1．目的：
公司的管理層對質量體系的運作狀況和目標達成情況進行評審，並提出改進的要求，以確保質量體系持續運作的充分性、有效性和適宜性。
2．範圍：
適用於公司質量體系運作所規範的所有活動。
3．定義：
管理評審：組織的最高管理者就質量方針和目標，對質量管理體系的現狀和適應性進行的正式評價。
4．職責：
4.1 總經理：負責管理評審的主持實施，管理評審報告的批准。
4.2 管理者代表：負責管理評審會議的通知，管理評審報告的編制。
4.3 相關部門：負責本部門管理評審資料的收集、整理、報告和措施的實施。
5．管理評審管理程序：
6．參考文件：
《記錄管理程序》
7．使用表單：
7.1《管理評審計劃》
7.2《管理評審報告》
7.3《會議記錄》
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