使这样,仍有许多人坚守着“足球梦”。

足球创业成红海

资料显示,2014年,政府相继出台一系列政策鼓励体育产业的发展,2015年3月,国务院发布了《中国足球改革发展总体方案》,该政策一出,迅速吸引了很多人投入足球创业大潮。

数据显示,2013~2016年,我国体育产业产值年均增长率为25.8%。2016年全国体育产业增加值为6475亿元,比2012年增加了3339.05亿元,产业增加值占GDP比重由2012年的0.6%增长至2016年的0.9%。

2015年,体育类创业公司融资217起,融资金额约147亿元;2016年,有披露的体育类创业公司共融资235起,融资金额约196亿元。

根据懒熊体育统计,2017年1月至12月中旬,国内体育领域共发生投融资约180起,融资总额近90亿元人民币。对比2016年全年,2017年发生在该领域的投资总数量下滑,而投资总额度下降了54%左右。

此外,从融资次数与融资额度上,健身、电竞、赛事运营及服务、体育培训四个领域依然排在细分行业的前列。

从融资历程上看,该公司大都处于初创期。相关资料显示,在2015年到2016年第一季度的体育创业项目中,获得天使轮投资的占46% ,A轮项目占36%,进入B 轮及以上轮次的公司只有约12%。

2017年融资基本集中在A轮左右,Pre-A、A、A+三个轮次共计87起,占2017年融资总次数的近二分之一。种子及天使轮共计51起,B轮后的融资次数依然较少。

据国际足联的统计数据,全球有 150 万支球队,2.4亿名球员及3000万相关工作人员,占全球人口的4%。足球产业的总产值高达5000亿美元,占体育产业总产值的43%,超过比利时、瑞士等国家,号称 “世界第 17大经济体”。

由此可见,与其他国家已经成熟的足球经济相比,中国足球创业仍处于“萌芽”阶段。

难突重围

好景不长,刚起步,足球创业热便“凉”了。据IT桔子上的数据显示,大批体育创业公司都停在了天使轮或Pre-A轮上,再也没有任何涟漪。

2016年11月30日,《深圳晚报》报道,乐奇足球因拖欠工资而导致员工纷纷离职,不少公司的“城市合伙人”也抱怨自己的合伙费在公司未给出理由的情况下,直接扣押,无法退还。

早在2016年年中,围绕乐奇足球的争议就已开始。

乐奇足球的前高管李众曾表示,“6月11号,公司毫无征兆地发了一份内部通知,宣布公司因经营困难而放假。”

除了乐奇足球,足球控也因拖欠员工工资被曝光。

该公司的前员工表示,足球控有近半年的时间未能按时发放工资,欠薪员工超过20人,部分员工欠薪达6个月。

2017年1月1日,足球控CEO王馨弘在一封邮件中宣布公司团队解散。

不同于足球控和乐奇,经历残酷的市场洗牌后,为了不被出局,一些公司学会了“抱团取暖”。

2017年3月,位于广州的草根足球技术统计服务商OpenPlay宣布和另外8家草根足球App以及连锁足球场品牌建立合作伙伴关系。

为什么要合作?寻球创始人呼涛表示,2015年出现了大量趋同的球队管理APP,但其中大部分都没能撑过来,在他看来,现在仍然活跃着的球队管理App不足5个。

此外,前国足运动员孙继海未退役先创业,由他创办的嗨球科技在2016年获得1000万元的Pre-A轮融资;著名足球评论员黄健翔于2015年成立了动吧体育,该公司在2015年9月17日获得了3000万的A轮融资。

即使有名人光环“背书”,但两位创办的公司依然没有冲出足球创业大潮,融资历程也一直停滞不前。

金成压死足球创业者的最后一根“稻草”?

