Kopu速讀：繼抖音在短短半年之內逆襲快手成為全民短視頻巨頭之後，1.5億的日活著實讓快手深深擔憂，抖音與騰訊微視就短視頻領域巨頭爭奪戰連續打響。終於，快手沉不住氣，接盤A站。至此，百萬“猴子”終於有了歸宿，不是傑克馬，不是新巨頭今日頭條，而是聚集了7億“老鐵”的油膩快手。
Kopu解讀：收購前兩者的惺惺相惜
A站自2007年成立以來，作為國內ACG最重要的兩大陣地之一，立足於90後、00後泛二次元亞文化群體，從彈幕視頻起步，逐漸形成該群體高度聚集的網絡虛擬社區。但是與成立於2009年以A站為模板起家的B站，如今已經實現上市，而A站儘管搶佔先機，優先獲得用戶與資本的追捧，但卻由於內部管理散亂，導致後勁不足，最終在市場的追逐下，逐漸失去主導地位。
而“記錄生活記錄你”的快手作為中國第一陣營的短視頻，前有頭條系的抖音強勢追擊，後有騰訊系的微視虎視眈眈，短視頻到了下半場，競爭只會愈加激烈。看中市場的空缺，進入短視頻賽道的也不只快手一家，但多家短視頻都是簡單複製抖音模式，憑藉重金搶奪頭部資源，如何靠特色和優勢躋身短視頻巨頭，這或許是快手收購A站的原始初衷。
Kopu分析：收購背後是兩者的互補與協作
快手收購A站，實則是在打用戶牌。在用戶畫像上，快手的用戶足夠下沉且平均，而A站則以年輕人為主，社區文化重，收購A站能夠很好地補全快手在用戶圈層上的不足，邏輯跟陌陌收購探探類似。Kopu產業在線的數據顯示，從用戶性別分佈結果上看，A站和快手均是男性高於女性，男女比例相仿。從用戶城市等級分佈結果看，A站有更大比例的用戶分佈在一線城市，佔比達到20.04%，新一線和二線城市在A站用戶中也有著較高的佔比，而快手的用戶相對要更加下沉，分佈在三線及以下城市的用戶佔比超過60%，快手覆蓋的用戶主要是記錄真實生活的人，或者是在三四線城市生活的人。A站算是比較早期的二次元的發源地，用戶更城市化，更年輕、潮A站具有較強的二次元特性，這是與抖音的區別，所以，這或許是快手守住短視頻領域的一個切口。
對於二次元的A站來說，快手無疑是中年油膩大叔，但抱緊快手這最後一根救命稻草，或許能給奄奄一息的A站帶來轉機；而快手獲得了A站的用戶群，或許能夠在對標抖音、阿里時擁有更多籌碼。
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