电商都在竞价,为啥这个宣称绝不打折的“搅局者”却成了清流?

电商都在竞价,为啥这个宣称绝不打折的“搅局者”却成了清流?

近几天,恐怕很多人都有个直观感受,各大APP都喊出“女王”或是“女神”的称呼。在这里给广大女性朋友提个醒,这都是为了卖东西给你,千万谨慎呐!

相比之下,有一家电商在互联网平台上就显得很“腼腆”,没有刻意的宣传,纯粹靠口碑和推荐,一跃成为时下白领钟爱的电商APP,居app store热门搜索第三,购物排行榜第九。它就是“必要”(biyao.com) 。

电商都在竞价,为啥这个宣称绝不打折的“搅局者”却成了清流?

谈及电商平台,可能很多人的第一反应就是,网上购物。而且很自然地脑补出马云的淘宝和刘强东的京东。那“必要”商城是如何运营的?在当下的市场上,它又因何被业内人士看作破局电商之困的希望?

“必要”由电商老兵、乐淘创始人毕胜打造,采用的是C2M模式,宣称既可解决库存问题,又可解决中间环节问题。“必要”承诺不卖高仿、不卖假货、永不打折。

电商都在竞价,为啥这个宣称绝不打折的“搅局者”却成了清流?

众所周知,电商市场上有两大难题,其一就是假货横行。特价9.9元的廉价外表下,往往是粗制滥造,欺骗消费者。价廉不一定物美,价高也不一定是正品。消费者钱花出去了,却往往没有达到一个性价比的平衡,这让不少电商平台饱受诟病。其二就是库存问题。一旦供大于需,库存就成了浪费,商家再想尽办法打折促销,尽量甩掉这个“大麻烦”,但往往效果适得其反。“如果你花费500元买了一双鞋,仅过了一个月,就打6折甚至5折出售,你是不是会觉得这双鞋本身价值就不高?”业内人士表示,库存的累积是消费者、厂家、电商平台三输的局面。

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必要C2M模式

而“必要”的出现,很完美地解决了这两大难题。做乐淘时,毕胜就感受过库存之苦,所以“必要”首先就做到了去库存。“必要”的网站大量采用3D技术,消费者可个人定制自己的商品。“必要”采用的是预约方式,比如是半个月时间送货,商品并不经过“必要”平台,而是直接从厂家发货。

这种模式的明显好处是,消费者个人定制了喜欢的商品,企业还消灭库存,真正实现零库存;此外,还消除中间商的加价环节,按毕胜的说法是,最终让消费者以“白菜价”买奢侈品。

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当然,和大部分商家打折促销的口号不同,为了让利给消费者,在平台上线之初,毕胜以小米的模式给“必要”设定了几个招商目标:

1,须是奢侈品或者高端制造企业,这样才能有最好品质;

2,须满足像“小米一样定价”而不是原来的几十上百倍加价,才能有最高性价比;

3,商家须先有做柔性制造链,才能真正快速响应用户的需求。

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这其中的逻辑是,只有奢侈品通过“必要”平台才能形成强烈的价格反差。换句话说,原本在实体店里消费者买一双名牌运动鞋需要花费500元,在“必要”仅需出厂价200元,甚至更低。在价格差异的对比下,花最少的钱,买到最具性价比的产品,消费者唯一要做的,就是等待自己定制的产品从厂家加工出来,再送到手上。

在同等质量中比价,“必要”为电商平台破局带来了全新的希望。


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