有很多老闆在剛創業的時候，並沒想到以後可能會遇到的問題。
在創業時，可能只是突然一時興起，再加上手裡有些資金，就拉了合夥人，或者自己獨自開了一個小公司，做某種業務。
後來因為不懂如何經營管理，再加上創業過程中的各種開支，沒有提前做好預算，導致資金缺乏。
或是因為沒有一個很好的團隊，不知道如何留住人才，吸取合夥人，以至於在創業過程中出現各種問題，最終導致創業失敗。
所以對於將要創業、或者正在創業的人，需要明確以下問題：
創業的項目或者創業的方向。
是要自己創業，還是合夥創業。
創業項目的定位和市場分析。
需要的成本和對創業風險做出預估。
需要什麼樣的團隊，怎麼能留住人才。
創業出現某種問題時可以堅持多久?
創業中缺乏資金時應該如何進行股權融資?
一步一個腳印向前
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其實，創業並沒有我們想象的那麼簡單，它需要一步一個腳印的向前，創業不是靠體力，更多是拼的腦力勞動，如果想在同行業中生存下來，需要為企業人未來善謀善思。
比如公司的產品、商業邏輯、模式和營銷渠道等等，這些都是需要去考慮和佈局的。
創業是九死一生的，而在很多人在創業的時候，並沒有意識到這一點，有錢人當然有一定的資本去揮霍，但是對於沒有足夠資金的創業者來說，抗風險能力比較差。
想要創業的話，還是需要慎重的，畢竟一時半會也沒有那麼多的錢去解決創業中遇到的難題，覺得融資難於上青天。
那麼，難道沒有足夠的錢就不能創業了麼?還是說在創業過程中遇到缺乏資金的問題，就沒有辦法解決?
其實並不是，在這個時候，只要我們能擁有一套完整的股權融資方案，就完全可以解決在創業過程中融資難這種事情。
有很多老闆肯定會說，股權融資也沒有那麼容易的。
那麼企業如何進行股權融資呢?去哪裡尋找股權融資方案呢?
不管遇在大的艱險，還是要向前的
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