从乐奇到足球控,从“倒闭”到寻求合作,初创型的足球公司究竟面临着哪些问题。

首先,商业模式不清晰甚至有漏洞。

作为曾经的明星创业项目,在中国体育创业热潮兴起之前便投入其中的乐奇足球,面临着整个场地预订类App乃至第一批互联网体育项目先行者需要思考和解决的问题,即备受争议的城市合伙人制度。

为了在拓展市场的同时节省成本,尽量少烧钱,不少公司走上了城市合伙人制度这条道路。乐奇足球也不例外。

据了解,2014年,乐奇足球上了《创业英雄汇》,之后,吸引了很多城市的人员加入城市合伙人制度。

毋庸置疑,依靠该制度,乐奇足球在短时间内迅速触及了众多城市。其官网显示,截止2016年12月,订场约战服务已经覆盖了国内49座城市。邱秋也透露,城市合伙人最多的时候达到了27个。

快速发展的同时,该制度也给公司带来了很多难题,如刷单现象。

李众透露,乐奇足球会给城市合伙人发放补贴,一个线上订单能为当地合伙人带来20元的额外补贴。于是,有少量合伙人就会利用规则漏洞进行刷单,乐奇的内部管理出现问题。

不仅乐奇,前不久获得Pre-A轮融资的乐播足球,曾经也遭遇过因商业模式不清晰而濒临“倒闭”的困境。

作为知名足球大V,董路一创立乐播足球,将矛头瞄准了泛娱乐足球领域,为此董路招兵买马,签约了不少足球主播,也制作了很多足球类短视频,但都不温不火。

这个模式的局限性在于,董路只有一个。与其说是足球脱口秀备受关注,不如说董路更受关注,尤其是他的幽默性和犀利程度,很多草根主播难以模仿。

幸运的是,摔打滚爬之后,董路推出了“中国足球小将”这一青少年足球赛事IP,拯救了乐播足球。

其次,资金不足。

2014年5月,足球控获得岩桥投资、投资人由安然的数百万元天使轮投资;2015年9月,足球控完成800万元Pre-A轮融资,领投方德同资本,也是体育项目莱德马业的投资方。

自此之后,足球控再也没能获得下一轮的弹药,资金问题彻底拖垮了这家足球创业公司。

足球控股东王楠杰曾表示:

“不管是什么样的项目,都要回归商业本质,直面营收状况。流量红利已经消失,一个线上的体育产品很难靠用户去等待变现了。现在的创业项目也不能再被动地等待融资了,需要找到合理的商业模式,说白了就是要主动去赚钱。”

当下国内足球创业项目基本可分为内容社区、订场约战、业余联赛、足球装备、培训、大数据等几个类型,壁垒不高的内容社区早早成为一片红海,一旦形势有变,资金链就成为问题。

据了解,足球控在2016年4月准备过下一轮融资,但因当时业界投融资情况不太理想,没能顺利拿到资金。

相反,在资本趋冷的情况下,资金更加集中于头部项目,早期项目拿钱越来越难。就在足球控宣布解散的20多天前,足球内容社区领域的创业明星懂球帝宣布完成近4亿元人民币的C轮融资,由苏宁领投,红杉资本和天星资本跟投。

足球创业公司呈两极分化发展。

除此之外,对于互联网足球创业公司, 变现难也是发展过程中亟待解决的问题。

2015年年末,主营的订场业务暂停了用户、合伙人和球场三方的补贴之后,乐奇足球曾进行过一次大的业务转型。约足球宝贝、约裁判和保险产品落地,是乐奇足球线上变现的手段。

由于此类业务技术含量较低,极容易有竞品出现并取而代之。很快,寻球”等App上线了保险产品,“踢球人”等网站和App上线了约裁判的业务,乐奇足球推出的转型蛋糕正在被其他竞品切分。

在此情况下,“乐奇三角赛”应运而生,这是乐奇足球把线下办赛确立为主营业务的新尝试。

然而,通过举办赛事支撑整个公司的运营并且还要盈利,同样十分困难。据了解,业余赛事想要变现必须满足三大条件:权威性,用户更容易接受官方赛事,这种赛事的参赛选手数和关注人数都较大。比如世界杯、五大联赛等等。

