稻盛哲學——阿米巴經營智慧核心30條(老闆必讀)

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文/楊老師

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阿米巴30條經營哲學

在2012年的對話現場,支持人陳偉鴻和稻盛先生進行了一次深入的對話,對稻盛先生的生平及取得的巨大成就我就不在介紹。現場我領悟最深的就是他以80多歲高齡給我們講授阿米巴經營哲學中最關鍵的內容——人生成功方程式

人生成功方程式=行為背後的思考邏輯(思維方式)【-100—0—100】×工作熱情【0-100】×工作能力【0-100】

全程對話現場,我感受到老先生對思維、心靈和靈魂的高度關注,人生在世,思維決定行為,思維就是方向。想錯了,思維出了問題,越努力,越痛苦。人生的成功必須建立在利他的基礎之上的,我們唯有站在客戶的立場幫助客戶解決經營問題,才能夠體現我們的價值。,在人生成功方程式中,唯有思維方式是-100—100,如果思維錯了,能力越大,則危害越大,不可能給社會創造價值。哪怕就是-1分,所以的熱情和能力都是負的,所以經營的核心在利他之心,接下來我們一起領略一下阿米巴經營哲學。

1、頭腦的聰明程度沒有多大的差異。確實有的人聰明伶俐,有的人不太聰明,但這種能力的差距可以通過努力做出相應的彌補。然而,從工作的結果來看,人與人之間可以有天壤之別。這到底是為什麼呢?人性之差、人格之差導致了結果的巨大差異。只要提升人性,提升人格,經營就會順暢

2、凡是中小企業必有競爭,所以想靠高價謀取暴利是不可能的。所以在競爭中制定能夠暢銷的價格從而提高利潤是正當的,是自己努力的結果。如果努力的話,不管競爭多麼激烈的行業,都可以獲取相當的利潤。

3、銷售最大化、費用最小化,這就是經營。懷抱堅強的意志,為了做到銷售最大化、費用最小化而付出努力,這才是經營的要訣。

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4、不是直接把利潤率作為目標去追求,而是付出努力,把銷售最大化、費用最小化這一條做徹底,利潤率只不過是努力的結果而已。

5、要爭取百分之幾的利潤率,當你這麼想的時候,這種想法在無意識中已經控制了你的頭腦,從而影響到經營的各個方面。作為領導人,經營者的心理、感情會在公司的經營中直接反映出來。公司會變成你心裡想象的那個樣子。

6、人是脆弱的動物。依靠自己的意志改變自己,是一件很困難的事情。深信不可能,等於自己否定了可能性。只有相信可能性的人,才能改變自己。

7、良心就是我們人的本質、本源,就是我們的靈魂。靈魂就是真,就是善,就是美。每個人的靈魂都由真、善、美構成。真就是追求真理之心,善就是一顆善心,利他之心。美就是追求美好事物的本心。

8、組織的領導人最重要的是具備優秀的品格和哲學,這決定了領導人的價值。確實,強有力的領導人在強制性拉動之下,可以取得優秀的業績。但這種業績只是一時的,即使成功也難以持續。有才能的領導人如果掌握了優秀的哲學,能夠在靈魂層面上判斷事物,就能發揮出強有力的傑出的領導力,獲取巨大的成功,而且這種成功能夠持續下去。

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9、革命也好,革新也罷,都是外行乾的。如果是專家領域的專家,一定會受到那個專業領域的束縛,要從那兒飛躍,是不可能的。正因為是外行才可能飛躍,沒有過去的羈絆,沒有自己專業領域的羈絆,所以可以"概念先行",就是說,可以一下子說出看似根本不可能做成的事。

10、性格扭曲的人,他眼裡的數據也是扭曲的,他很難觸及事物的核心,真正優秀的技術人員必須具備優秀的人格和豐富的人性。

11、所謂的創造,就是把一切該做的事情做徹底了,仍然解決不了問題,在無路可走時,不執著於任何事物,以謙虛的心境面對現實,創造之神就光臨了。

12、事業的成功需要鬥志,超越那種纖細和敏銳,久經沙場並經歷鐵與火洗禮的人,才是真正的強者。真正的膽量,是原本老實本分的人在嚴酷的鬥爭中掌握的。那種壓倒一切的氣勢、鬥魂,是經營者所需要的。

