4月10日，聯想一年一度的盛事——聯想集團2018誓師大會（Kick off）在美國羅利火爆啟幕，大會現場，來自芝加哥、利馬、墨西哥城、聖克拉拉、多倫多等聯想北美/拉美大區的上千名外籍員工齊聚於此，和聯想集團董事長兼CEO楊元慶一起狂歡，共同為聯想新財年打氣鼓勁。
誓師大會現場，楊元慶全程用英語對聯想北美/拉美大區過去一年來的表現進行了總結和點評，並對取得亮點成績的“聯想英雄”進行了表彰，同時分享了2017/2018財年聯想“三波戰略”的實施進展，以及2018/2019財年聯想的戰略發展方向。
這些“聯想英雄”和在場員工，是聯想海外驚喜業績的製造者。作為營收貢獻的重點地區，北美/拉美大區在聯想全球版圖中的業績表現可圈可點，助力集團業績重回增長軌道，這其中，個人電腦市場在巴西、墨西哥、阿根廷、秘魯等11個國家進入了前三甲，個人電腦+平板電腦市場在巴西、墨西哥、阿根廷、秘魯等9個國家進入前三甲，智能手機市場在墨西哥、阿根廷等4個國家進入前三甲；移動業務在北美的銷量實現了超過40%的年比年增長，在拉美的年比年銷量增速是市場平均速度的8倍，僅前三個季度的利潤就年 比年提升了40%，並且在拉美最大的4個國家全都位居亞軍；而在新型的AR頭戴設備市場，聯想更在拉美地區稱冠。
過去一年，聯想同時推動了從單一業務向多元業務，從產品為中心向客戶為中心的兩大轉型，任務和使命艱鉅。經過艱苦卓絕地努力之後，聯想已取得了階段性成果：
在以客戶為中心的轉型中，三年來聯想已經形成了清晰的體系、目標和衡量標準，並逐步融入到了公司的關鍵業績指標中。而在向多元業務的轉型中，聯想正通過推進“三波戰略”來實現：其中第一波PC業務保持了行業領先的盈利能力；第二波數據中心業務已經進入增長軌道，移動業務雖然整體未達預期，但北美/拉美市場實現了盈利性增長，同時移動業務正在努力調整轉型；第三波“設備+雲”和“基礎設施+雲”業務，從產品到智能生態，都取得了紮實的進展。
楊元慶表示，這些成績說明聯想已經在爬坡向上，他對著全場上千名員工動情地說： “感謝大家面對挑戰時的堅韌不拔、面對機遇時的時不我待，這些都是聯想執著前行的動力。”
談到對北美/拉美大區的新一年期許，楊元慶表示：“ 聯想在海外市場要像一頭處於飢餓狀態中的‘野獸’，我們要從‘保持飢餓’的狀態進入到‘野獸’般的發展模式，才能發揮出最大的潛力征服市場，挑戰極限。”
誓師大會是聯想覆盤業績發展、聯絡團隊感情的大Party。在現場，不同膚色不同國籍的員工，共同用英文高呼“one Lenovo”，將大會推向了高潮。儘管背景各異，但出於對科技的熱愛，以及對包容、開放文化的認同等，大家從五湖四海匯聚於此，享受著這場共同屬於“聯想人”的大Party。
在“one Lenovo”體系下，聯想不斷吸納多元團隊，建設起全球化的公司文化與統一的價值觀。為了更好地融合全球員工，早在多年前，聯想就已將自己的官方語言改為英文，除了中國區內部會議外，其他地方一律使用英語。這其中，楊元慶更是在聯想國際化早期猛烈充電，一年內精通了英語這門國際通用語言。
自2000年開啟國際化以來，土生土長的民族企業聯想，不斷解決各種語言難題和文化融合難題，如今已成長為一家業務佈局和品牌影響力遍及全球的500強企業，屢奪海外大獎和最強出海品牌。如今，聯想已在全球擁有5.2萬名員工，集團業務遍及全球160多個國家，並已構建起了全球化的技術研發和供應鏈體系等。
在誓師大會現場，楊元慶全程飆英語，向員工們抒志氣，談戰略。今年是聯想宣佈全面ALL in AI戰略以來的首個財年，楊元慶稱，由人工智能驅動的智能化變革，是聯想千載難逢的發展機遇，聯想將依託自身在數據、計算力、算法三方面的領先優勢，致力於成為智能化時代的尖兵，把智能化打造成聯想的新標籤，嵌入到“三波戰略”的每一個業務、價值鏈的每一個環節中。
完成羅利之行後，楊元慶將立馬飛往希臘雅典、中國北京和日本東京，與聯想歐洲區、亞洲區等地區的員工齊聚，延續這場為期十天的全球誓師大會。
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