娱乐性,即比赛的话题性强,有线上线下的互动,能够获得较大的传播;参与性,即不能太小众。

因此,“乐奇三角赛”也不了了之。

常人的“赌局”,大佬的“游戏”

经历重重磨难后,这些创业者也发出了自己的感慨,邱秋曾表示,要想获得长远的发展,必须要构建自己的盈利能力。

王馨弘坦承:

“足球创业项目比较集中,线下做业余联赛和业余青训,线上做社区,大家的思维都比较窄,说白了,创业并没有什么创新,这是最大的问题。”

“再有创业机会的话,我会优先考虑收支平衡,再去着力发展,很多互联网公司都在烧钱,风险很大。尤其是体育行业,没有一个好的商业模式,确实很浪费时间,虽然大家都对体育很感兴趣,但兴趣不是一个很好的创业动机,最好还是要找到赚钱的方法”。

资金不足,商业模式不清楚,变现困难,成了放在足球控、乐奇足球此类公司头上的“一把刀”,稍有不慎,满盘皆输。

早在14年前,足球产业就迎来了先行者。王健林创办的万达集团入主了中国历史上第一个职业足球俱乐部——大连足球俱乐部,并更名为大连万达足球俱乐部。

此后,大连万达足球俱乐部“所向披靡”。

1994年,该队首任主教练张宏根带领球队取得了首届职业足球甲A联赛的冠军。

1995年至1997年,迟尚斌带领大连万达队取得了最辉煌的成绩,两夺甲A联赛冠军 (1996年、1997年) ,创下了职业联赛55场不败的神话。

直至1999年,万达集团因裁判风波被强行退出足球领域。在这6年里,大连万达队战绩累累,在中国职业足球顶级联赛中取得四次冠军和一次中国超霸杯冠军。

辉煌的背后,离不开地产大亨王健林的支持。作为最早一批投资足球的企业家,王健林提着成箱现金到球赛现场发奖金的画面,被人津津乐道。

剧情一转,砸了大量“黄金”的王健林曾坦言道:“如果有人说投资足球可以赚钱,那他很可能是个骗子。”在这个花钱如流水的产业,高投入,零回报已成事实。

与王健林相比,许家印入场较晚,但并不能改变足球产业烧“金子”这一事实 。2010年,恒大投资1亿收购广州足球俱乐部,加上球员和奖金的投入近2亿元。

然而,据相关资料显示,在投资足球的前三年,许家印烧掉了17亿元,仅邀里皮、巴里奥斯就砸了1.5亿元。

年年投入,年年亏损。

即使这样,仍有大佬不断加入。四年后,跟许家印吃了一顿饭,马云决定向广州恒大足球俱乐部注资12亿,球队名称也改为广州恒大淘宝足球俱乐部。

增资扩股之后,恒大和阿里巴巴各自持股50%。一年后,恒大淘宝在新三板挂牌上市,成了“亚洲足球第一股”。

后来,回忆起这件事,马云强调是自己喝得“迷迷糊糊”时做的决定。

此外,苏宁的张近东也于2015年进入足球领域,接受俱乐部并改名为江苏苏宁足球俱乐部。入局第一年,苏宁就豪掷几十亿,砸钱金额之大,一度超过恒大。

看似“有钱任性”的做法,背后却有极大的商业价值。明面上,企业家投资足球亏了,据相关数据显示,自2013年到2017年,广州恒大分别亏损5.76亿、4.83亿、9.53亿、8.12亿、9.87亿,五年来累计亏损超过38亿。

实际上,投资足球带来的附加价值远超损失。中国恒大2017年财报显示,恒大2017年全年营收3110.2亿元,同比增长47.1%;净利润为370.5亿元,较2016年增长110.3%;归属上市公司股东净利润243.72亿元,同比增378.93%。

目前来讲,烧钱的足球产业还是富豪的“游戏”,普通创业者想要插入难上加难。


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