13、所謂哲學就是判斷基準。美麗的心靈、純潔的心靈,而且是正確的心靈,"要光明正大""把公平作為宗旨,不可夾雜私心""作為人,何謂正確"

等作為企業經營判斷基準。

14、"擁有崇高的、純粹的、高層次的心靈,滿懷熱情和誠意做好每一天的工作,滿懷喜悅和感謝之心度過每一天"就是說,對於今天還活著,今天自己還存在著這一事實,充滿喜悅之情;對於神靈,或者說對於絕對的存在,充滿感謝之情。抱著這種心態,不但能讓我們生活得輕鬆美好,而且可以喚來幸福和好運。

15、營造企業風氣的,是員工的心靈。所以必須把哲學滲透到員工的內心深處,這樣才能營造企業的精神風氣,形成公司風氣。

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16、不知道做人應有的姿態,不懂得"作為人,何謂正確",不清楚怎麼當幹部,怎麼當領導,就是說不具備哲學的話,人們的慾望就會無限膨脹。

17、如果不具備"作為人,何謂正確"的判斷基準,不具備應該作為行動規範的哲學,那麼發揮自己的聰明才智,把工作做得越好的人,就越容易變得傲慢不遜。

18、今天的繁榮,是過去努力的結果;未來的繁榮,要由我們今後如何努力來決定。過去的光榮,絕不能保證將來一定成功!

19、只有將正確的經營哲學讓全體員工共有,才能營造公司的精神基石。如果只是領導一個人,那麼不管你說得多麼漂亮,不管你想得多麼美好,與企業的成功是沒有什麼關係。只有把經營哲學滲透到每一位員工的心裡,才能形成企業的精神風氣。

20、經營哲學就是為了把企業經營得有聲有色,需要高層次的思維方式。對於這種高層次的思維方式,稱之為經營哲學。所謂的提高心性,就是磨鍊心靈,把思維方式提升到哲學的高度,提升到崇高的精神境界

。做不到這一點,就不可能從真正意義上經營好企業。

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21、環境越是嚴峻,自己的公司越要靠自己來守護,沒有人會來幫你。自助努力才是經營的根本

22、在判斷事物的時候,不要用本能判斷,不要用感覺判斷,也不要用感情判斷,當然更不要用理性判斷,而是對照靈魂進行判斷。

23、企業經營的好壞取決於企業具備什麼樣的哲學,企業領導與企業員工共有什麼樣的哲學,以及讓全體員工共鳴的是什麼樣的哲學

24、每個人的出身不同,出生至今接受教育的環境不同,每個人都各自走過了不同的人生。然而,每個人的人生目的是什麼?明確這一點,無論對誰而言,都是極為重要的。

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25、人生的目的在於淨化、純化、深化我們持有的靈魂,或者說這個靈魂的本質真我。

26、所謂人生,其目的就是為社會、為世人盡力。最重要的是"積善行,思利他"。

27、"積善之家,必有餘慶"給別人以關懷體諒,為他人盡力,好報一定會返回到自己身上。積善行,思利他就是救助自己。

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28、才能是為了用於為社會、為世人服務才偶然被賦予的,所以不能將它私有化,用來為個人謀利。

29、無論成功也好,失敗也好,都是創造主給予我們的修煉機會。也就是說,所謂人生,就是在嚴酷的現世中,讓靈魂得到修煉。

30、無論你取得了多大的成功,也不足以有驕傲的資本,你必須始終保持謙虛。

本書由宏成諮詢創始人李太林導師集20多年諮詢經驗編寫而成,2018年,宏成25歲了,二十餘年來,宏成專注於企業薪酬績效領域,以其專注地耐力,成就其卓越。書中大量列舉了宏成諮詢這些年的諮詢案例和經驗總結,希望對各位讀者有所幫助,能夠幫助大家,就是我們存在的價值。

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